價(jià)位與產(chǎn)能落位捆綁,而非與財(cái)務(wù)目標(biāo)捆綁,可能是特斯拉的價(jià)格決策依據(jù)之一。而財(cái)務(wù)則是資本所看重的。
【資料圖】
文 /《汽車人》孟華
對(duì)于任何上市公司,股價(jià)即時(shí)漲跌,相當(dāng)于資本態(tài)度。而分析機(jī)構(gòu)的任務(wù),就是將業(yè)務(wù)和資本態(tài)度之間,建立邏輯聯(lián)系。
但是,態(tài)度很多時(shí)候并不理性,如果據(jù)此展望公司前景,很可能與未來不一致。
4月20日,特斯拉發(fā)布2023年第一季度財(cái)報(bào)之后,股價(jià)日內(nèi)一度跌幅超過6%。資本市場對(duì)特斯拉的反應(yīng),更像情緒性擔(dān)憂。很多機(jī)構(gòu)也下調(diào)了對(duì)特斯拉全年收益的預(yù)期,并將其調(diào)整為“賣出”評(píng)級(jí)。
資本焦慮的理由
讓我們猜一猜,“星艦”首飛失敗、特斯拉沒有在一季度推出新車、業(yè)務(wù)利潤率下滑、沒有達(dá)到預(yù)期銷量、特斯拉在全球?qū)嵤┒噍啴a(chǎn)品降價(jià),哪一個(gè)因素對(duì)投資者心理影響最大?
這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。但《汽車人》可以選一個(gè)從歷史上看最靠譜的,那就是自由現(xiàn)金流。如果利潤下跌符合預(yù)期,那么這一指標(biāo)標(biāo)志著經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和不明朗的前景,簡直和資本的臉色呈鏡像關(guān)系。
《汽車人》抄錄特斯拉財(cái)報(bào)上的幾個(gè)數(shù)字:2023年第一季度營收233億美元,同比增長24%;汽車業(yè)務(wù)200億美元,同比增長18%;單車毛利率18.9%,同比下降11%;凈利潤25億美元,同比下降24%;凈利潤率10.77%,同比下滑8.5個(gè)百分點(diǎn)。
特斯拉2023年第一季度全球交付42.3萬輛,同比增長36%,歷史最高。其中,Model 3/Y交付41.2萬輛,同比增長40%。
財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,馬斯克表示,Cybertruck將在今年三季度交付(得州工廠正在組織生產(chǎn)),同時(shí)關(guān)注4680電池的投產(chǎn)情況。顯然,這些潛在利好沒有緩解投資者焦慮。
在2023年第一季度財(cái)報(bào)發(fā)布前,特斯拉今年第6次下調(diào)了美國市場售價(jià),降幅最小的是Model 3,降價(jià)2000美元,跌破4萬美元單價(jià);Model Y平均降價(jià)3000美元。
而銷量更為疲軟的Model S/X,2023年第一季度僅交付了10695輛,這是自2021年第三季度以來的最低水平,其產(chǎn)量幾乎是銷量的兩倍,但本輪并未降價(jià)。相反,4月21日,特斯拉Model S和Model X,在美國全系漲價(jià)2500美元。可見,賣不動(dòng)不是降價(jià)的驅(qū)動(dòng)力。
本財(cái)季,特斯拉自由現(xiàn)金流25億美元,不及市場預(yù)期。如果去除資本支出和碳排積分銷售收入,現(xiàn)金流將為負(fù)值。但是,這兩個(gè)“如果”,前者用于購置長期資產(chǎn),后者按照現(xiàn)實(shí)政策,是實(shí)打?qū)嵉氖杖?。所謂現(xiàn)金流“負(fù)值”,更像是一種想象的產(chǎn)物。
有能力主動(dòng)實(shí)施價(jià)格策略
無論在中美,不管特斯拉是否是市場上的優(yōu)勝者(取決于你從哪個(gè)維度看),大家都公認(rèn),特斯拉是最有能力發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的品牌。事實(shí)上也如此。
