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【特寫】失控的證通
2018-06-27 08:30:11來(lái)源: 界面新聞|0

在北京產(chǎn)權(quán)交易所旗下交易平臺(tái)上,有一條產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息一度懸掛了一年多之久,點(diǎn)擊數(shù)寥寥百余次。

網(wǎng)站頁(yè)面顯示,該份交易轉(zhuǎn)讓標(biāo)的為證通股份有限公司(下稱證通)11500萬(wàn)股股份,轉(zhuǎn)讓方為中信集團(tuán)旗下中信證券、中信期貨和華夏基金,轉(zhuǎn)讓底價(jià)1.45億元。

2015年1月8日,被外界冠以“證券版銀聯(lián)”稱號(hào)的證通正式掛牌成立。這家公司由多家證券行業(yè)龍頭機(jī)構(gòu)牽頭發(fā)起,籌建工作歷時(shí)一年多。20家證券公司、9家公募基金管理公司、2家私募基金管理公司、4家期貨公司及中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司共同參與出資,風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩。公開(kāi)報(bào)道顯示,當(dāng)年3月,該公司又進(jìn)行了第二輪增資擴(kuò)股,股東數(shù)擴(kuò)充至72家,注冊(cè)資本金達(dá)到25.1875億元。

而中信證券,正是最早為證通搖旗吶喊,參與籌備和發(fā)起設(shè)立的重要股東之一。

從最初的眾星拱月,到如今的股權(quán)乏人問(wèn)津,在接連遭遇了互聯(lián)互通遇阻、創(chuàng)始人離任、管理團(tuán)隊(duì)換血等沖擊和困境之后,證通并沒(méi)能如預(yù)期般開(kāi)創(chuàng)一番行業(yè)革命,在業(yè)內(nèi)的聲量也消歇沉潛。卸去了光環(huán)之后,證通似乎離其創(chuàng)立的初衷漸行漸遠(yuǎn)。

1.

頭頂著“證券版銀聯(lián)”的光環(huán),證通曾被寄希望于真正地“恢復(fù)證券行業(yè)支付基礎(chǔ)功能,集結(jié)全行業(yè)的力量和資源,讓客戶資金在證券行業(yè)內(nèi)部流動(dòng)起來(lái)”。

但在成立以來(lái)的三年多時(shí)間里,證通并沒(méi)有履行起打通行業(yè)賬戶體系、建立行業(yè)資金通路的設(shè)立使命。從公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)架構(gòu)看,其戰(zhàn)略方向似乎逐漸偏離了證券行業(yè)最初寄望的發(fā)展道路。

證通官網(wǎng)顯示,公司目前主要業(yè)務(wù)包括支付結(jié)算、征信認(rèn)證、財(cái)富管理、綜合金融和IT輸出五大板塊。

一位證通公司內(nèi)部人士告訴界面新聞?dòng)浾撸鲜鑫宕髽I(yè)務(wù)是在2016年進(jìn)行的中期戰(zhàn)略調(diào)整中形成的,并且已經(jīng)啟動(dòng)了包括融資租賃、貴金屬等多項(xiàng)新設(shè)業(yè)務(wù)。為獲得第三方支付等業(yè)務(wù)的展業(yè)許可,證通先后收購(gòu)了訊聯(lián)智付、水滴征信、優(yōu)逸租賃,并申請(qǐng)獲得了基金銷售牌照以及保險(xiǎn)代理資質(zhì)。

證通現(xiàn)有業(yè)務(wù)資質(zhì)

“多點(diǎn)開(kāi)花”的立體布局更像是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)謀求業(yè)績(jī)的無(wú)奈探索,然而從證通近兩年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,這種嘗試收效甚微。

界面新聞從北交所信息披露及上述知情人士處了解到,證通在2016年的營(yíng)業(yè)收入為9367.69萬(wàn)元,凈虧損為1.7654億元。2017年的虧損約為1.2億元,虧損雖然有所減少,但仍在繼續(xù)。

具體從證通2017年的業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,身份認(rèn)證業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)超過(guò)半壁江山。除此以外,支付業(yè)務(wù)、金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)以及軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)分別占15%、15%和10%。

