深圳羅湖區(qū)漁民村，當年深圳“小漁村”說的就是這里。歲月交融，漁民村的名字沒有改變，漁民村的景象已是翻天覆地的變化。“敢為人先、勤勞務實、團結奮斗”的漁村精神被鐫刻在村文化長廊上。漁民村既是深圳的敘事起點，也是改革開放輝煌成就和深刻變遷的縮影。

3月30日下午，由中央網信辦主辦的“續(xù)寫更多春天的故事 走進經濟特區(qū)國家級新區(qū)”網絡主題宣傳活動記者團來到深圳羅湖區(qū)漁民村，探訪漁民村的歲月變遷。

漁民村從無到有進階新時代

漫步于漁民村里長達350米的文化長廊上，通過20幅銅鑄浮雕的再現(xiàn)，便能了解近百年來漁民村的歷史變遷。漁民村，原本只是一個普通的小漁村。在黨的改革開放政策指引下，創(chuàng)造了一系列令人矚目的成績：全國首個萬元戶村、率先成立全國首批股份合作制村辦企業(yè)、首次嘗試自籌資金進行舊村改造等。我國第一批村辦股份制公司的漁豐股份有限公司黃興炎告訴中國經濟網記者，“漁民村的發(fā)展經歷了從無到有、改革開放富起來和舊城改造三個階段。”1949年以前，這里是沒有漁民村的，漁民們常年在海上漂泊，居無定所，他們的家就在船上，幾條船合在一起就是個“村”，新中國成立后，政府安置漁民上岸定居，才有了漁民村。1979年改革開放的春風帶給漁民們前所未有的機遇，興辦工廠做來料加工，組建運輸車隊，向社會籌資用于生產，在短短兩年內漁民村實現(xiàn)共同富裕，實現(xiàn)年收入一萬元，創(chuàng)造了改革開放中的一個奇跡。黃興炎說，“當年一萬元可以建三棟七層樓的房子，現(xiàn)在一棟樓價值七、八百萬元，所以說當年的一萬元，如果參照房子來計算相當于現(xiàn)在的兩千萬元左右。”

記者團在漁民村文化長廊采訪。經濟日報-中國經濟網記者 魏敏/攝

上世紀90年代，隨著經濟發(fā)展和外來人口的增多，不少村民為了增加房租收入，紛紛將房子往上蓋，統(tǒng)一的小洋樓變成了“握手樓”。一時間，漁民村搶建成風，臟亂差、城中村、“握手樓”的陣痛隨之而來。2001年是漁民村改革故事中又一個轉折點，深圳市羅湖區(qū)將漁民村作為舊村改造試點。村里專門成立了舊村改造領導小組，重建過程中不要國家和政府一分錢，自籌資金9000多萬元，創(chuàng)造了“村股份公司自己組織改造、村民自籌資金”的獨特改造模式。三年后，擁有12棟高層住宅的現(xiàn)代花園式小區(qū)落成。漁民的居住面積有所增加，每家每戶一個單元，12層樓的住房面積達1390平方米。黃興炎表示，“舊城改造讓漁民有了身份的自我認定，感覺自己真正成為了一個城市的居民。“

漁民村文化廣場。經濟日報-中國經濟網記者 魏敏/攝

進入新時代，漁民村人堅持改革不停頓，積極推行股改，推進基層治理改革，探索共建共治共享共同富裕的發(fā)展格局，按照“民生七優(yōu)”的標準，在羅湖區(qū)委區(qū)政府的支持下，從村容村貌、文化氛圍、民生服務、集體經濟、黨的建設和基層治理等方面進行全面提升，積極打造成為現(xiàn)代化花園社區(qū)。

漁邨社區(qū)從“物質小康”到“精神小康”華麗轉身

2019年以來，羅湖區(qū)積極貫徹國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的要求，搶抓“雙區(qū)”建設重大機遇，按照“標準+質量+示范”思路，在漁民村所在的漁邨社區(qū)開展先行試點，將原本分散的社康中心、老人日間照料中心、社區(qū)書吧等場所重新整合，建成全市首個多功能、復合型的社區(qū)黨群服務中心，探索超大型城市黨建引領基層治理的新路子，助力漁邨社區(qū)從“物質小康”到“精神小康”華麗轉身，為“灣區(qū)樞紐、萬象羅湖”城區(qū)發(fā)展新實踐積累更多基層經驗。

漁邨社區(qū)圖書館。經濟日報-中國經濟網記者 魏敏/攝

漁邨社區(qū)黨群服務中心共3層，占地面積3500多平方米，集成“黨建+政務+醫(yī)療+養(yǎng)老+文化+教育”等功能。據統(tǒng)計，升級后服務長者數量從300人次上升至1293人次，增長率達331%;家庭醫(yī)生簽約數由2019年的2998人增長到8930人，增長率達197.8%。政務服務下沉，實現(xiàn)區(qū)、街、社區(qū)三級431項政務服務 “一站通辦”，讓群眾最多跑一次;建成了24小時“不打烊”智慧政務驛站，實現(xiàn)230個事項自助辦理。

漁民村與改革開放同齡，是改革開放的一個縮影。在談到漁民村未來發(fā)展時，黃興炎表示，“在共同富裕、發(fā)展經濟的道路上，要突破股份公司的一些發(fā)展瓶頸，大膽設計一些發(fā)展的新路徑，走出新的定位和方向。”

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