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這個(gè)新加坡華裔,從大廠“螺絲釘”做到Sam Altman的繼承人
2023-07-29 22:06:32來源: 創(chuàng)業(yè)邦

創(chuàng)業(yè)邦(ID:ichuangyebang)原創(chuàng)

作者丨王藝

編輯丨海腰


(資料圖片)

2022年8月,YC宣布Garry Tan成為下一任總裁和CEO,成為Paul Graham、Sam Altman、Geoff Ralston之后的第四代YC掌門人。

Garry Tan的職業(yè)履歷堪稱完美。

作為創(chuàng)業(yè)者,Garry Tan創(chuàng)立了曾與Tumblr齊名的輕博客網(wǎng)站Posterous,4年后被Twitter以2000萬(wàn)美元收購(gòu)。

作為投資人,Garry Tan在早期投資了Coinbase和Instacart兩大超級(jí)獨(dú)角獸。從2018年到2023年,Garry Tan連續(xù)6年上榜Midas list,在2023年的榜單中名列全球第二。

作為早期員工&合伙人,Garry Tan在Palantir設(shè)計(jì)了沿用至今的LOGO和早期的財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品;在YC設(shè)計(jì)了至今仍在使用的內(nèi)部溝通工具Bookface,輔佐Sam Altman把YC變成“獨(dú)角獸生產(chǎn)工廠”。

Garry Tan的職業(yè)生涯起步于微軟,是微軟級(jí)別最低的工程師。

從大廠“螺絲釘”到 YC “四代目”,Garry Tan是怎么做到的?

拒絕Peter Thiel

已經(jīng)沒有人記得Windows Mobile系統(tǒng)了。

在Windows Mobile還有人用的時(shí)候,頗受用戶歡迎的一個(gè)功能就是可以與Windows計(jì)算機(jī)同步互聯(lián),通過藍(lán)牙進(jìn)行無線傳輸,這是一個(gè)名為“Microsoft ActiveSync”的軟件。

這就是二十年前的“隔空投送”(AirDrop)。而當(dāng)時(shí)在微軟負(fù)責(zé)Microsoft ActiveSync這一項(xiàng)目的,是一個(gè)叫Garry Tan的華裔新加坡人。

Garry Tan出生于一個(gè)并不富有的家庭,父母是新加坡移民。他14歲就開始自學(xué)編程,1999年進(jìn)入斯坦福計(jì)算機(jī)工程系。

畢業(yè)后進(jìn)入微軟工作,負(fù)責(zé)ActiveSync 4.0, 4.1, 4.2項(xiàng)目以及Windows Mobile系統(tǒng)的管理工作。

當(dāng)時(shí)他在微軟的職級(jí)是59級(jí),是微軟級(jí)別最低的員工。

2004年,他的斯坦福校友Joe Lonsdale 和Stephen Cohen,與Peter Thiel一起創(chuàng)辦了一家名為Palantir的公司,他們邀請(qǐng)Garry與Peter Thiel共進(jìn)晚餐。在這場(chǎng)晚餐上,Peter Thiel向Garry拋出了橄欖枝。

“’你在微軟工作一年掙多少錢?‘Peter Thiel問我。當(dāng)時(shí)我的工資是一年7.2萬(wàn)美元,是程序員工資里最低的。Peter Thiel拿出他的支票簿,給我寫了一張支票?!冬F(xiàn)這張支票,然后辭職,我十分確定這對(duì)你來說是正確的選擇。‘ 我當(dāng)時(shí)才23歲,對(duì)創(chuàng)業(yè)和金融一無所知,也不知道創(chuàng)業(yè)這種事情是如何開始的,所以我拒絕了?!浅8兄x您,但明年我在微軟可能會(huì)升到60級(jí)‘,我說。事后看來,這真是大錯(cuò)特錯(cuò)的決定,這個(gè)錯(cuò)誤讓我損失了至少2億美元的股權(quán),Palantir現(xiàn)在的市值達(dá)到了200億美元,甚至不止這么多?!盙arry回憶道。(截至發(fā)稿Palantir市值為368.43億美元)

一年以后,Garry還是加入了Palantir,盡管錯(cuò)過了當(dāng)時(shí)4號(hào)員工的位置,但是他成為了Palantir的第10號(hào)員工,也得以從頭開始建立Palantir的主要產(chǎn)品。

他參與設(shè)計(jì)了Palantir的財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品,該產(chǎn)品后來的客戶包括湯森路透這樣的大公司,以及全球頂級(jí)對(duì)沖基金和銀行。