“身份認(rèn)證業(yè)務(wù)前兩年的收入在三個(gè)億左右,2017年下降得比較厲害,但依然是占比最高的業(yè)務(wù)收入板塊,”上述人士表示,證通觸及這塊業(yè)務(wù),源于其展業(yè)初期“計(jì)劃外”獲得的特許資質(zhì),“當(dāng)時(shí)完全是考慮彌補(bǔ)初創(chuàng)期現(xiàn)金流而開(kāi)展這塊業(yè)務(wù)的。”而近兩年業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑,除了行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇,有越來(lái)越多的市場(chǎng)進(jìn)入者以低價(jià)搶奪市場(chǎng)份額外,還和該項(xiàng)業(yè)務(wù)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)出走,帶走了部分業(yè)務(wù)資源有關(guān)。

而上述提及的“金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)”,主要包括貴金屬和融資租賃,一年能幫助證通實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)左右的利潤(rùn)。在證通連續(xù)虧損三年的經(jīng)營(yíng)成績(jī)單上,金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)正向創(chuàng)收的能力無(wú)疑起到“造血”的作用,但部分股東并不對(duì)此買賬。

有券商股東方代表就反饋稱:“融資租賃、貴金屬這些業(yè)務(wù)板塊,各家公司也有。那么多家機(jī)構(gòu)出錢來(lái)成立證通這家公司,是想幫助大家解決一些行業(yè)基礎(chǔ)性的問(wèn)題,而不是把寶貴的資本金投放到風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上。”

一位接近證通的資本市場(chǎng)人士還向界面新聞透露,在政府補(bǔ)貼到期、年度股東會(huì)和董監(jiān)事?lián)Q屆選舉臨近等多重壓力圍困下,證通經(jīng)營(yíng)層正積極拋售旗下業(yè)務(wù)牌照以彌補(bǔ)業(yè)績(jī)虧損,涉及到的牌照包括基金銷售、保險(xiǎn)代理和第三方支付。

據(jù)悉,除了第三方支付牌照的清理工作遇到較大的內(nèi)部阻力外,基金銷售牌照和保險(xiǎn)代理牌照的股權(quán)受讓方已基本明確,雙方已進(jìn)入盡調(diào)談判階段。

根據(jù)上述人士告知,證通旗下基金銷售牌照上海云灣投資管理有限公司的股權(quán)計(jì)劃部分出讓于一家海外上市的互金企業(yè),據(jù)悉該企業(yè)擬買下云灣超過(guò)40%的股份。收購(gòu)?fù)瓿珊?,雖然證通依然控股云灣,但業(yè)務(wù)場(chǎng)景、交易渠道和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)基本由上述互金平臺(tái)主導(dǎo)。

“對(duì)外宣稱持有牌照,但基本只剩下財(cái)務(wù)投資功能,事實(shí)上牌照怎么用、有沒(méi)有違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),證通很難控制了。”上述知情人士表示。

而證通的保險(xiǎn)代理牌照則可能與另一家具有巨大流量和售險(xiǎn)需求的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)入口平臺(tái)進(jìn)行平分。該平臺(tái)公司計(jì)劃收購(gòu)證通旗下保險(xiǎn)代理子公司一半的股份。

據(jù)悉,上述兩張牌照的估值還在雙方確認(rèn)過(guò)程中,但“證通的報(bào)價(jià)與牌照獲取成本及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相比大幅溢價(jià)”,遠(yuǎn)超市場(chǎng)平均估值水平。

“有能力變現(xiàn)的都是有價(jià)值的牌照。通過(guò)牌照變現(xiàn)短期內(nèi)當(dāng)然可以彌補(bǔ)前期的經(jīng)營(yíng)虧損,但事實(shí)上也把真實(shí)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)大幅度地讓渡給了外部。從資本市場(chǎng)的運(yùn)作看,目前通過(guò)出售資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)紓困顯然不是最明智的舉措。”上述人士表示。

“這應(yīng)該不是真的。”一位不愿具名的證通公司高管則向界面新聞回應(yīng)稱,這些牌照是行業(yè)服務(wù)的工具,不可能把它們都賣掉。“但是不排除和有技術(shù)、有場(chǎng)景的企業(yè)進(jìn)行合作,這是有可能的。”

2.