對(duì)此,馬斯克做出了新穎的解釋。過濾掉常規(guī)的商業(yè)自吹,他說:“我們甚至可以現(xiàn)在就實(shí)現(xiàn)零利潤銷售,然后在未來通過自動(dòng)駕駛產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益,而其他人無法做到這一點(diǎn)。”
按照同樣標(biāo)準(zhǔn),這也是一種假設(shè)。因?yàn)樘厮估璅SD硬件和服務(wù),當(dāng)前無法支撐起利潤。作為佐證,馬斯克再次表示特斯拉將在今年做到全自動(dòng)駕駛。當(dāng)然,這個(gè)承諾也已經(jīng)做了好幾年了?!傲憷麧欎N售”更像一種對(duì)競爭者的威脅。
不過,馬斯克又表示:“我們采取的定價(jià)行為并非是故意削弱對(duì)手。我們只是在考慮用戶是否喜歡、如何讓產(chǎn)品變得更好、如何改善服務(wù)等之類的事情?!?/p>
從用戶角度看,這番話夸大了FSD的未來價(jià)值,“零利潤銷售”在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中還不存在。但不可否認(rèn),馬斯克很懂資本市場的心理,你們不是擔(dān)心利潤縮水、現(xiàn)金流枯竭嗎?索性將這種壞的預(yù)期拉滿(零利潤),看看會(huì)發(fā)生什么,結(jié)論是“不在乎”,以此來緩解擔(dān)心。真是邏輯鬼才。
不管資本市場是否信任這一說法,其思路還是很超前的。以前只有軟件集成商和平臺(tái)級(jí)商家才這么干(零利潤),汽車廠商沒這么大膽。
其實(shí)降價(jià)的邏輯沒那么復(fù)雜。雖然在中國和美國,特斯拉都是率先向?qū)κ质┘訅毫Φ囊环剑谥袊袌錾蠈?shí)施這一舉措,其主動(dòng)性遠(yuǎn)不如美國。在美國,特斯拉沒遇到同等量級(jí)的對(duì)手。
在美國市場上,2023年第一季度,特斯拉仍在豪華車銷量榜首,超過奔馳和寶馬銷量之和。馬斯克特意強(qiáng)調(diào),Model Y是最暢銷的非皮卡車型。
在歐洲市場上,特斯拉也是2023年第一季度賣的最好的電動(dòng)車品牌,市場份額超過33%,是第二名的4.5倍。在德國,遭到大眾汽車強(qiáng)力阻擊之下,市占率為23.6%。
而在中國,如果按照“窄化”(即廠商自己劃分的、過于細(xì)致的車系)單車型來看,Model Y也排在第一。
調(diào)價(jià)的決策模型
那么,特斯拉在全球價(jià)格調(diào)整的決策模型到底是什么?這不是一句簡單的“利潤換市場”能夠解釋的。而簡單的直營模式,令其可以第一時(shí)間將成本和市場的波動(dòng)傳遞給終端市場。
粗略地看,這是直營模式的優(yōu)點(diǎn)。但是,如果只是簡單地頻繁調(diào)價(jià),品牌運(yùn)營的邏輯未免混亂。
國內(nèi)很多品牌,特別是產(chǎn)品線比較短的新勢力,時(shí)不時(shí)地宣稱自己不做某一價(jià)位的產(chǎn)品,甚至給價(jià)位劃一個(gè)下限。這樣理解豪華定位,是否有狹隘的嫌疑。
表面上,是因?yàn)槊停瑳]有降價(jià)空間。這個(gè)理由是成立的。但是困守某一價(jià)位,銷量可能上不去。特別是特斯拉這樣擁有巨大流量的品牌,通過價(jià)格調(diào)整施壓,繼續(xù)迫使自畫牢籠者收窄戰(zhàn)線,銷量的上升就更困難。兩者并非是直線型因果關(guān)系,而是互為因果。
能不能主動(dòng)打破銷量和價(jià)位的互鎖格局,主動(dòng)改變運(yùn)營策略和品牌定位,不是容易的事,但是不予考慮,是不是太絕對(duì)了一點(diǎn)。
而發(fā)展副品牌,與其說是策略的修正,不如說放不下架子。因?yàn)楦逼放乒倘荒芨綦x品牌定位,但要牽扯運(yùn)營資源的投向。在利潤為負(fù)的前提下,這么做是否明智,并不樂觀。
當(dāng)然,特斯拉的做法走向另一個(gè)極端。固然極端務(wù)實(shí),沒有品牌的偶像包袱,反而成了其標(biāo)簽。價(jià)位與產(chǎn)能落位捆綁,而非與財(cái)務(wù)目標(biāo)捆綁,可能是特斯拉的價(jià)格決策依據(jù)之一(實(shí)際上的模型可能比較復(fù)雜)。而財(cái)務(wù)則是資本所看重的。
