在沙特阿拉伯公共投資基金(PIF)看來,危機(jī)即機(jī)遇。新冠疫情在全球蔓延期間,PIF成為全球最活躍的主權(quán)財(cái)富基金之一。
PIF主管亞西爾·魯邁延今年4月在一場視頻會議中說:“你不想浪費(fèi)一場危機(jī)……所以對我們而言,我們當(dāng)然正尋找任何機(jī)會。”
PIF說到做到。那場會議結(jié)束后的第三天,美國監(jiān)管文件顯示,PIF已重金“抄底”一家受到疫情沖擊的企業(yè)。它斥資大約5億美元,買入總部位于美國的萊恩娛樂公司5.7%的股份。
三周前,PIF成為全球最大郵輪集團(tuán)嘉年華郵輪的第二大股東。
PIF今年前三個(gè)月同樣投資大約20家美國和歐洲藍(lán)籌公司,包括英國石油、英荷殼牌石油公司、道達(dá)爾公司、波音公司、花旗集團(tuán)、迪士尼和臉書。
上述僅是PIF已經(jīng)公開的投資。英國《金融時(shí)報(bào)》25日報(bào)道,PIF與其他投資者同意以3億英鎊(約合3.7億美元)價(jià)格收購英國紐卡斯?fàn)柭?lián)足球俱樂部,由PIF領(lǐng)投。
報(bào)道援引倫敦一名資深銀行家的話報(bào)道:“他們(PIF)看到許多機(jī)會,許多資本需求,并認(rèn)為這些可幫他們對接企業(yè)。急躁還是好時(shí)機(jī)?得三年以后見分曉。”
PIF的新一輪投資究竟是投機(jī)還是戰(zhàn)略建倉?為什么在沙特政府尋求經(jīng)濟(jì)多樣化的時(shí)候,PIF投資石油企業(yè)?
英國劍橋大學(xué)海灣專家約翰·斯法基亞納基斯說,沙特的國內(nèi)財(cái)政狀況與這一基金持續(xù)的外向型投資脫節(jié),“會限制資金來源,加劇(沙特)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的復(fù)雜性。”
路透社先前報(bào)道,沙特中央銀行的外匯儲備3月降至2011年來最低水平,降幅創(chuàng)至少20年來最高紀(jì)錄。第一季度非石油收入340億美元,比去年同期減少24%,拖累整體財(cái)政收入降低22%。
PIF五年前歸沙特王儲穆罕默德·本·薩勒曼領(lǐng)導(dǎo)。魯邁延是他的心腹,2015年起擔(dān)任PIF主管。魯邁延認(rèn)為,現(xiàn)在正是PIF擴(kuò)充資產(chǎn)配置的時(shí)機(jī)。他希望PIF管理的資產(chǎn)規(guī)模到2030年達(dá)2萬億美元。
不過,海灣地區(qū)一名資深銀行家告訴《金融時(shí)報(bào)》,“公眾正在看”,沙特人不會愿意看到增值稅被用來支付“球星富豪的工資”。
關(guān)鍵詞: 沙特主權(quán)財(cái)富基金
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