“證通最早的定位是連接證券機(jī)構(gòu)的賬戶體系,實(shí)現(xiàn)資金在不同賬戶的互聯(lián)互通,這其實(shí)是一個(gè)挺好的愿景。”一位前證通公司員工告訴界面新聞?dòng)浾?,然而這三年來(lái),在內(nèi)外部原因的交織下,其在基礎(chǔ)設(shè)施方面一直沒(méi)能建立起成體系和規(guī)模、同時(shí)又符合股東預(yù)期的創(chuàng)收模塊。

是什么力量將證通拽離出最初的軌道?時(shí)鐘重新?lián)芑亍?/p>

2012年,安信證券、國(guó)泰君安、國(guó)信證券、海通證券、興業(yè)證券和中信證券六券商聯(lián)合發(fā)表題為《再造我國(guó)證券公司作為投行的三大基礎(chǔ)功能》的署名文章,認(rèn)為國(guó)內(nèi)證券公司缺乏足夠的產(chǎn)品創(chuàng)新和手段,建議恢復(fù)證券公司作為投資銀行的基礎(chǔ)金融功能,賦予其“造血能力”,在不改變客戶資金第三方存管的大原則下,允許客戶資金通過(guò)第三方支付的形式實(shí)現(xiàn)廣義的支付功能。

時(shí)任國(guó)泰君安董事長(zhǎng)的萬(wàn)建華也曾在多個(gè)場(chǎng)合呼吁證券公司回歸到“金融機(jī)構(gòu)屬性”上來(lái),提出在證券行業(yè)建立類似銀聯(lián)的構(gòu)想。這一想法也得到了時(shí)任中信證券董事長(zhǎng)王東明等券業(yè)大佬們的積極響應(yīng)。

也是在這兩家券商的帶頭發(fā)起下,證通于2015年1月應(yīng)運(yùn)而生。

“證通聯(lián)網(wǎng)通匯的想法開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)先例,我們當(dāng)時(shí)是因?yàn)榭春眠@一金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的前景,也希望未來(lái)能夠和證通能有深度的合作才選擇參股的。”某證通股東代表告訴記者。

經(jīng)歷了年初券業(yè)吹響集結(jié)號(hào)的萬(wàn)眾期待后,A股在年中演繹了從狂升到暴跌的過(guò)山車行情,也為證通的發(fā)展蒙上了一層陰影。

但在2015年股市大調(diào)整之后,證券行業(yè)由鼓勵(lì)創(chuàng)新逐步走向?qū)徤鞅O(jiān)管。包括兩融業(yè)務(wù)、股指期貨、程序化交易等金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)被嚴(yán)格收緊,互聯(lián)網(wǎng)金融也迎來(lái)前所未有的強(qiáng)監(jiān)管浪潮。

2016年8月,成立僅兩年半的證監(jiān)會(huì)創(chuàng)新部亦正式解散。在創(chuàng)新部存續(xù)期間,證監(jiān)會(huì)曾相繼發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》等,共有55家券商獲得了互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格。

此外記者還從多家證券機(jī)構(gòu)了解到,當(dāng)初證通設(shè)立時(shí)曾明確獲得證監(jiān)會(huì)支持業(yè)務(wù)拓展的“無(wú)異議函”,但在2016年4月被約談后,監(jiān)管已基本放棄對(duì)證通“無(wú)異議”的“暗支持”,“無(wú)異議函”事實(shí)上也不再得到執(zhí)行。

這一切都意味著,原本證通所受益的制度紅利和創(chuàng)新土壤已經(jīng)消失不再,證通被徹底推向市場(chǎng)。

另一方面,金融機(jī)構(gòu)們對(duì)證通的反應(yīng)也并沒(méi)有預(yù)想中熱情。

不少券業(yè)人士向界面新聞表示,證通力求實(shí)現(xiàn)證券公司,乃至金融機(jī)構(gòu)之間的互聯(lián)互通的夢(mèng)想雖然美好,但現(xiàn)實(shí)是,相較于全行業(yè)賬戶的“互聯(lián)化”,證券公司更傾向于先打通包括交易、資管、期貨等在內(nèi)的自身賬戶體系。同時(shí),若客戶數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享,一些證券公司原本的優(yōu)勢(shì)勢(shì)必會(huì)受到影響,因此他們的推進(jìn)意愿并不十分強(qiáng)烈。

“大機(jī)構(gòu)手上有很多的客戶資源,不太有意愿做這個(gè)事情。如果說(shuō)這個(gè)實(shí)現(xiàn)了,相當(dāng)于把資源讓渡出去,把數(shù)據(jù)共享出去了。”一位證通股東方代表表示。

