原標(biāo)題:36氪首發(fā) | 獲超千萬元戰(zhàn)略投資,「小強(qiáng)停車」將聯(lián)手同程旅游服務(wù)出行市場
36氪獲悉,特價(jià)泊車平臺(tái)「小強(qiáng)停車」宣布已完成超千萬元戰(zhàn)略融資,本輪融資由同程旅游集團(tuán)旗下的同程眾創(chuàng)啟程金禾基金主投。
本輪融資過后,雙方將在旅游和出行業(yè)務(wù)層面展開合作,依托于同程豐富的旅游資源,結(jié)合小強(qiáng)停車圍繞機(jī)場高鐵站的停車產(chǎn)業(yè)布局,雙方在旅行+交通出行場景的合作將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生巨大影響,為旅行和商務(wù)人士打造更優(yōu)質(zhì)的出行體驗(yàn)。
小強(qiáng)停車(杭州甲虎科技有限公司)創(chuàng)立于 2015 年 3 月,是一家以機(jī)場、高鐵站等交通樞紐為主要場景的特價(jià)泊車平臺(tái),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自阿里巴巴、諾基亞、西門子、軟銀等知名企業(yè)。目前,小強(qiáng)停車開通的停車場,已覆蓋 55 個(gè)機(jī)場、23 個(gè)高鐵站、口岸、迪士尼等近 100 個(gè)場景,打通線下 10 萬多個(gè)車位資源。
創(chuàng)始人兼 CEO 劉永強(qiáng)告訴36氪,小強(qiáng)停車認(rèn)為其停車服務(wù)有三個(gè)核心價(jià)值:
節(jié)省出行成本
:相比較于機(jī)場內(nèi)部高額停車費(fèi),小強(qiáng)停車通過與機(jī)場附近停車資源合作,價(jià)格僅為機(jī)場內(nèi)的 20%-30%。
停車場與機(jī)場的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接泊
:車主不交車鑰匙,停車場提供把車主送到航站樓,返程時(shí)再去接車主返回停車場。“除了自泊模式外,市場上還有代泊模式,但代泊需要車主將車鑰匙交給代泊公司,其中存在一定程度的安全隱患。同時(shí)絕大多數(shù)車主將車視為重要私人財(cái)產(chǎn),對(duì)‘交鑰匙’的行為存在戒備心理,所以代泊的市場需求量和訂單量遠(yuǎn)低于自泊。”
車輛財(cái)產(chǎn)安全
:很多車主雖然選擇了機(jī)場、車站附近的停車場,但其運(yùn)營資質(zhì)及安保能力無法保證。“我們?cè)谡莆哲囄毁Y源后,會(huì)為其提供車位險(xiǎn),并以平臺(tái)進(jìn)行擔(dān)保。”
而為了解決安全問題,小強(qiáng)停車研發(fā)了車身拍照系統(tǒng),現(xiàn)已在部分停車場實(shí)現(xiàn),車輛入場自動(dòng)采集360度車身照片,上傳至云服務(wù)器儲(chǔ)存;若客人返程時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛有異樣,可調(diào)取照片比對(duì)并明確責(zé)任,降低用戶對(duì)車輛安全的顧慮。
據(jù)了解,小強(qiáng)停車?yán)塾?jì)服務(wù)用戶已超 200 萬,節(jié)省停車費(fèi)超 5 億元。除了主體停車業(yè)務(wù)外,小強(qiáng)停車接入的出行服務(wù)還有國內(nèi)外接送機(jī)、海外租車、加油、車險(xiǎn)、出境WiFi、洗車、在線違章查詢代繳等。
平臺(tái)直接掌控車位資源
劉永強(qiáng)表示,小強(qiáng)停車的壁壘在于(此前很多泊車平臺(tái)則以提供 SaaS 系統(tǒng)與代收費(fèi)價(jià)差盈利),“例如中國主要機(jī)場附近的停車場,其中有一些我們采取交叉持股的方式,將資源掌握在自己手中。”
同時(shí),平臺(tái)還擁有合伙人停車場,擁有合同期內(nèi)的獨(dú)家運(yùn)營權(quán),而這部分停車場則以分成盈利模式為主(包含線上和線下)。
數(shù)據(jù)顯示,2017 年我國機(jī)場全年旅客吞吐量 11.48 億人次,同比增長 12.9%。民航吞吐量的增長帶動(dòng)了機(jī)場停車需求的提升,盡管部分機(jī)場擴(kuò)建停車場地或提高停車費(fèi),但仍無法很多過夜停車需求。小強(qiáng)停車推出的 P+R 模式(停車+接泊),能夠整合更多停車資源,為機(jī)場停車場分擔(dān)壓力的同時(shí),為車主省錢。
劉永強(qiáng)表示,未來小強(qiáng)停車會(huì)繼續(xù)拓展更多交通樞紐如機(jī)場和高鐵站、港口、口岸等服務(wù)場景,并增加車輛保養(yǎng)、新零售、航空服務(wù)等項(xiàng)目,預(yù)計(jì) 2019 年達(dá)到 200 個(gè)停車場景;2020年,小強(qiáng)停車會(huì)開拓市內(nèi)停車場景如醫(yī)院、學(xué)校、CBD、主題樂園等,以交通出行預(yù)約泊車為基礎(chǔ)業(yè)務(wù),并延伸至共享租車、汽車金融、汽車電商等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
而作為此次的戰(zhàn)略投資方,同程旅游認(rèn)為,公司看重小強(qiáng)停車對(duì)機(jī)場高鐵站主題樂園等場景的停車業(yè)務(wù)布局,停車是人們商旅場景中的重要一環(huán),與機(jī)票、火車票、酒店、餐飲、門票等一樣與旅行大場景不可分割。
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