馬斯克也承認(rèn),堅(jiān)持直銷模式(即價(jià)格調(diào)整的便利性來源),對(duì)于大體量公司來說會(huì)“遭遇一些痛苦”。但他堅(jiān)稱,(直銷)對(duì)于獲得用戶對(duì)服務(wù)的反饋是有幫助的,這意味著感受到用戶的痛點(diǎn),并通過設(shè)計(jì)來使汽車需要更少的服務(wù)。
直銷對(duì)于直接觸及用戶,并強(qiáng)化對(duì)市場溫度的感知,的確有好處。但是“更少的服務(wù)”,是不靠譜的。即便車子只需要極低頻次的保養(yǎng),撞了得修,這是跑不掉的。而所謂的低維護(hù)“設(shè)計(jì)”,正是維修成本高漲的原因。
更接近真實(shí)的理由是,直銷對(duì)于大體量公司來說,越來越難以駕馭,成本的節(jié)約也觸及了邊界,用戶也產(chǎn)生越來越大的負(fù)面反應(yīng)(攤子太大,以至于服務(wù)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張速度跟不上)。與掌控市場節(jié)奏(價(jià)格-產(chǎn)能調(diào)整軸)的好處相權(quán)衡,得失正在消長變化。
從這個(gè)角度看,特斯拉積極調(diào)價(jià)的動(dòng)力源,正在消逝。
這是一家頭部公司所面臨的煩惱,而其他新勢力還遠(yuǎn)未達(dá)到這個(gè)層次,后者更關(guān)心財(cái)務(wù)。但如果后者做大了,這是必然要面臨的問題。特斯拉的煩惱,與資本的關(guān)注,存在不同時(shí)空的錯(cuò)位,而且撕裂感會(huì)越來越大。【版權(quán)聲明】本文系《汽車人》原創(chuàng)稿件,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。
關(guān)鍵詞:
新聞發(fā)布平臺(tái) |科極網(wǎng) |環(huán)球周刊網(wǎng) |中國創(chuàng)投網(wǎng) |教體產(chǎn)業(yè)網(wǎng) |中國商界網(wǎng) |萬能百科 |薄荷網(wǎng) |資訊_時(shí)尚網(wǎng) |連州財(cái)經(jīng)網(wǎng) |劇情啦 |5元服裝包郵 |中華網(wǎng)河南 |網(wǎng)購省錢平臺(tái) |海淘返利 |太平洋裝修網(wǎng) |勵(lì)普網(wǎng)校 |九十三度白茶網(wǎng) |商標(biāo)注冊(cè) |專利申請(qǐng) |啟哈號(hào) |速挖投訴平臺(tái) |深度財(cái)經(jīng)網(wǎng) |深圳熱線 |財(cái)報(bào)網(wǎng) |財(cái)報(bào)網(wǎng) |財(cái)報(bào)網(wǎng) |咕嚕財(cái)經(jīng) |太原熱線 |電路維修 |防水補(bǔ)漏 |水管維修 |墻面翻修 |舊房維修 |參考經(jīng)濟(jì)網(wǎng) |中原網(wǎng)視臺(tái) |財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)網(wǎng) |全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng) |消費(fèi)導(dǎo)報(bào)網(wǎng) |外貿(mào)網(wǎng) |重播網(wǎng) |國際財(cái)經(jīng)網(wǎng) |星島中文網(wǎng) |手機(jī)測評(píng) |品牌推廣 |名律網(wǎng) |項(xiàng)目大全 |整形資訊 |整形新聞 |美麗網(wǎng) |佳人網(wǎng) |稅法網(wǎng) |法務(wù)網(wǎng) |法律服務(wù) |法律咨詢 |媒體采購網(wǎng) |聚焦網(wǎng) |參考網(wǎng) |熱點(diǎn)網(wǎng) |焦點(diǎn)網(wǎng)
亞洲資本網(wǎng) 版權(quán)所有
Copyright © 2011-2020 亞洲資本網(wǎng) All Rights Reserved. 聯(lián)系網(wǎng)站:55 16 53 8 @qq.com