“耿直”董事長(zhǎng)盧竑巖談吉比特項(xiàng)目考量標(biāo)準(zhǔn)、買量、高分紅、人才

吉比特是A股游戲概念股公司中最受歡迎的標(biāo)的之一，這不僅僅是因?yàn)樗?自殺式分紅"或者一度沖擊茅臺(tái)的股價(jià)，更在于吉比特管理層在與投資者溝通時(shí)的坦誠(chéng)。作為一直觀察記錄游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的游戲日?qǐng)?bào)，對(duì)比所有上市公司投資者關(guān)系記錄表時(shí)，很難發(fā)現(xiàn)能比吉比特董事長(zhǎng)盧竑巖更直面問(wèn)題且坦率回答的了。游戲日?qǐng)?bào)就盧竑巖在吉比特2023年上半年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)的一些內(nèi)容做分享。

了解更多吉比特和盧竑巖內(nèi)容，歡迎私信游戲日?qǐng)?bào)

(資料圖)

對(duì)公司項(xiàng)目的考量標(biāo)準(zhǔn)

公司核心觀點(diǎn)是萬(wàn)物皆可游戲，立項(xiàng)以制作人意愿為準(zhǔn)。公司認(rèn)為，不需要預(yù)測(cè)未來(lái)熱門趨勢(shì)，還是結(jié)合制作人喜好和目標(biāo)用戶喜好做產(chǎn)品。制作人充分自主決定項(xiàng)目應(yīng)該做成什么樣子，管理層僅提供建議不做要求。

拉長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期最本質(zhì)是讓用戶滿意，不是用戶想要什么就給什么，而是要找到用戶的內(nèi)心深處真實(shí)的訴求。公司真正需要的是判斷用戶真正想要的東西。

關(guān)注留存率和活躍率。之前是“4：2：1”即要求40%次日留存率、20%七日留存率、10%月留存率；現(xiàn)在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目 要求“6：3：1.5”，要求60%次日留存率、30%七日留存率、15%月留存率，海外市場(chǎng)仍以“4：2：1”為主。

關(guān)于人才、激勵(lì)方面

目前公司約有20名制作人。

公司與制作人的關(guān)系，勞動(dòng)合同上是雇傭關(guān)系；業(yè)務(wù)上類似合伙人，制作人充分自主獨(dú)立，產(chǎn)品由自己決定，公司主要提供支持。

激勵(lì)方面，單項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)20%作為分配，制作人、核心骨干等自行具體分配。

薪酬對(duì)標(biāo)市場(chǎng)75%分位，研發(fā)人員可以到90%分位；廈門相比上海、成都等地會(huì)有劣勢(shì)。

重點(diǎn)在儲(chǔ)備美術(shù)人才，盡管AIGC能提高美術(shù)組效率，但仍需要人才來(lái)使用技術(shù)資源；主賽道方面，對(duì)程序、策劃人才做儲(chǔ)備，人員分散在孵化中心和具體項(xiàng)目組中；發(fā)行側(cè)主要看項(xiàng)目，沒(méi)有特別的人才儲(chǔ)備。

關(guān)于買量

不同體量的游戲采用不同的營(yíng)銷方式，用戶數(shù)500萬(wàn)以下為小體量游戲；1500萬(wàn)以上為大體量游戲。小體量游戲一般不買量，游戲用戶核心垂直，針對(duì)性做營(yíng)銷即可。大體量游戲中分買量型和口碑型，前者在買量成本高時(shí)必會(huì)攤薄利潤(rùn)率，若流水也下跌，則利潤(rùn)下滑會(huì)更快；后者不太受影響。內(nèi)部認(rèn)為買量只是冷啟動(dòng)輔助手段，最終產(chǎn)品需要通過(guò)其他方式營(yíng)銷來(lái)獲得客源。

今年新游上線豐富，均會(huì)對(duì)老產(chǎn)品的表現(xiàn)造成沖擊。個(gè)人觀察買量成本提高，利潤(rùn)下滑比流水下滑更快，但總體不夸張。

對(duì)產(chǎn)品的情況說(shuō)明

放置類、回合制MMO和SLG是公司主要探索方向，項(xiàng)目屬于三個(gè)主打賽道，在技術(shù)層面、人才儲(chǔ)備上有資源優(yōu)勢(shì)。

