“知識產(chǎn)權(quán)”，數(shù)年前，對眾多在年輕時就來江蘇南通家紡產(chǎn)業(yè)帶務(wù)工、創(chuàng)業(yè)的人來說，還是一個十分“高大上”的詞匯。當時，經(jīng)營者們相互“模仿”，產(chǎn)品侵權(quán)盜版、抄襲翻版現(xiàn)象泛濫。

保護知識產(chǎn)權(quán)就是保護創(chuàng)新。作為蜚聲海內(nèi)外的紡織工業(yè)基地，在南通，創(chuàng)新是商家和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“自下而上”的需求。從企業(yè)自發(fā)到政府大力扶持與推動，近年來，南通家紡產(chǎn)業(yè)帶的經(jīng)營者們知識產(chǎn)權(quán)意識逐漸增強，南通的家紡產(chǎn)業(yè)樣式，也從最開始的低質(zhì)、同質(zhì)化嚴重，走向了百花齊放的繁榮市場。

家紡行業(yè)侵權(quán)易背后，維權(quán)也曾成為難題。為適應(yīng)電子商務(wù)的快速發(fā)展，當?shù)刂攸c加大了在電子商務(wù)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作力度，并與電商平臺阿里巴巴合作開展電商專利侵權(quán)案件的移交處理、侵權(quán)判定等項目。截至目前，逾百位專利審查判定專業(yè)人員“入駐”阿里專利審查協(xié)作網(wǎng)，可以在較短的時效內(nèi)，及時，準確，敏捷地對98%以上的專利侵權(quán)出具鑒定意見。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶屬地協(xié)同共治背后，當?shù)厝绾伪Ｗo這塊“布”?近日，南都記者走訪“中國紡織之鄉(xiāng)”南通，采訪政府人員、商家，及電商平臺有關(guān)負責人。

侵權(quán)高發(fā)的家紡產(chǎn)業(yè)

總面積5000多平米的3層展廳里，擺滿了300多款花型、面料不一，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的四件套，在南通市通州區(qū)川姜鎮(zhèn)，每一個來到江蘇金太陽紡織科技有限公司(下稱“金太陽家紡”)展廳的參觀者，都會為此贊嘆不已。

“世界家紡看中國，中國家紡看江蘇，江蘇家紡看南通。”因家紡產(chǎn)業(yè)聞名，江蘇南通也被稱為“中國紡織之鄉(xiāng)”。官方披露的數(shù)據(jù)顯示，目前，僅南通市通州區(qū)全區(qū)，就擁有家紡企業(yè)3000多家，市場占有率達到全國的20%、世界的10%，其中大部分集中在川姜鎮(zhèn)周邊。競爭優(yōu)勢在哪里?最核心的部分是面料及款式外觀設(shè)計，也就是知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造。

事實上，利益驅(qū)動之下，選擇盜版曾是商家們的“常規(guī)動作”。上世紀八九十年代，南通家紡市場處于草創(chuàng)階段，僅有一個由100多家個體小布店形成的市場。沒有版權(quán)概念的農(nóng)民布商們爭相翻版，質(zhì)次價廉的盜版花布充斥市場。

“研發(fā)一款新花型的成本需一二萬元，而盜版的成本只需三四千元……”談起保護版權(quán)的緣由，當?shù)夭簧贅I(yè)內(nèi)人向南都記者回憶起這段廣為流傳的往事。

南通家紡工廠里的工人們在打包貨品。

1996年，當?shù)匾患夜具M駐市場后從臺灣一下子引進了100多個花型，引起轟動。有的花型一款一星期就能銷出一兩萬米，經(jīng)營額高達10萬多元。然而，好景不長，市場上的盜版接二連三地出現(xiàn)，公司的生意一落千丈。

即使是在數(shù)年前，經(jīng)營者們的知識產(chǎn)權(quán)意識也并不強。“當時，家紡城的維權(quán)中心還沒有建立，企業(yè)常年遭受侵權(quán)的困擾，他們也沒有組建專門的知識產(chǎn)權(quán)團隊。”金太陽家紡有關(guān)負責人陸先生告訴南都記者。2012年大學畢業(yè)后就在南通工作，今年已是他在這里工作的第9年。

“侵權(quán)的成本很低。”陸先生舉例說，“比如有一個賣的很好花型，它可能是我們當年的‘花王’，但是異地的一個門市或者很小的企業(yè)，他們只是拍個照，有了一個圖片，然后回去找印染廠做個分型，在那邊的市場上銷售的效果也會很好。”