關(guān)于聯(lián)網(wǎng)通匯的需求到底有多大,其實(shí)在證通成立初期,內(nèi)部就存在兩股聲音。

一位曾參與公司早期業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃的證通公司前員工表示,公司內(nèi)部曾有意見(jiàn)主張先不要急著把行業(yè)打通,而是先幫助證券機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的賬戶聯(lián)通,以解決證券公司內(nèi)部業(yè)務(wù)割裂的痛點(diǎn)。“先通過(guò)讓券商內(nèi)部集中IT化,體現(xiàn)證通技術(shù)服務(wù)商的價(jià)值,從中積累經(jīng)驗(yàn),再推進(jìn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,這樣相對(duì)穩(wěn)妥一點(diǎn)。”

不過(guò)這種實(shí)現(xiàn)路徑的聲音在當(dāng)時(shí)被急于獲得行業(yè)連接成果的沖動(dòng)淹沒(méi),最終還是以實(shí)現(xiàn)跨機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展方向?yàn)橹鲗?dǎo)。

3.

與此同時(shí),因?yàn)楦鞣N原因,證通內(nèi)部也面臨著高層換血、團(tuán)隊(duì)摩擦以及股權(quán)分散帶來(lái)的消耗。

記者從多位前證通公司員工處了解到,2016年10月至今,已陸續(xù)有包括董事長(zhǎng)萬(wàn)建華在內(nèi)的超過(guò)5位高管離職。

有“中國(guó)VISA之父”稱的萬(wàn)建華,至今被外界視為證通的標(biāo)桿和靈魂人物。他曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)中國(guó)人民銀行資金管理司處長(zhǎng),招商銀行總行常務(wù)副行長(zhǎng),同時(shí)兼任招商證券董事長(zhǎng)、長(zhǎng)城證券董事長(zhǎng),籌建銀聯(lián)后擔(dān)任中國(guó)銀聯(lián)首任董事長(zhǎng)、總裁,后又調(diào)任上海國(guó)際集團(tuán)總裁,國(guó)泰君安證券董事長(zhǎng)。在任職銀聯(lián)期間,他曾經(jīng)帶領(lǐng)銀聯(lián)在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銀行卡全國(guó)地市級(jí)以上城市聯(lián)網(wǎng)通用。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,證通當(dāng)時(shí)之所以能夠集結(jié)眾多證券、基金公司等參股,與萬(wàn)建華本人在行業(yè)內(nèi)的影響力和號(hào)召力不無(wú)關(guān)系。

但銀聯(lián)的成功尚未在證通身上再現(xiàn),萬(wàn)建華卻在2016年底因“個(gè)人原因”申請(qǐng)辭職。

據(jù)悉,萬(wàn)建華離開(kāi)證通后,便回歸到了其2009年創(chuàng)辦的第三方支付公司“通聯(lián)支付”擔(dān)任專職董事長(zhǎng)。

萬(wàn)建華的“出走”隨之也引發(fā)了證通的一系列人事“地震”。在他之后,副總裁舒世忠、楊彪、程鵬也先后離職。

其中,曾在中國(guó)銀聯(lián)主管戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)則的前證通常務(wù)副總裁舒世忠,出任拉卡拉支付集團(tuán)總裁;曾在人民銀行上海總部主抓第三方支付、在證通期間分管股權(quán)和財(cái)務(wù)投資的副總裁楊彪出任上海某第三方支付公司副董事長(zhǎng);曾分管證通市場(chǎng)條線的副總裁程鵬在上海金橋自貿(mào)區(qū)的參股承諾下接連設(shè)立了兩家證券服務(wù)子公司和風(fēng)控服務(wù)子公司,在金融科技領(lǐng)域與前東家展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。

“除了高管以外,這兩年累計(jì)離開(kāi)證通的員工也有200多人了,今年離職的據(jù)我所知已經(jīng)有40多個(gè),”一位接受采訪的前證通公司員工表示,“整個(gè)公司員工數(shù)量最多時(shí)也就300多人,到現(xiàn)在可能都走了一大半了。”

接棒萬(wàn)建華的是原證監(jiān)會(huì)打非局局長(zhǎng)張思寧。公開(kāi)資料顯示,張思寧曾任上市公司監(jiān)管部副主任、創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管部主任,2012年7月調(diào)任上海證監(jiān)局局長(zhǎng),2014年9月接任證監(jiān)會(huì)創(chuàng)新部主任。在創(chuàng)新部解散后,被任命打非局局長(zhǎng)一職。

