作為廣為人知的第四次工業(yè)革命的先鋒、AI浪潮的引領(lǐng)者,OpenAI一直是最近半年里科技圈和投資界最關(guān)注的明星獨(dú)角獸,甚至憑一己之力帶動(dòng)科技股狂歡,讓美股直接從加息年的衰退敘事轉(zhuǎn)向牛市。
不過(guò),AI技術(shù)的貨幣化前景,仍然面臨重重困難,OpenAI目前仍然依賴(lài)微軟等投資者的支持,才能確保公司正常運(yùn)營(yíng)。據(jù)印度媒體Analytics India Magazine稱(chēng),整個(gè)2022年,OpenAI虧損已達(dá)到5.4億美元,且隨著后續(xù)GPT-5開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作的進(jìn)行,虧損還會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。
該雜志認(rèn)為,OpenAI可能會(huì)在24年底破產(chǎn)。
(相關(guān)資料圖)
印媒:如果OpenAI繼續(xù)以目前的速度燒錢(qián),公司將在明年年底破產(chǎn)
Analytics India在文中稱(chēng),僅僅運(yùn)營(yíng)ChatGPT,每天的成本就高達(dá)70萬(wàn)美元。今年5月有報(bào)道稱(chēng),OpenAI去年的全年虧損較2021年翻了一番,達(dá)到5.4億美元。
此外,其產(chǎn)品用戶(hù)數(shù)量也在持續(xù)下滑,為公司的貨幣化前景帶來(lái)更多挑戰(zhàn)。5月份以來(lái),ChatGPT用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)連續(xù)兩月下滑。SimilarWeb數(shù)據(jù)顯示,與6月相比,2023年7月的用戶(hù)群減少了12%,從17億用戶(hù)下降到15億用戶(hù)。
Analytics India還稱(chēng),當(dāng)下市場(chǎng)中的開(kāi)源模型也搶走了很多OpenAI的潛在客戶(hù)。例如,Meta的Llama 2在性能上與ChatGPT的差距不大,可以滿(mǎn)足許多公司的業(yè)務(wù)需求。相比OpenAI昂貴的付費(fèi)LLM,開(kāi)原模型顯然對(duì)預(yù)算有限的組織而言更有吸引力。
該雜志也提及,由于市面上GPU的短缺,背靠微軟Azure的OpenAI同樣面臨算力緊張的狀況。由于同時(shí)需要兼顧GPT-5的開(kāi)發(fā),因此公司留給普通用戶(hù)日常使用ChatGPT的算力可能已經(jīng)不足,所以在近幾個(gè)月社交媒體流傳“GPT變笨”的說(shuō)法。
Analytics India還指出,馬斯克的X.ai,將會(huì)成為OpenAI的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,該雜志相信馬斯克建立不帶政治偏見(jiàn)的TruthGPT的理念,能夠吸引許多用戶(hù),且馬斯克已經(jīng)下單了一萬(wàn)臺(tái)英偉達(dá)GPU。
AI帶來(lái)的趨勢(shì)是明確的
值得指出的是,盡管作出“OpenAI 24年底破產(chǎn)”這番推論,但Analytics India并未給出任何站得住腳的論據(jù)。
據(jù)OpenAI自己的預(yù)測(cè),2023年其營(yíng)收將達(dá)到2億美元,2024年將達(dá)到10億美元。更重要的是,公司手握微軟超百億美元的投資。
如果按照這家印度媒體的測(cè)算:
OpenAI每天運(yùn)營(yíng)成本70萬(wàn)美元 = 每月2100萬(wàn)美元 = 每年2.5億美元。OpenAI從微軟獲得的融資超過(guò)110億美元。按照每年2.5億美元的計(jì)算,哪怕OpenAI一分錢(qián)都不賺,僅靠微軟的投資也可以運(yùn)營(yíng)40年。就算進(jìn)一步考慮GPT-5算力消耗更大等原因,將OpenAI的運(yùn)營(yíng)成本翻10倍——每天700萬(wàn)美元,每年25億美元,那花光已經(jīng)融到的錢(qián)也需要四年。不管怎么算,都無(wú)法得出“OpenAI明年破產(chǎn)”這樣荒誕的結(jié)論。
更重要的是,過(guò)去半年里全球科技企業(yè)頻繁的動(dòng)作已經(jīng)印證,AI并非只是一場(chǎng)炒作,而可能是一場(chǎng)有望徹底改變我們工作方式、有史以來(lái)最重要的產(chǎn)業(yè)革命。
天風(fēng)國(guó)際證券分析師郭明錤8月14日發(fā)推稱(chēng),OpenAI破產(chǎn)一說(shuō)屬于不必理會(huì)的無(wú)稽之談,AI/AIGC已是明確的趨勢(shì),但產(chǎn)業(yè)的變化將會(huì)創(chuàng)造新贏家與輸家。值得注意的是若AI/AIGC無(wú)法創(chuàng)造可持續(xù)獲利的商業(yè)模式,產(chǎn)業(yè)對(duì)AI/AIGC的投資可能會(huì)放緩,其中一個(gè)觀察指標(biāo)為微軟未來(lái)兩個(gè)季度對(duì)AI/AIGC的資本支出展望與相關(guān)業(yè)務(wù)的獲利狀況。
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