百度于近日發(fā)布了其人工智能語言模型產(chǎn)品——文心一言。然而，該產(chǎn)品發(fā)布會并未像預(yù)期中一樣引起市場的強烈反響，相反，投資者不看好該產(chǎn)品，百度股價頓時下跌超過10%。究竟是什么原因?qū)е铝诉@一現(xiàn)象的發(fā)生？

首先，文心一言的準(zhǔn)備過程頗為倉促。據(jù)曝料，該產(chǎn)品只立項了兩個月，雖然百度強調(diào)2019年就推出了訓(xùn)練模型。只是這樣短的研發(fā)時間難以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。更讓人疑惑的是，在整個發(fā)布會中，沒有任何產(chǎn)品展示，只有一場Demo演示，因此被稱為是一場PPT發(fā)布會。這種發(fā)布方式顯然讓人對產(chǎn)品的實際效果感到懷疑。

此外，百度CEO李彥宏在整個發(fā)布會的演講中，也表現(xiàn)得非常緊張，對文心一言并不自信，也讓投資者感覺到擔(dān)憂。他表示文心一言還有很多不足，需要持續(xù)改進(jìn)。李彥宏神情緊張，也說明了百度對這款產(chǎn)品的重視程度，但他的表現(xiàn)同樣讓人感到擔(dān)憂。

(資料圖)

而且，他還表示，文心一言的推出是因為客戶有使用AI的需求，已經(jīng)有650家合作伙伴加入文心一言生態(tài)。分析認(rèn)為，這些合作伙伴調(diào)用文心一言，都需要支付一定的費用。外界擔(dān)憂，百度過于注重商業(yè)化，導(dǎo)致產(chǎn)品力不足。

很多人不由得又想到了百度搜索引擎的競價排名，以及在醫(yī)療搜索方面對用戶的錯誤誘導(dǎo)等“前科”。而一款優(yōu)秀的產(chǎn)品應(yīng)該是從用戶需求出發(fā)，再經(jīng)過不斷的優(yōu)化和完善，而非只考慮商業(yè)利益。

同樣，也有網(wǎng)友表示，百度做任何產(chǎn)品都是先從商業(yè)化考慮的。比如，百度阿波羅這款無人駕駛產(chǎn)品，剛推出就面向商業(yè)化，向車廠授權(quán)。小度智能語音機器人剛聽懂人說話，就做到小度音箱上售賣。

百度一直急于將產(chǎn)品變現(xiàn)，這也讓其很難在新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)上具有耐心。微軟大拿陸奇加盟百度后，曾提出讓百度All in AI，但是沒過多久陸奇就被離職了。知情人士表示，這可能與百度的文化有較大的沖突。百度無法像微軟、Google這些外國公司那樣投入巨大的資金做基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā)，李彥宏也等不及。

說到文心一言，肯定要拿來與ChatGPT做對比。有人認(rèn)為，OPenAI的chatgpt是一款有情懷的產(chǎn)品，百度文心一言還沒正式上線就沾滿了銅臭味。還有人認(rèn)為，文心一言目前的水平就是AI的嬰兒級別，而Chatgpt已經(jīng)被證明是一款非常成功的語言模型產(chǎn)品。

其實，最近幾年，百度一直在追趕風(fēng)口，曾經(jīng)涉足過外賣、直播、團購、元宇宙等多個領(lǐng)域，但是這些嘗試都沒有取得很大的成功。這次百度發(fā)布文心一言，效果如何仍然未知。這也說明了，追趕風(fēng)口并非是一種可持續(xù)的發(fā)展方式。只有注重產(chǎn)品本身的質(zhì)量和可靠性，才能在市場競爭中立于不敗之地。

總之，文心一言的發(fā)布暴露出了百度在AI產(chǎn)品研發(fā)方面的嚴(yán)重不足，同時也是“賺錢第一”文化的真實寫照。李彥宏說，百度是大企業(yè)里第一個發(fā)布對標(biāo)ChatGPT產(chǎn)品的公司。但是從發(fā)布會的情況以及用戶評價、股價表現(xiàn)來看，文心一言確實準(zhǔn)備倉促趕鴨子上架，恐怕發(fā)布時間并非是衡量產(chǎn)品水平的標(biāo)準(zhǔn)吧。

接下來，騰訊、科大訊飛、360等公司都會發(fā)布類似產(chǎn)品，但是側(cè)重點各不相同，相信其他家會吸取百度的教訓(xùn)，拿出更成熟的產(chǎn)品。

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