今年8月,人社部、最高法明確“996”工作制違法?;ヂ?lián)網(wǎng)大廠紛紛表態(tài)將作出改變,從按時(shí)熄燈到推行申請(qǐng)加班制,各種舉措不一而足。雖然很多人預(yù)感隱性加班仍很難消除,但令人萬(wàn)萬(wàn)想不到的是,今時(shí)今日竟還有用人單位公開鼓吹加班文化。網(wǎng)傳圖片顯示,IT企業(yè)浪潮集團(tuán)濟(jì)南辦公區(qū)懸掛“加班真好”等標(biāo)語(yǔ)。11月15日,濟(jì)南市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)表示將調(diào)查此事。
“他加我也加,想跑也跑不了”,要是這種意思當(dāng)真體現(xiàn)在公司規(guī)章制度中,強(qiáng)制員工超時(shí)加班,那么企業(yè)違反相關(guān)勞動(dòng)保障法律法規(guī)的責(zé)任也注定跑不了。退一步講,就算沒有形成統(tǒng)一規(guī)定,用人單位把加班標(biāo)語(yǔ)明晃晃地掛出來(lái)給員工洗腦,著實(shí)讓人疑心,涉事企業(yè)是否已經(jīng)形成根深蒂固的加班文化。據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道,浪潮的員工證實(shí)該公司加班現(xiàn)象較為普遍。公司回應(yīng)稱,加班標(biāo)語(yǔ)掛出來(lái)20分鐘就被撤下?;蛟S管理者也意識(shí)到了不對(duì)?標(biāo)語(yǔ)掛上去撤下來(lái)容易得很,想改變?nèi)说乃枷肟商y了。
從這件事可以看出,除了強(qiáng)化監(jiān)管,對(duì)加班文化的討論辨析仍有必要繼續(xù)。在反內(nèi)卷、反強(qiáng)制加班成為社會(huì)共識(shí)時(shí),為何有的企業(yè)如此“叛逆”?浪潮集團(tuán)宣揚(yáng)通過加班“去完成那些我們還未完成的事”,能得到員工支持嗎?
論及加班,首先需要想清楚,加班為誰(shuí)而加。企業(yè)管理者希望公司做大做強(qiáng)很正常,但總有人把“我想完成的事”偷換為“我們還未完成的事”,指望所有員工不僅要認(rèn)真工作,完成分內(nèi)的事,還要拼命工作,為公司奉獻(xiàn)一切。對(duì)于只是把工作當(dāng)工作,并不想把個(gè)人生活與事業(yè)綁定的人來(lái)說,鼓吹加班的口號(hào)毫無(wú)說服力。員工不見得會(huì)因?yàn)楣拘麚P(yáng)奮斗就變得愿意奮斗,只會(huì)因?yàn)楣痉諊凸芾碚咭黄燃影唷?/p>
其次是長(zhǎng)時(shí)間加班究竟有無(wú)必要。符合浪潮集團(tuán)“白天加白班,不瞌睡;晚上加晚班,睡不著”條件的不是人,是機(jī)器。人的精力有限,長(zhǎng)時(shí)間加班勢(shì)必會(huì)降低工作效率,并不會(huì)帶來(lái)更多產(chǎn)出。事實(shí)上,被迫加班時(shí),很多人都采取“摸魚式加班”的非暴力不合作方式,在工位上無(wú)意義地消磨時(shí)間。長(zhǎng)此以往,正常工作時(shí)間的效率也未必能有保障。
如果很幸運(yùn),員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑恰好和單位的發(fā)展方向相吻合,自動(dòng)自覺加班,社會(huì)仍然要為員工利益作考慮。自愿加班與獲取相應(yīng)報(bào)酬并不矛盾,奮斗也不必然以犧牲健康、家庭、個(gè)人愛好為代價(jià)。勞動(dòng)法確立最高加班時(shí)長(zhǎng),并且詳細(xì)規(guī)定了不同情況下的加班費(fèi)用,力圖保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,更是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的必要之舉。
歸根結(jié)底,加班無(wú)法用“真好”或“不好”一概而論,關(guān)鍵要看是否符合個(gè)人意愿、是否符合人和企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。不論是自動(dòng)加班還是被迫加班,相關(guān)法律法規(guī)的底線不容踐踏,這需要監(jiān)管更加主動(dòng)而有力,需要社會(huì)達(dá)成廣泛共識(shí),向超時(shí)加班說不。浪潮集團(tuán)的曝光在輿論場(chǎng)掀起一團(tuán)水花,其他隱藏在水面下盲目鼓吹加班文化的用人單位須引以為戒。
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