《M66》測(cè)試情況不太理想，上線時(shí)間會(huì)延后。早期測(cè)試時(shí)定位輕量游戲， 但最終希望做成養(yǎng)成類產(chǎn)品，導(dǎo)致后期養(yǎng)成內(nèi)容增加、玩家體驗(yàn)感重度化，流失比較多。已在和制作人溝通進(jìn)行前期 輕量導(dǎo)入、過(guò)渡到后期中重度的方式。目前不能確定游戲上線時(shí)間。

《勇者與裝備（代號(hào)BUG）》項(xiàng)目已拿到版號(hào)，設(shè)計(jì)時(shí)偏休閑輕量玩法，測(cè)試時(shí)輕量用戶留存比較好，但若加上養(yǎng)成等功能挑戰(zhàn)比較大。近年小游戲比較火，流入用戶數(shù)量規(guī)模較大，因此項(xiàng)目本身適合上小程序。

《重裝前哨》這類項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)大部分靠自建，公司主要在美術(shù)方面給予支持，立項(xiàng)原因主要是制作人有興趣且數(shù)據(jù)表現(xiàn)不錯(cuò)。《重裝前哨》延期是因?yàn)楫a(chǎn)能沒(méi)跟上。

個(gè)人沒(méi)特別關(guān)注《新時(shí)代莊園》為什么選擇TapTap獨(dú)家發(fā)行，三個(gè)月后還是會(huì)安排上線安卓渠道。

個(gè)人對(duì)品類了解關(guān)注某些項(xiàng)目，例如對(duì)《M88（代號(hào)）》關(guān)注比較少是因?yàn)椴惶私舛卧螒颉?/p>

對(duì)于現(xiàn)金和分紅的解釋

公司保證現(xiàn)金流能夠支撐至少36個(gè)月的需求，實(shí)際考慮到研發(fā)規(guī)模和更高安全性，實(shí)際會(huì)比這個(gè)底線需求更高。其余現(xiàn)金，公司不會(huì)做高風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)投資，所以干脆分紅給投資者自行安排。公司主要基于現(xiàn)金情況和安全性進(jìn)行分紅，而不是考慮分紅率、資金收益率等。

賬面2.6億美元的現(xiàn)金，不是特意選擇美元結(jié)算，蘋果市場(chǎng)面向全世界，如果全部轉(zhuǎn)換成當(dāng)?shù)刎泿艑?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本比較高，所以蘋果支持美元 結(jié)算，公司在美元走低時(shí)也是用美元結(jié)算，及時(shí)結(jié)匯就行。（注：主要來(lái)自蘋果端后臺(tái)選擇以美元結(jié)算國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的收入）

關(guān)于AIGC

目前沒(méi)看到AIGC拓展游戲可玩性的可能，主要是輔助量產(chǎn)。

AIGC對(duì)公司目前主要助力美術(shù)方面，減少美術(shù)外包、迭代周期更短；長(zhǎng)遠(yuǎn)看比較難預(yù)測(cè)，相信工 具效率提升越來(lái)越多，替代所有非創(chuàng)造性工作，創(chuàng)造性工作被替代程度如何有待觀察。

關(guān)于行業(yè)和未來(lái)

版號(hào)正常發(fā)放后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變激烈，但最終仍是產(chǎn)品質(zhì)量為先。公司認(rèn)為，如果項(xiàng)目本身不會(huì)因?yàn)榘嫣?hào)延遲而就被砍掉，其實(shí)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)公司沒(méi)有產(chǎn)生本質(zhì)變化。游戲市場(chǎng)遲早會(huì)面臨更激烈競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)非是需要更多投入人才資源，這是公司一直在做的。

版號(hào)發(fā)放上，公司認(rèn)為目前對(duì)小團(tuán)隊(duì)壓力較大，產(chǎn)品不按時(shí)上線可能影響資金鏈。但如果整個(gè)市場(chǎng)對(duì)小團(tuán)隊(duì)不夠友好，對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是不夠好的，因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)不可能全部由中大型團(tuán)隊(duì)吸納人才，還有很多小團(tuán)隊(duì)作為土壤，會(huì)培育出很多有想法的優(yōu)秀人才。

游戲行業(yè)市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)空間總體跟宏觀經(jīng)濟(jì)正向掛鉤。

關(guān)鍵詞：