當(dāng)下，一些企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，工作時(shí)間是“996”甚至“007”，職場(chǎng)年輕人如何看待這種加班文化?近日，對(duì)1641名受訪者進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，55.7%的受訪者覺得自己所在企業(yè)有加班文化。近半數(shù)受訪者認(rèn)為，加班文化會(huì)降低效率，在企業(yè)內(nèi)部形成拖延風(fēng)氣，48.4%的受訪者感覺長(zhǎng)此以往，正常上班也會(huì)受影響，43.4%的受訪者認(rèn)為這是企業(yè)追逐利潤(rùn)、壓榨員工的結(jié)果。(10月14日《中國(guó)青年報(bào)》)

職場(chǎng)人身在屋檐下，難免不加班，似乎成了一種習(xí)慣或常態(tài)?？墒瞧髽I(yè)將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的目標(biāo)高度融化在加班文化里，顯然不是好現(xiàn)象。這不僅讓職場(chǎng)年輕人難以受得了，作為加班文化受益方的企業(yè)也不能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，反而可能成為企業(yè)發(fā)展的致命障礙。企業(yè)應(yīng)該比員工更加排斥和摒棄加班文化，堅(jiān)決摒棄過度加班的員工機(jī)器化思維。

企業(yè)要求員工加班，與員工主動(dòng)加班，或員工因工作任務(wù)過重，不得不通過加班完成，如出一轍。按照規(guī)定，由于工期太緊或者意外情況，企業(yè)偶爾要求員工加班，只要及時(shí)通知員工并經(jīng)員工同意，是正常的。有的員工因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)生活所迫，不排斥甚至主動(dòng)要求加班，不是企業(yè)加班文化延續(xù)的理由。如果加班是常態(tài)，不加班反是意外，或加班成為員工獲得高收入的路徑，其加班文化就可疑不正常甚至不合法。

55.7%的受訪者覺得自己所在企業(yè)有加班文化，反映了企業(yè)的加班文化氛圍過甚。即使員工過度加班獲得了有魅力的薪酬福利回報(bào)，也不是好事。企業(yè)訂單爆滿、發(fā)展勢(shì)頭向好，可以通過招工、對(duì)外加工、提高工效、科學(xué)管理等方式滿足生產(chǎn)需要，不能將員工當(dāng)成運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。否則，會(huì)加大員工身體上、心理上的消耗，有害員工的身心健康。48.4%的受訪者感覺過度加班會(huì)影響正常上班，折射了加班已經(jīng)讓部分員工出現(xiàn)身體上的不適。

摒棄過度加班，企業(yè)應(yīng)該比員工更積極，領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)應(yīng)大于員工感受。員工是企業(yè)的寶貴“資源”，要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，讓員工持續(xù)創(chuàng)造更大的效益。過度加班，或是企業(yè)面對(duì)大量訂單手足無(wú)措，乃至慌不擇路、孤注一擲的慣用手法。如此用工的“吃相”很難看。對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的員工會(huì)順著企業(yè)，帶病工作，累垮在工作崗位上也在所不惜;不反對(duì)或反對(duì)無(wú)效的員工，雖不敢離崗辭職，也會(huì)產(chǎn)生逆反心理，導(dǎo)致人在心飛，工作效率降低。

另一方面，員工是企業(yè)的合作伙伴，不是企業(yè)的專屬“資源”，使用這一特殊資源是有條件的，需要有敬畏、守法律、有道德，不能無(wú)限制地任性作為。現(xiàn)代勞動(dòng)法律制度，已經(jīng)成為普通勞動(dòng)者維權(quán)的“利器”。勞動(dòng)仲裁和訴訟無(wú)論誰(shuí)贏輸?shù)慕Y(jié)果，都讓企業(yè)有傷元?dú)?、底氣與和氣，對(duì)企業(yè)的正常管理和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生相應(yīng)的波動(dòng)。尊重員工，善待勞動(dòng)者，以員工為本，不過度消耗員工，摒棄過度加班，企業(yè)才能加速，發(fā)展勢(shì)頭才能向好。

關(guān)鍵詞： 加班文化 打工人 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 機(jī)器化思維