同時(shí),他還設(shè)計(jì)了 Palantir 的商標(biāo)和文字標(biāo)識(shí),這一水晶球樣的標(biāo)識(shí)非常符合公司的“透視”意涵,被 Palantir 沿用至今。

然而,在Palantir工作的經(jīng)歷似乎并不開心,Garry Tan曾經(jīng)對(duì)媒體表示,在Palantir,他“像狗一樣為Peter Thiel工作”,幾乎每天編程和設(shè)計(jì)到凌晨四點(diǎn)。最終,2007年,Garry從Palantir離職,打算做點(diǎn)自己的事情。

創(chuàng)投俱佳

2008年,當(dāng)時(shí)蘋果公司剛剛發(fā)布iPhone,社交媒體還沒有全面興起。Garry Tan和他的學(xué)長(zhǎng)Sachin Agarwal一道,在創(chuàng)立了一個(gè)可以發(fā)布圖片的輕博客網(wǎng)站Posterous。

在當(dāng)時(shí),這是唯一一個(gè)允許用戶將內(nèi)容(包括標(biāo)簽、格式和圖像)通過電子郵件發(fā)送到自定義地址來發(fā)布帖子的博客服務(wù)提供商,與微博客網(wǎng)站tumblr齊名;如果用戶在電子郵件中附加了幾張圖像,Posterous 還會(huì)自動(dòng)將它們組合成一個(gè)圖庫(kù)。

Posterous網(wǎng)站 圖片來源:The Verge

這些簡(jiǎn)單但強(qiáng)大的功能讓Posterous一經(jīng)推出就廣受用戶喜愛:在創(chuàng)立14個(gè)月內(nèi)就積累了170萬(wàn)用戶,并且保持了一年內(nèi)每個(gè)月超25%的營(yíng)收增長(zhǎng)。

2012年,Posterous被 Twitter 以2000萬(wàn)美元收購(gòu)。

2010年,Garry Tan為了給Posterous融資,前往波士頓參加了YC的夏季創(chuàng)業(yè)營(yíng),在那里他進(jìn)行了路演。

而在這輪融資過后,Garry Tan也順理成章地進(jìn)入了YC兼職工作:擔(dān)任YC的駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師。

在YC期間,Garry Tan設(shè)計(jì)了Bookface(YC內(nèi)部CRM軟件)和Demo Day的網(wǎng)站,還編制了一份“最優(yōu)秀和最聰明的交互設(shè)計(jì)師和視覺設(shè)計(jì)師”的目錄。由于工作出色,在2012年被提拔為投資合伙人。

在YC的五年里,他助力了700多家創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng),還協(xié)助Sam Altman把 YC 的孵化規(guī)模從最早一年孵化 80 多家公司提高到一年孵化超過 250 家公司。

2011 年,Garry Tan與YC的另外兩位合伙人Harj Taggar和Alexis Ohanian(他同時(shí)還是Reddit的聯(lián)合創(chuàng)始人,妻子是網(wǎng)球名將小威廉姆斯)共同創(chuàng)立了 Initialized Capital。

2012年3月,Garry Tan收到了一封郵件,發(fā)件人是一個(gè)Brian Armstrong的人,他用自己的初創(chuàng)公司BitBank(Coinbase之前的名字)為名向Garry發(fā)送了0.05個(gè)比特幣。

Brian Armstrong發(fā)給Garry Tan的電子郵件

就在Garry Tan收到這0.05個(gè)比特幣不久,Brian又給他發(fā)來了一封電子郵件,表示已經(jīng)制作出產(chǎn)品的雛形,并放到了網(wǎng)上,過去幾周他一直在瘋狂地編寫代碼,還問:“你的社區(qū)里有人對(duì)這件事感興趣嗎?你有對(duì)我尋找聯(lián)合創(chuàng)始人的建議嗎?”

