近年來,達(dá)利食品作為我國食品飲料龍頭公司,氣圍繞“健康、綠色、創(chuàng)新、升級”等關(guān)鍵詞,不斷創(chuàng)新,在休閑食品、家庭消費以及即飲飲料三大業(yè)務(wù)板塊中,明星產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn),但在競爭激烈的環(huán)境下,企業(yè)的業(yè)績并不出色。
(資料圖)
3月29日,達(dá)利食品發(fā)布了2022年財報,據(jù)財報顯示,2022年總營收為199.57億元,同比下滑10.5%;凈利潤為29.9億元,同比下滑19.7%。
達(dá)利食品在財報中解釋稱,是因疫情導(dǎo)致消費場景缺失,銷售收入減少。“由于疫情導(dǎo)致戶外消費場景缺失等原因,休閑食品和即飲飲料均出現(xiàn)下滑,但以居家場景為主的家庭消費取得增長?!?/p>
達(dá)利食品作為中國食品飲料龍頭企業(yè),在過去30多年的發(fā)展過程中,達(dá)利食品通過前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局,相繼打造出了達(dá)利園、可比克、好吃點、和其正、樂虎、豆本豆、美焙辰七大超過10億元的核心品牌,其中四個核心品牌銷售規(guī)模超20億元。全國性的產(chǎn)能布局和廣泛的渠道優(yōu)勢,讓達(dá)利的新品能夠高效觸達(dá)最廣泛的消費者。顯著的渠道協(xié)同效應(yīng),也讓達(dá)利更好地釋放了“多品牌多品類”的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這樣的基礎(chǔ)能力,疊加面向未來持續(xù)的創(chuàng)新能力,讓企業(yè)能夠跨越周期,持續(xù)成長。
達(dá)利食品在企業(yè)內(nèi)部,不僅建立了擁有國內(nèi)一流水平的研發(fā)中心、組建了強大的研發(fā)團隊以及配備了世界先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備,同時,與國內(nèi)外一流的食品行業(yè)研究機構(gòu)密切合作,專注于研發(fā)消費者喜愛的新產(chǎn)品。
達(dá)利食品方面稱,伴隨新一輪的市場復(fù)蘇,達(dá)利對于優(yōu)勢業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)升級以及對豆奶、短保面包等板塊的布局,成為企業(yè)新一輪增長的重要動力。
然而2022年,達(dá)利食品卻交出了一份營收凈利雙下滑的年度成績單。財報顯示,達(dá)利食品旗下家庭消費分部收入同比上升1.9%至37.05億元,休閑食品分部收入下滑9.2%至90.3億元,即飲飲料分部收入同比下滑22.3%至51.23億元。家庭消費、休閑食品、即飲飲料的毛利分別為15.12億元、31.04億元、23.69億元,同比分別下降3.3%、8.7%、24.8%。
達(dá)利食品的休閑食品業(yè)務(wù)主要包括烘焙糕點、薯類膨化食品、餅干,涉及達(dá)利園、可比克、好吃點三大品牌。達(dá)利食品稱,休閑食品業(yè)績的變動,主要由于產(chǎn)品組合優(yōu)化抵銷了食用油、雞蛋、糖等原材料大幅上漲的影響。
即飲飲料是近年來達(dá)利食品相對薄弱的業(yè)務(wù),主要包括功能飲料(如樂虎)、茶飲料(如和其正),2022年該業(yè)務(wù)延續(xù)下滑趨勢。達(dá)利食品還稱,隨著經(jīng)濟活動和消費場景的恢復(fù),團隊專業(yè)化執(zhí)行能力提升,即飲飲料收入將大幅改善。
作為一家民營食品飲料企業(yè),過去30多年里,達(dá)利食品在多個主流產(chǎn)品品類建立了領(lǐng)導(dǎo)地位,并最終成長為行業(yè)龍頭企業(yè)?;乜催_(dá)利食品的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn),面向未來的持續(xù)創(chuàng)新能力,是達(dá)利食品跨越周期,持續(xù)增長的關(guān)鍵。在達(dá)利食品的“創(chuàng)新詞典”里,既包括微觀層面的研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,同時也包括宏觀層面的戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新。
達(dá)利表示,依托產(chǎn)品清晰的功能屬性,功能飲料呈現(xiàn)高用戶粘性和高復(fù)購率,是近年來領(lǐng)跑飲料行業(yè)的優(yōu)質(zhì)賽道,同時疫情后戶外運動及賽事的恢復(fù)將為該賽道進(jìn)一步注入增長活力。在競爭格局持續(xù)變化的機遇期,樂虎在積極獲得增長市場的同時,也將持續(xù)提升市場份額。
2022年,和其正打破行業(yè)邊界,創(chuàng)新推出新派涼茶“萂茶”,在傳統(tǒng)涼茶的基礎(chǔ)上融入花和茶的特調(diào)口味,突出有花有茶的低糖涼茶配方,為涼茶產(chǎn)業(yè)注入全新活力。集團相信,隨
著疫情后經(jīng)濟活動和消費場景的恢復(fù),團隊專業(yè)化執(zhí)行能力提升,即飲飲料收入將大幅改善。
另外,達(dá)利食品接下來也打算加大品牌年輕化、健康化力度。近期,達(dá)利食品推出了多款新品,包括迎合消費者的健康化需求的“蘇噠SOULDAR”蘇打餅干系列;和其正推出了低糖涼茶“萂茶”;并瞄準(zhǔn)健康化趨勢,為豆本豆推出全系列有機豆奶等。
對于今年規(guī)劃,達(dá)利食品表示,將不斷推進(jìn)休閑食品健康增長,激發(fā)即飲板塊迸發(fā)新的市場活力,推進(jìn)植物基產(chǎn)品的高端化和創(chuàng)新,擴大短保的優(yōu)質(zhì)終端網(wǎng)點布局和規(guī)模化優(yōu)勢。
在財報發(fā)布當(dāng)日舉行的投資者會議上,達(dá)利食品副總裁田元昕表示,休閑食品這一品類屬于高頻次的大眾消費品,是集團“未來最大增長引擎”。但從當(dāng)前表現(xiàn)來看,達(dá)利食品的增長引擎似乎有些“啞火”。
在業(yè)內(nèi)看來,達(dá)利食品旗下的達(dá)利園、可比克、好吃點等品牌已逐漸老化,多年來產(chǎn)品沒有太多差異化,而市場中同類產(chǎn)品卻層出不窮,多個業(yè)務(wù)條線的增長空間收窄,正在流失一部分年輕消費者。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,達(dá)利食品這一類的產(chǎn)品并不是剛需性的,休閑屬性會比較重。伴隨品牌、品類、產(chǎn)品、體系、團隊、客戶等各方面的老化,疊加之下,業(yè)績下滑是必然的。隨著消費逐漸復(fù)蘇,市場的活躍度上來了之后,
業(yè)內(nèi)人士分析指出,全國性的產(chǎn)能布局和廣泛的渠道優(yōu)勢,讓達(dá)利的新品能夠高效觸達(dá)最廣泛的消費者。顯著的渠道協(xié)同效應(yīng),也讓達(dá)利更好地釋放了“多品牌多品類”的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這樣的基礎(chǔ)能力,疊加面向未來持續(xù)的創(chuàng)新能力,讓企業(yè)能夠跨越周期,持續(xù)成長。
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