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應用落地不夠、車企參與不足、商業(yè)模式不清 多重難題掣肘車路云一體化進程
2025-08-15 16:52:33來源: 經濟參考報
 車路云一體化,已成為全球交通產業(yè)變革的焦點、汽車行業(yè)競爭的關鍵領域和技術制高點。2024年以來,我國在北京、上海、重慶、深圳等20個城市啟動車路云一體化試點,探索技術融合與商業(yè)化路徑。進入2025年,建設節(jié)奏全面提速,正由概念驗證邁向規(guī)模應用。然而,商業(yè)化仍面臨多重挑戰(zhàn)。業(yè)內人士呼吁,應從產業(yè)生態(tài)重構入手,政府、企業(yè)、資本協(xié)同發(fā)力,推動“聰明車”駛上“智慧路”。

  試點城市加快建設

  近年來,我國單車智能水平持續(xù)提升,具備組合輔助駕駛功能(L2級)的新車滲透率已超過57%。與此同時,業(yè)內普遍認為,車路云一體化是將“車—路—網—云—圖”融為一體的復雜系統(tǒng),可進一步保障自動駕駛安全,并服務于城市NOA、協(xié)同預警等多元場景。基于這一判斷,我國在全球率先提出“智能化+網聯(lián)化”融合發(fā)展路線,并在云控平臺等關鍵環(huán)節(jié)形成先發(fā)優(yōu)勢。

  2024年7月,20個城市獲批開展車路云一體化應用試點。各地依托既有智能網聯(lián)測試區(qū)、車聯(lián)網先導區(qū)等項目,圍繞政策體系、基礎設施、商業(yè)模式持續(xù)發(fā)力,一批項目陸續(xù)落地。

  以重慶為例,目前,重慶高新區(qū)已建成約50公里感知連續(xù)覆蓋的城市智能道路,累計接入各類網聯(lián)車輛1200余輛,部署云控平臺及9大應用系統(tǒng),并開展了自動駕駛公交線路、無人清掃車等多類場景試點。

  自2020年起,北京經開區(qū)率先建設首個高級別自動駕駛示范區(qū)。經4年多建設,車路云一體化基礎設施完成600平方公里連片覆蓋,建成涵蓋“車路云網圖”五大體系的城市級工程試驗平臺,已有超30家車企的800余輛自動駕駛車輛運行,市民出行可常態(tài)化使用App“打車”。

  進入2025年,車路云一體化加快從概念驗證向實際使用轉型,建設進入加速期,一批建設項目加快實施,各試點城市加快構建更精細全面的城市道路智能感知體系。1月,南京印發(fā)《“車路云一體化”建設三年規(guī)劃》,成為20個試點城市中首個印發(fā)車路云一體化建設三年規(guī)劃的城市,將圍繞建設城市級云控平臺等6個方向精準發(fā)力。7月,常州、鄭州、海南等多地公告車路云一體化項目新進展。

  此外,車路云一體化落地過程中,涌現(xiàn)出通信基礎設施驅動的服務型模式、運營商主導的“云控平臺+車路接入”方案等多種技術路線,彼此并行推進。

  車企端也在發(fā)力。智能網聯(lián)汽車大規(guī)模商業(yè)化應用迎來關鍵節(jié)點,寶馬等車企宣布在2025年量產搭載車路云一體化技術的車型。東風汽車聯(lián)合各方力量推進榮烏高速車路雙向賦能項目,打通運營平臺與車企云平臺、車載終端設備的通信鏈路,路側的安全管控及預警信息能直接觸達車端,為司機安全出行筑牢防線。車輛事故信息也可實時反饋至高速管理平臺,大大提升高速公路應急處置能力。

  應用推廣挑戰(zhàn)重重

  當前,車路云一體化建設火熱,但應用落地難、車企參與不足、商業(yè)模式模糊等挑戰(zhàn)仍困擾行業(yè)發(fā)展。

  部分試點城市統(tǒng)籌協(xié)調不暢。記者采訪獲悉,由于部分城市缺乏建設運營主體及頂層工作專班,缺少跨部門統(tǒng)籌協(xié)調機制,加之建設過程、運維階段管理協(xié)調不足,最終影響試點推進成效。蘑菇車聯(lián)副總裁歐陽華洲說,當前,車路云一體化建設面臨基礎設施協(xié)同難、數(shù)據(jù)質量不高、應用場景碎片化等挑戰(zhàn),尚需試點地區(qū)政府部門強化統(tǒng)籌協(xié)調。

