國(guó)家郵政局近日發(fā)布《快遞市場(chǎng)管理辦法(修訂草案)》(征求意見稿),向社會(huì)征求意見。該辦法明確,經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)未經(jīng)用戶同意,不得代為確認(rèn)收到快件,不得擅自將快件投遞到智能快遞箱、快遞服務(wù)站等快遞末端服務(wù)設(shè)施。違反此規(guī)定的快遞企業(yè),將會(huì)受到最高3萬(wàn)元的罰款。
我國(guó)快遞業(yè)近些年快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量已連續(xù)7年位居世界第一。但行業(yè)快速發(fā)展也伴生諸多問(wèn)題,其中末端服務(wù)“最后100米”問(wèn)題尤為引人關(guān)注。前些年,消費(fèi)者的抱怨集中在送貨到家存在“電表箱簽收”“腳墊簽收”等不負(fù)責(zé)任的“非人類簽收”問(wèn)題上,而現(xiàn)在的問(wèn)題已經(jīng)從家門口退縮至小區(qū)門口,主要問(wèn)題成了“快遞柜簽收”“菜鳥驛站簽收”,末端更遠(yuǎn)、服務(wù)更不到位了。
事實(shí)上,在小區(qū)建快遞箱等末端服務(wù)設(shè)施,目的就是為了解決收件人不方便收件帶來(lái)的“非人類簽收”問(wèn)題。然而,隨著末端服務(wù)設(shè)施大量普及,越來(lái)越多的快遞員將這里當(dāng)作快遞服務(wù)“終點(diǎn)”,而不再把快件送到消費(fèi)者家里。這種偷懶行為顯然違背了建立末端服務(wù)設(shè)施的初衷,不僅無(wú)助于解決“最后100米”問(wèn)題,反而將其復(fù)雜化。末端設(shè)施變成“家”是一種功能僭越,也是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的褫奪。
消費(fèi)者之所以對(duì)快遞末端服務(wù)“最后100米”較真,尤其關(guān)注“簽收”問(wèn)題,是因?yàn)槠渲嘘P(guān)涉自身權(quán)益。通常情況下,當(dāng)快遞被簽收后,其滅失損毀的風(fēng)險(xiǎn)即由收件人承擔(dān)。而且,網(wǎng)購(gòu)“七日無(wú)理由退貨”權(quán)的行使以及第三方支付平臺(tái)向商家付款的時(shí)間,都是從快遞被簽收時(shí)計(jì)算的。而代簽收則意味著,在快遞被代簽收卻未實(shí)際送達(dá)收件人手中期間,收件人需要承擔(dān)額外風(fēng)險(xiǎn)。快件放置在末端服務(wù)設(shè)施處,相當(dāng)于增加了一個(gè)責(zé)任主體,如果無(wú)法第一時(shí)間當(dāng)面驗(yàn)貨,一旦發(fā)生物品丟損或購(gòu)買產(chǎn)品不符合要求需退換貨問(wèn)題,便會(huì)遭遇責(zé)任認(rèn)定難題,消費(fèi)者維權(quán)會(huì)變得更為被動(dòng)和困難。
現(xiàn)實(shí)中因快遞代收引發(fā)的糾紛不斷,而在相關(guān)部門及消費(fèi)者組織收到的快遞問(wèn)題投訴中,“不告而投”的占比一直居高不下。關(guān)于快遞代收問(wèn)題,我國(guó)法規(guī)早有相關(guān)規(guī)定。2018年實(shí)施的《快遞暫行條例》規(guī)定,經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人當(dāng)面驗(yàn)收。2019年,國(guó)家郵政局發(fā)布的《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》再次明確,使用智能快件箱投遞快件,應(yīng)征得收件人同意。
盡管國(guó)家有這樣的法規(guī)規(guī)定,但快遞從業(yè)者依然我行我素,原因何在?業(yè)內(nèi)人士指出,近些年,快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)膠著,整個(gè)行業(yè)已進(jìn)入到微利甚至虧損時(shí)代。為了賺取微薄利潤(rùn),快遞企業(yè)想盡一切辦法壓縮成本,而減少派件員被認(rèn)為是最直接有效的辦法。然而,人力減少意味著快遞員的派件量增加,基于快遞企業(yè)日益嚴(yán)格的時(shí)效性考核,快遞員求快就難以保證服務(wù)質(zhì)量,減少送貨上門就成了一種不得已的選擇。
由此可見,快遞“最后100米”問(wèn)題多年難破,根源在于市場(chǎng)失衡。而要解決這一問(wèn)題,辦法也要從市場(chǎng)自身來(lái)找。有學(xué)者認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)快遞服務(wù)的需求不同,可以利用價(jià)格杠桿來(lái)區(qū)分這些需求,不同的服務(wù)對(duì)應(yīng)不同的價(jià)格。實(shí)行差異化服務(wù)的同時(shí),還可以對(duì)“最后100米”進(jìn)行再劃分,將快遞派送服務(wù)分為送到驛站(或快遞箱柜)和送到家兩種模式,再進(jìn)行區(qū)別收費(fèi)。
快遞業(yè)帶有公共服務(wù)性質(zhì),解決快遞“最后100米”問(wèn)題,自然離不開政府“有形之手”的參與。政府相關(guān)部門一方面要完善相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,督促快遞企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量;一方面要積極推進(jìn)快遞末端共享服務(wù)設(shè)施建設(shè),加大政策支持力度,最大限度地拆除堵點(diǎn)、卡點(diǎn),讓“最后100米”更短更順暢。當(dāng)然,所謂“一分價(jià)錢一分貨”,在消費(fèi)端,消費(fèi)者也要明白市場(chǎng)法則,要想獲得更好的服務(wù),就應(yīng)付出較高的代價(jià)。
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