原標題：95億身家京城地產(chǎn)商，10年跨界并購40起，如今負債44億出走香港

昔日如日中天的中弘股份，現(xiàn)在成了A股中混的最差的房地產(chǎn)公司。

截至8月6日收盤，中弘股份報價1.04元/股。近一年來，本就不高的公司股價呈現(xiàn)“斷崖式”跳水。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道，2017年8月1日，公司股價最高也僅為2.01元。此后，從2017年9月開始，更是一路下跌，在2018年6月20日、6月22日最低成交價均觸及0.99元。

為挽救危機，中弘甚至選擇將之前得意的收購項目“海南如意島”出售。8月1號，中弘股份回復深交所關(guān)注函稱：為了盤活存量資產(chǎn)、減少公司負債、降低財務(wù)費用、增加公司流動資金，公司擬出售全資子公司如意島公司100%股權(quán)。

在中弘鼎盛時期，王永紅開發(fā)的北京朝陽常營的商住房項目，因CBD東擴地價翻了10倍，憑借“北京像素”小區(qū)的售賣，王永紅一口氣賺了50多億元。期間還運作著當時除王府井外最長的商業(yè)街“六佰本”;并接連收購上市公司40余起。

2010年，中弘借殼上市，王永紅成功躋身富豪榜，2018年胡潤全球富豪榜單上，王永紅以95億元身家，成為宜春籍三大富豪之一。令人意想不到的是，2018年還沒有過完，王永紅就身背44億元債務(wù)，避走香港。

“洗車仔”逆襲成“地產(chǎn)亨”

在其他地產(chǎn)商眼中，王永紅的標簽是“很聰明”、“膽子很大”。除了這些性格色彩，王永紅早些年在地產(chǎn)界聲名鵲起的原因，還要歸功于他在關(guān)鍵節(jié)點賭對了運氣。

1972年，江西宜春市宜豐縣，王永紅出生于一個公務(wù)員家庭。他的父親曾在宜春糧食局、農(nóng)業(yè)局、街道辦等部門分別任領(lǐng)導職位。

1992年12月，20歲的王永紅大學畢業(yè)后來到北京打工。他的第一位老板是經(jīng)營汽車保潔和加油站生意的。彼時，王永紅的夢想是有朝一日創(chuàng)辦自己的1000家汽車服務(wù)連鎖店。

三年后，王永紅出來單干，他和哥哥王繼紅合伙開了一家公司，名為“北京永順發(fā)汽車保潔公司”，主要從事洗車服務(wù)。當時，哥哥王繼紅為公司投入了一筆資金，而日常工作主要由王永紅負責。

從事洗車服務(wù)的幾年，王永紅攢了一些錢。1997年，王永紅涉足加油站，并逐步創(chuàng)辦了系列連鎖加油站。加油站在上世紀90年代被視作“現(xiàn)金奶牛”，1999年，加油站被中石油收購，他收獲了人生第一桶金。

正當事業(yè)蒸蒸日上，王永紅出人意料地賣掉了加油站，進入從未接觸過的房地產(chǎn)行業(yè)。對于這一選擇，王永紅的解釋是：“房地產(chǎn)是個拓展空間更大地領(lǐng)域，對我更有誘惑力。”

2000年，王永紅哥倆在北京朝陽區(qū)常營鄉(xiāng)購置了600畝地，作為項目儲備。那時的北京四環(huán)路還沒有全線通車，五環(huán)、六環(huán)尚不存在。而常營鄉(xiāng)位居五環(huán)區(qū)，是塊莊稼地，常年種著玉米、大豆等作物。這塊地的一部分被王永紅開發(fā)成了中弘國際商務(wù)花園，也就是如今的商住房項目北京像素。

起初，北京像素賣得并不好。然而，當秋莊稼收割了8茬后，2008年，行情風云突變。隨著北京CBD東擴，常營地區(qū)的土地價值翻了10倍。“北京像素”小區(qū)的售賣，讓王永紅一口氣賺了50多億元。

期間，王永紅還在望京運作了另一個商業(yè)地產(chǎn)項目“六佰本”商業(yè)街和創(chuàng)新產(chǎn)品“非中心”(別墅式商務(wù)群)。據(jù)《百年建筑》2007年報道，除王府井外，“六佰本”是北京最長的一條商業(yè)街，曾率先提出了“建筑雙首層”和“鋪鋪都臨街”的理念。

和萬科的王石，萬通的馮侖，華遠的任志強等人相比，中弘集團的王永紅無論是在房地產(chǎn)資歷，還是在知名度上，都有所不及。但在2008年前后，低調(diào)的王永紅和他的中弘集團在京城地產(chǎn)界掀起了一股熱浪。

2010年，中弘通過借殼ST科苑集團在A股上市。這一年，王永紅哥倆以52.23億元的財富躋身“2010年A股財富前百名富豪榜”;2013年，榮登江西創(chuàng)富榜第2名，身家60.8億元;2018年胡潤全球富豪榜單上，王永紅以95億元身家，成為宜春籍三大富豪之一。