“張思寧擔(dān)任上海證監(jiān)局局長(zhǎng)期間,和轄內(nèi)機(jī)構(gòu)的關(guān)系積累得非常好。聽(tīng)到她接任萬(wàn)建華出任證通董事長(zhǎng),我們一度對(duì)證通寄予了很高的期望,但也擔(dān)心她缺乏團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ),無(wú)法落地個(gè)人資源的優(yōu)勢(shì)。”接近證通的股東機(jī)構(gòu)人士向界面新聞表示。

在張思寧之后,原東方證券股份有限公司副總裁、匯添富基金董事長(zhǎng)桂水發(fā),中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)信息技術(shù)部主任、西部利得基金首席信息官?gòu)垎吹葮I(yè)界精英也陸續(xù)加盟證通。

不過(guò)界面新聞獲取到的最新消息是,上任不滿一年的證通副總裁桂水發(fā),也已于近日正式提出離職。

6月24日晚,桂水發(fā)在電話中向界面新聞承認(rèn)他即將離職的消息,并強(qiáng)調(diào)是“個(gè)人原因”。

在頻繁的人員變更中,證通經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的磨合問(wèn)題不可避免地展現(xiàn)在外部面前。按照知情人士的說(shuō)法,證通公司自組建以來(lái),一些來(lái)自銀行系統(tǒng)的高管在業(yè)務(wù)理解、技術(shù)對(duì)接等方面與行業(yè)需求存在鴻溝,無(wú)法與股東、客戶形成有效呼應(yīng),錯(cuò)失了一些業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。?

公開(kāi)信息顯示,現(xiàn)任證通公司總裁的王關(guān)榮歷任中國(guó)人民銀行總行支付結(jié)算司支付系統(tǒng)管理處處長(zhǎng)、支付結(jié)算司副司長(zhǎng),上海農(nóng)商銀行總行副行長(zhǎng)。

另一方面,證通極度分散的股權(quán)架構(gòu)體系也進(jìn)一步加劇了公司管理缺乏制約的問(wèn)題。

根據(jù)證通股東單位向記者提供的《關(guān)于員工持股計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告》,公司在設(shè)立時(shí)便推行了員工持股計(jì)劃,員工持有股份數(shù)占到公司總股本的20%。而從公司股東名單來(lái)看,單個(gè)股東持有證通股份的最高比例為1.9851%。即使像“中信系”這樣的股東,旗下有多家公司擁有證通股份,其合計(jì)持股比例也未超過(guò)5%。

“設(shè)立初期,證通公司還經(jīng)常會(huì)安排股東走訪,調(diào)查了解我們的需求。最近一年多,證通公司已經(jīng)很少主動(dòng)和股東單位交流經(jīng)營(yíng)情況。我們沒(méi)有董事會(huì)席位,公司的經(jīng)營(yíng)情況也只能通過(guò)股東會(huì)的形式了解。”在接受記者采訪時(shí),多數(shù)股東單位這樣回應(yīng)。他們表示,由于持有公司股份的比例較小,難以對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生影響。

證通內(nèi)部人士也表示,由于公司決策權(quán)歸經(jīng)營(yíng)層所有,股東們“會(huì)建議但不會(huì)擔(dān)責(zé)”,沒(méi)有能對(duì)經(jīng)營(yíng)層形成有效制衡的力量。而經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)自身持有相當(dāng)?shù)墓煞?,并且有迫切的股?quán)變現(xiàn)期許。“在這樣的情況下,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)更關(guān)注于盈利,哪里有賺錢機(jī)會(huì)就往哪里去,最后往往‘撿了芝麻,掉了西瓜’。”

據(jù)悉,證通公司曾在去年動(dòng)議孵化長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目,后因“距離主營(yíng)定位太遠(yuǎn)”,被張思寧和董事會(huì)其他成員嚴(yán)肅叫停。“但公司仍有高管以個(gè)人名義參股該項(xiàng)目,項(xiàng)目也曾以證通名義發(fā)起過(guò)公開(kāi)招聘。”一位參與過(guò)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的證通員工告訴記者。

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“坦率地說(shuō),股權(quán)太過(guò)分散,讓證通這家公司顯得有點(diǎn)失控。因?yàn)槊總€(gè)股東就百分之二三,也形成不了影響,就導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)層很有主導(dǎo)權(quán)。”有股東代表向界面新聞反應(yīng),證通股東會(huì)的召開(kāi)狀況“一年比一年糟糕”,“以前就齊刷刷舉手,后來(lái)就有放棄表決的。”

4.

