在世界快消市場(chǎng)上，寶潔可以說是市場(chǎng)上絕對(duì)的領(lǐng)軍企業(yè)，也是市場(chǎng)上最大的快消巨頭，就在最近寶潔宣布通過漲價(jià)創(chuàng)下了近10年的營(yíng)收新高，很多人都在問寶潔到底還能火多久？

一、寶潔通過漲價(jià)創(chuàng)下近十年?duì)I收新高

據(jù)界面新聞的報(bào)道，寶潔在2023財(cái)年實(shí)現(xiàn)了銷售額近十年的新高。這家公司2023財(cái)年（2022年7月-2023年6月）年報(bào)顯示，在報(bào)告期內(nèi)寶潔的銷售額達(dá)820億美元（約合人民幣5865億元），同比增長(zhǎng)2%；不過歸母凈利潤(rùn)約為147億美元（約合人民幣1052億元），同比下降0.6%。

(資料圖片)

不過銷售額的增長(zhǎng)也主要以漲價(jià)換來。財(cái)報(bào)顯示，2023財(cái)年Q4，價(jià)格上漲給寶潔帶來了7%的有機(jī)銷售額增長(zhǎng)，同期出貨量下降1%；2023財(cái)年全年，漲價(jià)貢獻(xiàn)了9%的增長(zhǎng)，但同期出貨量下降3%——也就是說，寶潔是用犧牲出貨量來保證銷售額的增長(zhǎng)。

寶潔旗下業(yè)務(wù)分為五大板塊，按業(yè)務(wù)來看，除了理容業(yè)務(wù)凈銷售額下滑3%外，其余各個(gè)業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。而其中賣得最好的是健康護(hù)理產(chǎn)品，這個(gè)業(yè)務(wù)的凈銷售額增速最快，同比增長(zhǎng)4%，達(dá)112億美元。

擁有SK-II、Olay等品牌在內(nèi)的美容板塊凈銷售額同比增長(zhǎng)2%至150億美元，這同樣得益于報(bào)告期內(nèi)包括SK-II在內(nèi)部分產(chǎn)品的漲價(jià)，但增速與2022財(cái)年持平。

事實(shí)上，美容板塊凈的增長(zhǎng)乏力其實(shí)早有預(yù)警。這和寶潔從2015年開始的瘦身計(jì)劃直接相關(guān)。2015年，寶潔以125億美元(約合人民幣893.67億元)的價(jià)格將旗下包括威娜、蜜絲佛陀等在內(nèi)的43個(gè)品牌全部賣給了科蒂集團(tuán)。

二、寶潔的好日子還有多久？

寶潔公司通過漲價(jià)創(chuàng)下了近十年來的營(yíng)收新高。這對(duì)于這家長(zhǎng)期以來一直是消費(fèi)品市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的公司來說，無疑是一個(gè)值得慶祝的成就。然而，寶潔的好日子還能持續(xù)多久呢？

首先，寶潔本身的發(fā)展較快，但這些年伴隨著消費(fèi)市場(chǎng)的放緩，寶潔的業(yè)績(jī)也遭到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣、消費(fèi)不足的拖累。尤其是在疫情的影響下，全球消費(fèi)者信心受到嚴(yán)重打擊，消費(fèi)支出減少，這對(duì)寶潔等大型消費(fèi)品公司的業(yè)績(jī)?cè)斐闪撕艽蟮膲毫ΑＲ虼?，寶潔需要在保持增長(zhǎng)的同時(shí)，提高盈利能力，而漲價(jià)策略無疑是一個(gè)有效的手段。

其次，寶潔的好成績(jī)是通過漲價(jià)帶來的，但是這也是前期寶潔持續(xù)品牌構(gòu)建所帶來的品牌溢價(jià)。在過去的十年里，寶潔通過不斷推出新產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品線、加強(qiáng)品牌營(yíng)銷等方式，成功地塑造了一個(gè)高品質(zhì)、高價(jià)值的品牌形象。然而，這種溢價(jià)是不可能持續(xù)太久的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和忠誠(chéng)度逐漸降低，他們會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)際性價(jià)比，而不是僅僅看重品牌名頭。用一次可以，用多了必然會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者的用腳投票，轉(zhuǎn)向其他更具性價(jià)比的品牌。

第三，寶潔開始推動(dòng)賣掉不賺錢的美容業(yè)務(wù)，收購更有希望的美容品牌，從而實(shí)現(xiàn)品牌的煥新。這是寶潔當(dāng)前最大的做法。通過收購，寶潔可以快速擴(kuò)大其市場(chǎng)份額，增加產(chǎn)品線，提高其在美容市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過賣掉不賺錢的業(yè)務(wù)，寶潔可以將資源集中在其核心業(yè)務(wù)上，如個(gè)人護(hù)理、家居清潔等領(lǐng)域，從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。這一戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)于寶潔來說至關(guān)重要，因?yàn)樗鼘⒅苯佑绊懙焦驹谖磥淼母?jìng)爭(zhēng)中的地位和優(yōu)勢(shì)。

第四，從長(zhǎng)期來看，漲價(jià)只能緩解部分壓力，關(guān)鍵還是寶潔的長(zhǎng)期發(fā)展能否真正形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。寶潔需要在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面進(jìn)行全面的提升，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。只有這樣，寶潔才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)和發(fā)展。

因此，寶潔通過漲價(jià)創(chuàng)下近十年?duì)I收新高的成績(jī)雖然令人矚目，但我們不能忽視其背后的原因和問題。寶潔需要更加注重長(zhǎng)期發(fā)展，不斷進(jìn)行自我升級(jí)和創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和消費(fèi)者的需求的變化。

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