頻頻榮登富豪榜的王永紅，完成了從洗車仔向地產(chǎn)大亨的逆襲。

從凈利潤2.95億到虧損25.4億元

王永紅有句名言：“夢想從來不會被打折，只有一直做下去的勇氣。”

中弘一炮而紅，2013年左右更是如日中天。此時，不安分的王永紅有了更大的夢想。他不再熱衷于房地產(chǎn)，開始醉心金融和資本運作。

2013年至2015年，王永紅先后嘗試了影視、手游、主題樂園等新生意，但結(jié)果并未讓他滿意。

2015年，中弘提出了“A+3”戰(zhàn)略，開始收購上市公司。據(jù)時任中弘股份的秘書金潔介紹，“A+3，即在A股的是一家全面開發(fā)旅游地產(chǎn)的企業(yè)，屬重資產(chǎn)公司;而三家境外上市企業(yè)屬于輕資產(chǎn)公司，一家圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融做物業(yè)營銷，一家是在線旅游上市公司，另一家是品牌運營管理公司。”此外，《長江商報》統(tǒng)計，近10年來，王永紅的跨界股權(quán)投資并購項目達40起。

《大摩財經(jīng)》曾報道，“王永紅想以中弘的旅游地產(chǎn)為主線，靠互聯(lián)網(wǎng)金融和在線旅游平臺來盤活，并通過收購一些境外公司來運營，從而實現(xiàn)一個完整的閉環(huán)。”

隨后，中弘股份先后收購H股中璽國際100%股權(quán)、開易股份75%股權(quán)，新加坡上市公司亞洲旅游，分別耗資4.59億港元、7億港元、1億港元。其中，原本制造拉鏈的開易控股，成為了“仟金所”P2P平臺的背書公司。

2016年年中，仟金所被媒體披露涉嫌自融。也就是說，仟金所的設(shè)立，就是為了讓中弘股份通過互聯(lián)網(wǎng)金融的方式更快拿到資金，從而用于旗下地產(chǎn)項目的運轉(zhuǎn)。事實上，自融行為有嚴重的政策風險，還有造假等道德風險。

44歲的王永紅可能尚未覺察，自融風險只是中弘集團危機的冰山一角。2016年，整個中弘集團正逐步邁入更大的危機——虧損漩渦。

這一年，受北京3.17商辦項目調(diào)控政策影響(3.17政策，即通過限購、限貸、限售等一系列措施，抑制了房地產(chǎn)價格過快上漲，有效遏制了投資投機性購房，切實保障了廣大人民群眾的居住需求)，兩個商住項目——御馬坊項目和夏各莊項目銷售停滯，且出現(xiàn)2016年度已銷售的御馬坊項目業(yè)主大量退房現(xiàn)象。中弘股份發(fā)布的公告稱，御馬坊項目共計退房1397套，賬面沖減收入17.28億元，沖減成本9.79億元，預計帶來虧損約7.49億元。

主題樂園方面，濟南鵲山美猴王主題樂園現(xiàn)場仍是一片荒蕪。同時，其他區(qū)域項目銷售收入同比大幅下降。此外，王永紅想通過收購方式“賺快錢”的公司，包括中璽國際、KEE、亞洲旅游等都出現(xiàn)較大虧損。

這一切直接體現(xiàn)在財報上：中弘股份2015年和2016年凈利潤分別為2.92億元、1.46億元。但在2017年，這一數(shù)字表現(xiàn)為虧損25.4億元，同比減少1699.01%。

在公司虧損期間，王永紅卻在資本市場開展了個人達人秀。

其中，最令人瞠目結(jié)舌的便是“土豪王”陷入2016年的“徐翔案”。自媒體“包郵區(qū)”介紹，根據(jù)調(diào)查，徐翔與包括王永紅在內(nèi)的13家上市公司董事長合謀，故意制造利好新聞， 再通過徐翔進行股票買賣，操縱股票交易價格和交易量，做高股價，最后再減持套現(xiàn)。為此，王永紅還去香港躲了半年多。

據(jù)《中國企業(yè)家》報道，該案件透露一個細節(jié)。2013年，王永紅曾提前通過大宗交易拋售股票，而后借由中弘股份高送轉(zhuǎn)、進軍手游領(lǐng)域等概念炒熱抬升股價、拋售獲利。

同時，在此之前的2015年，中弘兩次定增套現(xiàn)近70億元。據(jù)《中國企業(yè)家》報道，2014年，中弘定增9.58億股，募資30億元，用于海南如意島項目建設(shè);2015年，中弘定增13.8億股，募資39億元，用于北京、山東等地地產(chǎn)及文旅項目開發(fā)。

海南地產(chǎn)風暴

中弘股份風聲鶴唳，其控股股東中弘卓業(yè)也步履維艱。為保證公司業(yè)績，中弘卓業(yè)曾試圖繪制“蛇吞象”的故事，在文旅主業(yè)的版圖上收購海南的如意島、半山半島項目。

