亞洲資本網(wǎng) > 資訊 > 聚焦 > 正文
“大學校園該不該開放”不該還是一個問題
2023-08-19 15:18:24來源: 北青報

熊丙奇

近日,廣東省教育廳上線廣東民聲熱線,回答社會關切問題。針對“大學校園是否應該開放”“應該如何開放”等問題,廣東省教育廳有關負責人認為,“大學當然應該開放,如果開放以后出了什么問題,也不是開放帶來的問題,而是管理不善帶來的問題”。

大學校園該不該開放,不應該還是一個問題。這之所以仍然是一個問題,是因為有的高校還延續(xù)過去管理校園的做法,而目前的開放程度無法滿足社會公眾的需求。


(資料圖片僅供參考)

推進大學校園開放,需要“剛?cè)岵?。所謂“剛”,就是明確公辦大學都應向社會開放,讓社會共享公共教育資源;所謂“柔”,則應允許高校結(jié)合自身條件,在聽取師生、居民意見基礎上,制定學校開放方案,做好校園開放后的有序管理。

公辦高校有向社會開放校園,讓社會共享公共教育資源的義務。雖然大學的首要任務是進行人才培養(yǎng),大學的教育資源首先要保障教育教學,但這并不影響教育資源的對外開放。在保障學校正常教育教學的同時,大學的教育資源向社區(qū)開放,向社會輻射,可以更好地發(fā)揮大學服務社會,促進終身教育的作用。

前不久,一些高校開始向社會公眾開放,填寫訪客信息后即可入校參觀,給高?;謴烷_放開了個好頭。這一舉措也受到了社會廣泛贊許和支持。許多高校擁有豐富的歷史文化和人文底蘊,這些說到底還是公共資源,應保持開放心態(tài),讓公共資源有序向社會開放,建立開放共享的長效機制。高校在科學合理評估校園承載力的基礎上,采取預約入校方式,符合社會對高校的期待,滿足了公眾合理的參觀需求,讓人們更好地了解和感受大學的文化、學術和社會責任,促進高校與社會的緊密聯(lián)系和融合發(fā)展。

但大學的開放不能一概而論,因為每所大學的具體情況不同,開放的程度與方式也應當允許因校而異。對于校園本就很擁擠的學校來說,接納市民到校園里鍛煉,到圖書館閱讀的能力就很有限,這些高校對外開放,就可以采取在線方式,把圖書館、博物館資源以及專業(yè)教學資源放在線上,由社會共享。當然,社會公眾更關注的是大學校園的線下開放,讓市民可以方便地進入大學校園。怎么開放,就需要結(jié)合學校的具體辦學實際了。

有人認為,我國公辦大學都應該像國外大學那樣,撤掉圍墻融入社區(qū)之中。此議有兩方面的問題:一是國外大學確實有不少沒有圍墻,也沒有像樣的校門,學校的圖書館、教學樓、實驗室、博物館都在社區(qū)街道邊,社區(qū)和校園融為一體,但國外并不是所有大學都沒有圍墻,有的大學所處地區(qū)治安環(huán)境復雜,學校也有圍墻。二是,不少國外大學雖然和社區(qū)融為一體,但教學樓、圖書館、實驗室也不是所有市民、游客都可以自由出入,市民、游客進入教學樓、圖書館一般都需要刷卡,參觀大學博物館也需要預約。

這是考慮到大學的核心功能和開放功能的平衡。大學要開放,但開放不能影響大學發(fā)揮教學、科研等核心功能。大學體育場館可以向社會開放,但不應當是市民想到大學體育館健身就可隨意進入——科學的做法是,市民到大學體育館健身需要預約,并按時間支付一定的費用。這一方面避免向社會開放影響到師生使用體育場館,另一方面也考慮到開放后會增加管理與維護成本。建立大學校園長效開放機制,必須綜合考慮各方的利益,平衡各方利益。

這也就需要大學就怎么開放這個問題,聽取本校師生、社區(qū)居民的意見,制定各方都可接受的開放方案。如開放后的校園管理,就可招募社區(qū)志愿者參與,這既可解決大學人手不足的問題,也可讓社區(qū)居民有更強的歸屬感,愛護大學的一草一木。

可以說,以“剛?cè)岵钡姆绞酵七M大學開放,也是我國大學實行現(xiàn)代治理的具體體現(xiàn)。大學的現(xiàn)代治理,就需要大學依法辦學、自主管理。在校園開放這個問題上,大學應當履行開放職責,而大學校園如何開放,則需要大學依法充分發(fā)揮辦學自主性。

關鍵詞:

專題新聞
  • 【參政議政】民進黃山市委會課題組來杭調(diào)研三茶統(tǒng)籌示范區(qū)建設
  • 龍湖CFO趙軼:近期籌備發(fā)債,將提前償還明年債務
  • 視點|30歲以上租房族增多,如何讓租房不再是“過渡”
  • 不知不覺近三年!浙江隊官方為主帥喬迪頒發(fā)執(zhí)教100場紀念球衣
  • 我們可不可以在一起我們之間 我們可不可以在一起
  • 哈市發(fā)布雷雨大風黃色預警
最近更新

京ICP備2021034106號-51

Copyright © 2011-2020  亞洲資本網(wǎng)   All Rights Reserved. 聯(lián)系網(wǎng)站:55 16 53 8 @qq.com