界面新聞獲悉,證通公司自設(shè)立以來(lái)爭(zhēng)取的各項(xiàng)政府補(bǔ)貼悉數(shù)在今年到期。在沒(méi)有每年兩三千萬(wàn)的補(bǔ)貼收入和其他營(yíng)業(yè)外收入后,下一步的路徑將怎么走,是證通需要認(rèn)真考量的問(wèn)題。

有股東在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示,在最初互聯(lián)互通的想法受政策和環(huán)境限制被迫擱淺后,證通一直在努力尋找自己的定位。“證通會(huì)走向何方,首先得看管理層是否穩(wěn)定,在這個(gè)基礎(chǔ)上再看管理層會(huì)推出什么樣的戰(zhàn)略。”

談及證通的目前情況,證通一位高管不愿表態(tài)評(píng)價(jià),但他向界面新聞表示,由于2015年股市大調(diào)整等原因,讓證通誕生的土壤受到質(zhì)疑,原來(lái)想做的聯(lián)網(wǎng)通匯就不能做下去了,目前正在轉(zhuǎn)型中,未來(lái)的主要業(yè)務(wù)會(huì)向金融科技方面去發(fā)展。

“其實(shí)我們證券市場(chǎng)的很多基礎(chǔ)性工作是需要去做的,比如評(píng)級(jí)、征信、研究等,中國(guó)證券市場(chǎng)非常缺乏基礎(chǔ)服務(wù),證通如果朝著正確的方向去走的話,對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)應(yīng)該是很大的,市場(chǎng)也是很廣闊的。”

而前不久證通召開(kāi)的年度戰(zhàn)略咨詢會(huì)上,也在探尋這一問(wèn)題的答案。

界面新聞了解到,此次會(huì)議提出了證通未來(lái)三年“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略。具體而言,該戰(zhàn)略將證通定位為以實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),運(yùn)用科技的手段,為金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供綜合服務(wù)為“一體”,支付結(jié)算和財(cái)富管理為“二翼”的金融科技企業(yè)。

按照計(jì)劃,證通將在2018年形成“一體二翼”的業(yè)務(wù)架構(gòu),2019年實(shí)現(xiàn)收支平衡,并在2020年實(shí)現(xiàn)不低于1億的利潤(rùn)目標(biāo)。

證通多位董監(jiān)事和業(yè)界專家在年度戰(zhàn)略咨詢會(huì)上也發(fā)表了自己的意見(jiàn)和看法。

華夏基金總經(jīng)理李一梅認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合服務(wù)商和財(cái)富管理的定位契合當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境。但她建議,證通要在有行業(yè)共性的需求上做產(chǎn)品,比如智能風(fēng)控,對(duì)中小券商、基金、城商行集中賦能。將資質(zhì)以綜合性的方式運(yùn)用,集成、建設(shè)財(cái)富規(guī)劃平臺(tái),做“綜合化的財(cái)富管理平臺(tái)”。

“我們沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)公司的狼性文化,也沒(méi)有金融機(jī)構(gòu)專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)。要去做金融科技,需要明確對(duì)自身整體的畫像和目標(biāo),對(duì)標(biāo)的是什么公司,”海通證券總經(jīng)理助理陳春錢表示,“我們的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是在市場(chǎng)上看得見(jiàn),摸得著,做得到。如果能夠把自身畫像明確,可能會(huì)砍掉很多東西,強(qiáng)化很多東西。”他強(qiáng)調(diào),證通要明確自己的畫像。

證通創(chuàng)始人萬(wàn)建華則在會(huì)上指出,雖然大數(shù)據(jù)具備主體業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),但如果從打造核心能力價(jià)值的角度看,要考慮“是否會(huì)框住證通的發(fā)展方向”。“如果堅(jiān)持不忘初心,那還是應(yīng)該做聯(lián)網(wǎng)通匯業(yè)務(wù)。在實(shí)現(xiàn)路徑上,不走高舉高打,慢慢去做,仍有可能做成。”他表示。

據(jù)界面新聞了解,6月26日,證通即將合并召開(kāi)“遲到的”年度股東會(huì)和董監(jiān)事?lián)Q屆會(huì)。在盈利上市和扎實(shí)發(fā)揮行業(yè)功效之間到底偏向哪一端,證通的股東陣營(yíng)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之間,還需展開(kāi)一場(chǎng)敞開(kāi)心扉的溝通。(圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

記者丨馬曉甜 彭潔云編輯丨彭潔云)

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