淘特商家、當?shù)丶壹弿臉I(yè)者黃杰向南都記者回憶起第一次接觸到“版權(quán)”的經(jīng)歷：2012年，大嘴猴的花色賣得很火，只要在原有花色的基礎(chǔ)上，把它的眼睛、耳朵或者臉型稍微變化一下，就能大賣。但沒過多久，一些涉嫌侵權(quán)的商家，就被大嘴猴投訴了。

與設(shè)想中的“主觀故意”不同，部分有過“抄襲”行為的經(jīng)營者，事后才知道這種行為屬于侵權(quán)。淘特商家、當?shù)丶壹弿臉I(yè)者黃心想還記得，2016年，市場上有一款枕頭賣得很好，他去市場上拿通貨來賣，兩個月就賣了10萬多個。“后來被人家給告上了法院，我才發(fā)現(xiàn)這個東西不能做。當時法院把我們叫過去做了調(diào)解，事情才解決。”

知產(chǎn)保護的“南通經(jīng)驗”

持續(xù)的抄襲行為，不僅讓家紡產(chǎn)品變得越來越同質(zhì)化，還可能導致惡性競爭。為推動家紡產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，當?shù)夭扇×艘幌盗械闹a(chǎn)保護措施。

1997年3月，全國第一家鎮(zhèn)村一級的版權(quán)管理基層組織——志浩市場版權(quán)管理辦公室成立。2013年1月，家紡城申請成立快速維權(quán)中心并獲批。2014年1月，中心與國家知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)網(wǎng)試運行，成為全國第二家針對單一行業(yè)設(shè)立的知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)機構(gòu)。

家紡產(chǎn)品既是工業(yè)品適用專利保護，又是平面設(shè)計可對接版權(quán)保護，快維中心“專利主攻線上，版權(quán)專做轄區(qū)內(nèi)”，以往家紡企業(yè)習慣采取版權(quán)保護，但對無法取得版權(quán)登記的產(chǎn)品，也可通過專利制度，借助“全國一本證”實現(xiàn)外觀設(shè)計專利的跨區(qū)保護。

通過與國家知識產(chǎn)權(quán)局對接，快維中心建立了以家紡面料及款式外觀設(shè)計專利為主的快速審查、授權(quán)通道，大幅度縮短了專利的授權(quán)時間。

南通家紡工廠的工人在縫紉加工。

事實上，保護知識產(chǎn)權(quán)也是保護創(chuàng)新、保護企業(yè)的核心競爭力。在發(fā)現(xiàn)抄襲來的翻版產(chǎn)品“不好賣了”之后，在花型樣式、面料等方面不斷創(chuàng)新，是不少經(jīng)營者的必然選擇。“市場是可以無限地細分下去的。做好自己的細分市場，其實也可以擁有一片藍天。”黃杰說。

在陸先生看來，保護知識產(chǎn)權(quán)，不只是在保護商家利益，也是為了保護消費者權(quán)益和家紡產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“對消費者來說，大家肯定都不希望買到假貨或者次品。而且，如果不遏制侵權(quán)，被侵權(quán)的商家把產(chǎn)品賣出的唯一的辦法，可能只有降價。市場會陷入價格戰(zhàn)。”

“從企業(yè)自發(fā)到政府大力扶持與推動，南通家紡企業(yè)起步初期規(guī)模小、產(chǎn)品粗放、同質(zhì)化嚴重、知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱的現(xiàn)象正在得到改進。”早在2008年，有學者撰文指出。

“這幾年，商家潛意識里已經(jīng)在應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)風險了。”黃心想向南都記者舉例，打開天貓，以“四件套”為關(guān)鍵詞進行搜索，得到的結(jié)果中，沒有通貨性的產(chǎn)品，也基本沒有重復的圖案。“現(xiàn)在的產(chǎn)品都是原創(chuàng)的，而且大家都在往細化的方向上去做了。這在以前是不可想象的。”

如今，曾經(jīng)居于南通家紡城市場一隅、名不見經(jīng)傳的金太陽家紡，也成為版權(quán)創(chuàng)新的知名企業(yè)。作為以家紡面料設(shè)計研發(fā)、銷售、服務(wù)為一體的集團化家紡配套企業(yè)，金太陽家紡擁有自己的家紡設(shè)計研究院。公司從1997年起就開始注重版權(quán)保護，目前公司登記作品12000件左右，最近幾年每年登記的作品在1600件上下。

“研發(fā)設(shè)計是我們的重中之重。我們外聘的律師團隊會在市場定期巡查，在全國各地、各個市場打假。”陸先生向南都記者表示，“現(xiàn)在我們被侵權(quán)的情況已經(jīng)比較少。”

