在沙特阿拉伯公共投資基金(PIF)看來，危機即機遇。新冠疫情在全球蔓延期間，PIF成為全球最活躍的主權(quán)財富基金之一。

PIF主管亞西爾·魯邁延今年4月在一場視頻會議中說：“你不想浪費一場危機……所以對我們而言，我們當然正尋找任何機會。”

PIF說到做到。那場會議結(jié)束后的第三天，美國監(jiān)管文件顯示，PIF已重金“抄底”一家受到疫情沖擊的企業(yè)。它斥資大約5億美元，買入總部位于美國的萊恩娛樂公司5.7%的股份。

三周前，PIF成為全球最大郵輪集團嘉年華郵輪的第二大股東。

PIF今年前三個月同樣投資大約20家美國和歐洲藍籌公司，包括英國石油、英荷殼牌石油公司、道達爾公司、波音公司、花旗集團、迪士尼和臉書。

上述僅是PIF已經(jīng)公開的投資。英國《金融時報》25日報道，PIF與其他投資者同意以3億英鎊(約合3.7億美元)價格收購英國紐卡斯爾聯(lián)足球俱樂部，由PIF領投。

報道援引倫敦一名資深銀行家的話報道：“他們(PIF)看到許多機會，許多資本需求，并認為這些可幫他們對接企業(yè)。急躁還是好時機?得三年以后見分曉。”

PIF的新一輪投資究竟是投機還是戰(zhàn)略建倉?為什么在沙特政府尋求經(jīng)濟多樣化的時候，PIF投資石油企業(yè)?

英國劍橋大學海灣專家約翰·斯法基亞納基斯說，沙特的國內(nèi)財政狀況與這一基金持續(xù)的外向型投資脫節(jié)，“會限制資金來源，加劇(沙特)經(jīng)濟復蘇的復雜性。”

路透社先前報道，沙特中央銀行的外匯儲備3月降至2011年來最低水平，降幅創(chuàng)至少20年來最高紀錄。第一季度非石油收入340億美元，比去年同期減少24%，拖累整體財政收入降低22%。

PIF五年前歸沙特王儲穆罕默德·本·薩勒曼領導。魯邁延是他的心腹，2015年起擔任PIF主管。魯邁延認為，現(xiàn)在正是PIF擴充資產(chǎn)配置的時機。他希望PIF管理的資產(chǎn)規(guī)模到2030年達2萬億美元。

不過，海灣地區(qū)一名資深銀行家告訴《金融時報》，“公眾正在看”，沙特人不會愿意看到增值稅被用來支付“球星富豪的工資”。

關鍵詞： 沙特主權(quán)財富基金