“作為民營企業(yè)家代表，看到新冠肺炎疫情給很多產業(yè)帶來不同程度的影響，我思考最多的就是如何加快推進更多企業(yè)復工復產、助力企業(yè)渡過難關，提升中國企業(yè)的抗風雨能力。”近日，全國人大代表、天工國際董事局主席、天工股份董事長朱小坤在接受記者采訪時表示。

朱小坤告訴記者，今年全國兩會期間，他將就實現(xiàn)民營經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)等方面提出建議，包括降低銀行利息提升經(jīng)濟增長活力、電水氣價格應隨增值稅率下降同比例下調、大型企業(yè)與中小企業(yè)享受同等政策等。

建議加大降息力度

自2018年當選第十三屆全國人大代表以來，朱小坤一直在為民營制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展發(fā)聲。朱小坤表示，隨著境外疫情蔓延，外向型企業(yè)發(fā)展所面臨的不確定因素在增加。

朱小坤建議，加大降息力度，幫助企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)渡過難關、保持實力。此外，國家出臺的階段性減免企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險單位繳納等政策，應讓大型企業(yè)同等享受，不再有中小企業(yè)和大型企業(yè)之分。

如何幫助制造業(yè)企業(yè)降低成本亦是朱小坤今年關注的問題。他表示，此前國家出臺的減稅降費等一系列惠企惠民的政策，有效促進了民營企業(yè)發(fā)展，但若與制造業(yè)企業(yè)成本密切相關的電水氣價格不能和增值稅率同步下調，會大大影響減稅政策效果，下游制造業(yè)的成本將不降反升。

朱小坤以“2018年增值稅率從17%降至16%后，電的含稅價格沒有隨之下調”舉例：從價稅分離的角度看，每100元無稅電費，實際含稅電費是117元;稅率降至16%后，含稅電費仍然是117元，扣除16%稅收后的無稅電費是100.86元，反而增加成本0.86元。

對此，朱小坤建議，有關部門應明確規(guī)定電水氣價格應隨增值稅率下降同比例下調，確保制造業(yè)減稅“大紅包”真正落袋。

提升企業(yè)自我抗危機能力

在朱小坤看來，為應對未知的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)必須要提升自我抗危機能力，加大創(chuàng)新力度，將主業(yè)做精，并加快全球化布局。

作為全球合金新材料領軍企業(yè)，天工國際旗下共有高速鋼、模具鋼、切削工具和鈦合金四大業(yè)務板塊。近年來，公司持續(xù)推進產品創(chuàng)新和轉型升級，并在已設立國際銷售分公司的基礎上，加快國際生產加工工廠的建設布局。目前，天工國際位于泰國的海外首個生產基地正在有序建設，預計將于今年9月建成投產。

同時，天工國際產業(yè)升級的代表性項目——國內首條粉末冶金生產線自2019年年底順利投產后，現(xiàn)已實現(xiàn)量產，并分別在復雜刀具、雙金屬鋸條等高端領域開始應用。該項目打破了國外技術壟斷，標志著公司進入國際粉末冶金應用領域及國際新材料高端領域。朱小坤介紹，今年公司將考慮啟動粉末冶金生產線二期建設，進一步滿足3D打印增材制造的更高需求。

今年一季度，天工國際營收逆勢同比增長18%。朱小坤表示，一方面是因為公司的一些產品滿足了國內市場的需求，保證了業(yè)績提升;另一方面得益于公司在疫情發(fā)生后反應迅速，一手抓疫情防控一手抓復工復產。

業(yè)績逆勢增長的同時，天工國際附屬公司天工股份的資本市場征程也有了新進展。今年3月，天工股份公告稱，正在就精選層掛牌輔導備案接受申萬宏源的輔導。天工股份于2015年年底登陸新三板，目前為新三板基礎層掛牌公司。

“此次改革，新三板制度設計高效、靈活多元。建立轉板機制是我們關注的重要內容，希望能盡快落實實施，促進掛牌公司‘有上有下、進退有序’。”朱小坤透露，目前天工股份正與中介機構一起，全力以赴準備精選層公開發(fā)行的資料。“進入精選層后，市場成交會更加活躍，更能體現(xiàn)天工股份的價值。未來若有機會，會考慮科創(chuàng)板或創(chuàng)業(yè)板的轉板機會。”(黎靈希)

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