2014年，王永紅募資30億元，用于海南如意島的開發(fā)。2015年，中弘卓業(yè)計劃以58億元收購半山半島項目。據(jù)藍鯨房產(chǎn)統(tǒng)計，作為海南最大的旅游地產(chǎn)項目之一，半山半島項目在2007~2009年期間曾賣出 8000元/平方米的高價，而后一路漲至4~5萬/平方米。然而，由于交易復雜，“半山半島”項目收購并未成功。

王永紅收購“半山半島”之心不死。2017年，中弘股份另辟蹊徑。先由大股東中弘永昌受讓世隆基金10億元份額，后由世隆基金收購開發(fā)半山半島的各項目公司，最后中弘股份通過差額補足的方式，獲得“半山半島”項目控制權(quán)。

11月，王永紅聯(lián)合財務(wù)總監(jiān)決定以現(xiàn)金方式收購海南超級大盤“半山半島”等項目股權(quán)，并預付61.5億元的股權(quán)收購款。但實際上，截至2017年6月，中弘賬上現(xiàn)金為39億元。王永紅凌駕于公司內(nèi)部控制之上，干預公司經(jīng)營，也引起了中弘股東不滿。董事會否決了此項交易，同時，11月7日，深交所就“中弘股份對參股的世隆基金承擔差額補足義務(wù)等內(nèi)容”發(fā)布了問詢函。

收購計劃最終還是破產(chǎn)。2018年2月14日，中弘股份稱，受國家環(huán)保督查的影響，終止購買半山半島項目資產(chǎn)。所謂“環(huán)保督查”，是指中央環(huán)保督查組向海南省反饋時，曾狠批當?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)對生態(tài)環(huán)境的破壞。之后，多個房地產(chǎn)項目因違規(guī)先后停工整頓。這讓“半山半島”的收購徹底中止，其之前的如意島項目也被迫停工。

折戟“半山半島”項目期間，中弘陷入嚴重的債務(wù)危機。導火索源于2017年12月，中弘被曝出下屬子公司浙江新奇世界影視文化投資有限公司債務(wù)利息違約。2017年12月29日，大公國際質(zhì)疑中弘的銀行賬戶資金挪作他用，且懷疑“14中弘債”償債來源，并下調(diào)了中弘的主體評級;隨后，大公國際又于1月下調(diào)了中弘的主體評級至BBB-。

此外中弘還有多個項目陷入停工危機，逾期債務(wù)規(guī)模不斷擴大。各信托公司因擔心其償債能力，采取司法措施申請凍結(jié)中弘卓業(yè)持有的股份。后續(xù)雖與債權(quán)人西藏信托達成和解，但是中弘集團也陷入越來越多的司法凍結(jié)程序之中。

圖源自大摩財經(jīng)

然而，對于公司的債務(wù)危機，王永紅卻顯得并不緊張。2017年，王永紅一擲千金為女星韓熙庭(參演過《金陵十三釵》)拍下價值1.24億港元古董雍正粉青雙龍尊，最后因沒錢付還被告上法庭。

王永紅曾想過用重組的方式緩解資金壓力。2018年2月13日，中弘卓業(yè)與港橋投資簽訂重組協(xié)議，但重組失敗。

6月29日，接盤俠新疆佳龍現(xiàn)身，計劃代替中弘集團，成為公司控股股東。7月13日，中弘股份按深交所要求，對新疆佳龍的財務(wù)狀況進行了披露稱，新疆佳龍的關(guān)聯(lián)方佳龍集團的財務(wù)狀況良好，具有較強的融資能力及融資空間,能夠為本次交易提供較強的資金籌措保證。

中弘披露的公告顯示，新疆佳龍2017年、2018年1-5月的凈利潤分別虧損1936.3萬元、1397.8萬元，但虧損原因并未公布。數(shù)據(jù)顯示，新疆佳龍2017年、2018年1-5月的流動資產(chǎn)分別為2.7億元和1.1億元，但同期流動負債達到5.6億元和5.7億元。也就是說，從上述數(shù)據(jù)來看，新疆佳龍的自身“造血”能力和高負債運營或許會給本次收購資金造成壓力。

截至7月20日，因多次質(zhì)押股權(quán)，控股股東中弘卓業(yè)公司所持的26.55%股權(quán)，有99.70%處于質(zhì)押狀態(tài)，全部股份已被司法數(shù)次凍結(jié)和司法輪候凍結(jié)。截至2018年7月18日，公司及其下屬控股子公司累計逾期債務(wù)本息合計金額為440,597萬元，全部為各類借款。另外，實控人王永紅赴港已超過半年。

中弘股份成了A股中混的最差的房地產(chǎn)公司，股價一直在1元左右徘徊。截至8月6日，中弘股份收盤價1.04元/股。而6月20日，弘股份盤中最觸及0.99元，最終以1.02元收盤，成為A股ST制度以來，首只跌破面值的非ST公司。

如今，避走香港的王永紅把44億元債務(wù)甩給了社會和人民。王永紅曾說：“夢想從來不會被打折，只有一直做下去的勇氣。”和“讓我們一起，為夢想窒息”的賈躍亭一樣，夢想家們都選擇了用躲避的方式背棄了昔日的承諾。

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