  基礎設施覆蓋仍顯不足,接入車輛規(guī)模偏小。西部智聯(lián)總經理褚文博說,目前,各地開展道路智能化改造仍面臨較高成本,如一個智能化路口的改造成本仍高達數(shù)十萬元,且多由政府主導投資,推進仍有待提速。而在接入車路云一體化體系的車輛方面,不少地方公交、出租等車輛網聯(lián)設備裝配率偏低,導致接入車路云一體化的車輛規(guī)模偏小。“歸根結底,目前車路云一體化技術對車輛賦能作用仍不突出,導致車輛接入意愿不高。”

  車企參與不足,數(shù)據(jù)孤島待破解。受訪人士表示,目前車路云一體化尚處于初級階段,車企數(shù)據(jù)尚未規(guī)?;尤朐瓶仄脚_,汽車用戶對車路云一體化的體驗、感知仍較弱。西部車網(重慶)有限公司副總經理吳勇說,當前車市內卷,車企無暇開展車路云一體化試點;路側設施布局也不夠多,接入云平臺的路側信息呈碎片化狀態(tài),未能形成連續(xù)、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流,生態(tài)處于前期探索階段,對汽車網聯(lián)化賦能水平較弱,較難吸引車企入局,導致車路云協(xié)同能力受限。

  商業(yè)模式模糊,投資回報難閉環(huán)。吳勇說,在當前各地車路云一體化試點中,類似智慧路網運營商的運營主體仍相對缺位。另外,一些較常見的商業(yè)化場景,如無人配送等的收益仍難以覆蓋成本,數(shù)據(jù)增值服務等盈利模式也尚未形成規(guī)模,未能形成投資閉環(huán)。受限于此,目前多地試點的資金投入主要由政府部門或城投公司承擔,社會資本參與度低。此外,車路云一體化尚未形成統(tǒng)一標準,難以形成完整融合的投資建設運營模式。

  合力重構產業(yè)生態(tài)

  業(yè)內人士認為,車路云一體化不僅是技術變革,更是產業(yè)生態(tài)的重構,仍需多方協(xié)同發(fā)力。

  強化政府統(tǒng)籌,推進設施建設與場景搭建。業(yè)內人士表示,鑒于當前部分試點城市成效不佳,建議組建工作專班,跨部門加強協(xié)調,聯(lián)動推進重點工作任務。清華大學蘇州汽車研究院助理院長戴一凡認為,在車路云一體化建設中,各地政府要發(fā)揮主導作用,把云控平臺建起來,實現(xiàn)信息互通。“信息打通了,用戶用得上,企業(yè)才愿意參與,才能繼續(xù)推進。”

  中國信科副總經理陳山枝認為,要分場景、分階段推進車路云一體化建設,應強化精準投資,優(yōu)先在事故高發(fā)路段、高速匝道部署感知設備;并加快推動營運車輛前裝普及網聯(lián)設備,快速提升滲透率。

  探索多元商業(yè)模式,激活市場活力。吳勇等建議,發(fā)揮龍頭企業(yè)引領作用,打造車路云一體化“城市級平臺”,推動云控平臺與城市大腦、交通管理平臺互聯(lián)互通;并強化生態(tài)共建,鼓勵車企、通信商、地圖商成立合資公司,開展數(shù)據(jù)清洗、高精地圖更新等增值服務,充分挖掘數(shù)據(jù)價值;還應推動場景開放,吸引社會資本投資,在物流、環(huán)衛(wèi)等低風險領域率先商業(yè)化。褚文博建議,應著重推動車企參與試點,建立分級分類數(shù)據(jù)共享機制,車企可保留核心數(shù)據(jù)主權,路側動態(tài)信息向所有車輛開放,推動車路云數(shù)據(jù)貫通。

  完善政策標準,推動跨區(qū)域協(xié)同。當前,車路云一體化標準仍存阻滯,如各城市路側設備接口、通信協(xié)議不兼容,跨區(qū)域協(xié)同存在困難。中國汽車工程學會副秘書長公維潔建議,圍繞城市級車路云一體化應用試點,相關部門應瞄準架構相同、標準統(tǒng)一的目標,細化完善推薦標準清單;并聯(lián)合跨行業(yè)單位,探索車路云一體化測試評價體系、運營模式等。

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