政企協(xié)同下的快速維權(quán)

家紡行業(yè)侵權(quán)易背后，維權(quán)也曾成為難題。

傳統(tǒng)的救濟機制如行政途徑，處理程序較為遲緩，司法途徑同樣耗時較久而且成本高昂，為此，家紡企業(yè)曾面臨救濟周期長、成本高、難度大等問題。而家紡快速維權(quán)機制可以提升維權(quán)效率，及時有效地制止侵權(quán)行為。通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶屬地協(xié)同共治，互聯(lián)網(wǎng)平臺與地方知產(chǎn)保護中心聯(lián)動，專利維權(quán)案件的處理效率被提高。

志浩市場版權(quán)管理辦公室是南通家紡知識產(chǎn)權(quán)快維中心的前身。

中國南通(家紡)知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心(下稱“快維中心”)是2013年1月經(jīng)國家知識產(chǎn)權(quán)局批準成立的全國首家家紡快速維權(quán)中心，重點開展家紡“面料”類外觀設(shè)計專利快速授權(quán)業(yè)務(wù)。快維中心推行的家紡快速維權(quán)機制，將維權(quán)程序化繁為簡。“快”體現(xiàn)在三個方面：權(quán)利證明、侵權(quán)判定，以及采取措施有效地制止侵權(quán)行為。

為加強電商領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作力度，快維中心建立了線上知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件處理委托機制，并與阿里巴巴合作開展電商專利侵權(quán)案件的移交處理、侵權(quán)判定等項目。2020年，快維中心受理外觀設(shè)計專利侵權(quán)投訴案件503件，其中電子商務(wù)領(lǐng)域維權(quán)案件就有470件。

電商平臺相關(guān)運營人員向南都記者介紹，專利侵權(quán)判定專業(yè)化程度極高，隱蔽性強，業(yè)務(wù)場景極為復雜;而既要支持專利維權(quán)又要保護營商環(huán)境的現(xiàn)實需求，使平臺無法做“甩手掌柜”。因此，除了“通知”與“反通知”責任之外，平臺還應(yīng)當承擔初步“去偽存真”的審核工作，以期合理有效規(guī)范市場治理，引導合理的知識產(chǎn)權(quán)保護訴求。

對平臺來說，和政府進行合作還是專業(yè)判斷提升的必然要求。例如，平臺受限于專業(yè)能力，對于侵權(quán)是否成立的判斷難度。在政企合作的專利協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中，大量專業(yè)性的知識產(chǎn)權(quán)分支機構(gòu)的加入，讓侵權(quán)認定和投訴處理的效能的效能都大大提高，彌補了平臺能力的缺失。

“像專利投訴，復用當前的專利協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，可以在較短時間內(nèi)出具鑒定意見供平臺參考，一般情況下，除復雜疑難案件等，整個流程在申訴介入后5個工作日就可以完結(jié)，效能有了明顯的提升。”上述運營人員表示。

此外，通過政企協(xié)作建立的專利快維機制，家紡企業(yè)可以先行通過平臺層面處理協(xié)調(diào)，即便解決無果，平臺層面的通知處理也能作為訴前的“試探與警告”。

現(xiàn)如今，黃心想、黃杰等淘特商家也主動采取多種方式，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險。

比如，作為貨品的源頭，他們會在開發(fā)產(chǎn)品前通過各方打聽是否獲得版權(quán)，也會與設(shè)計師合作，購買花型的版權(quán)。“現(xiàn)在大家都在努力地走上正軌，都想長久地做生意，而不是說今年做一年，明年就不做了。其實只要不刻意去‘蹭’，問題也不是很大。”黃心想說。

這種觀念的轉(zhuǎn)變和平臺的積極引導、支持密不可分。黃心想觀察到，這幾年，阿里巴巴針對侵權(quán)問題做出了很多努力，見效也非常快。“比如在每個寶貝的右上角，都有一個舉報標志，如果出現(xiàn)任何侵權(quán)行為，24小時內(nèi)就可以快速處理。”

“平臺為構(gòu)建良好的營商環(huán)境做出的努力，我們商家都是有目共睹的。這是我們選擇阿里的原因，也是我們一直緊密的擁抱阿里的原因。”

對于行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，黃杰認為，不只是家紡行業(yè)，各個行業(yè)都會越來越定制化、IP化。“比如一個產(chǎn)品，有IP的授權(quán)認證，消費者也能在線上追溯到產(chǎn)品的生產(chǎn)地，甚至是設(shè)計師的姓名。”他們也在往這個方向發(fā)力，深化消費者對花色的認知，同時打造獨一無二的家紡品牌。

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