在Brian Armstrong給Garry Tan發(fā)郵件的那段時(shí)間,Garry收到了上千份2012年YC夏季營(yíng)的申請(qǐng)。他記得當(dāng)時(shí)Brian在申請(qǐng)審查系統(tǒng)中進(jìn)行了無數(shù)次的嘗試。“2012年,比特幣仍然是一個(gè)非常邊緣的概念。Brian是一個(gè)敢于在全新的領(lǐng)域進(jìn)行開拓的獨(dú)立創(chuàng)始人。當(dāng)時(shí)沒有人相信比特幣,我最初也是在Hacker News(YC內(nèi)部的新聞網(wǎng)站)上發(fā)現(xiàn)比特幣字眼的。”Garry回憶道。

Garry最初發(fā)現(xiàn)比特幣概念的網(wǎng)站截圖

在做出投資決策前,Garry Tan試著用當(dāng)時(shí)領(lǐng)先的加密貨幣交易所Mt.Gox購(gòu)買了一枚比特幣,但是得到的反饋卻并不理想:“感覺自己要被騙了,再也見不到我的一百美元了,這就像是一個(gè)計(jì)時(shí)器,在一兩年內(nèi),如果你是一個(gè)糟糕的工程師,你就會(huì)被黑客攻擊。”他說。

但是最終,Garry Tan還是投資了Coinbase。他給出了三個(gè)理由:

首先,盡管在Mt.Gox購(gòu)買比特幣的體驗(yàn)很糟糕,但正是Mt.Gox糟糕的設(shè)計(jì)和糟糕的用戶體驗(yàn)讓他感覺哪里出錯(cuò)了,他認(rèn)為一定還有更好的比特幣交易平臺(tái);

其次,在Palantir工作時(shí)候,他讀了一本名叫《美元危機(jī)》的書,那本書使他了解到了1971年尼克松讓美國(guó)脫離金本位的事件,隨后美國(guó)開始瘋狂發(fā)行美元。因此當(dāng)比特幣出現(xiàn)的時(shí)候,他認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)遇,而他做好了準(zhǔn)備。

第三,Garry Tan偏好投資開發(fā)者和技術(shù)人員,而Brian Armstrong恰好就是開發(fā)者和技術(shù)人員。他曾經(jīng)在Airbnb做工程師和反欺詐主管,每天都在應(yīng)對(duì)黑客,在這一過程中積累了很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)能力。

于是在2012年,Garry Tan以 YC 和 Initialized Capital 共同的名義,以900萬(wàn)美元的估值,投資了Coinbase 5萬(wàn)美元;幾天后,又以1200萬(wàn)美元的估值,再次投資了Coinbase 5萬(wàn)美元。

次年1月,隨著比特幣價(jià)格漲到20美元,Garry Tan和Initialized Capital又對(duì)Coinbase投資了20萬(wàn)美元,Brian Armstrong 也找到了一名從游戲中了解比特幣的聯(lián)合創(chuàng)始人Fred Ehrsam。

在Coinbase 2015年的C輪融資和2018年的E輪融資中,Initialized Capital也進(jìn)行了跟投。

在Coinbase 2021年上市時(shí),Initialized Capital擁有的Coinbase股份數(shù)約為0.8%,按照Coinbase首日交易收盤價(jià)328美元計(jì)算,Initialized種子投資回報(bào)率超2200倍。

根據(jù)福布斯發(fā)布的消息,Initialized 向 Coinbase 投入的 30 萬(wàn)美元種子階段支票在公開發(fā)行時(shí)轉(zhuǎn)化為該加密貨幣交易所 0.66% 的股份(如果考慮到 2015 年和 2018 年追加的投資,該股份將上升至 Coinbase 的 0.8%)。

按照 Coinbase 首日交易收盤價(jià) 328.28美元計(jì)算,Coinbase上市首日市值為858億美元,Garry Tan對(duì)Coinbase的30萬(wàn)美元早期投資變成了20億美元,實(shí)現(xiàn)了6000多倍的回報(bào)。

Garry Tan的第二個(gè)經(jīng)典之作,是對(duì)生鮮電商網(wǎng)站Instacart的投資。

Instacart創(chuàng)始人Apoorva Mehta是一位印度裔加拿大人,曾經(jīng)在黑莓、高通、亞馬遜工作。

2010年至2012年之間,他創(chuàng)辦了20家初創(chuàng)公司,但全部失敗。

2012年,他創(chuàng)立了Instacart。當(dāng)年6月,他試圖通過申請(qǐng)YC的創(chuàng)業(yè)營(yíng)獲得投資機(jī)會(huì),但錯(cuò)過了截止日期。

“Mehta 當(dāng)時(shí)錯(cuò)過了YC孵化器申請(qǐng)孵化的截止日期,但他并沒有放棄,聯(lián)系了他在YC的各種人脈,希望他們能把Instacart引薦給YC的幾個(gè)合伙人,得到跟合伙人見面的機(jī)會(huì),但見面過后合伙人的答復(fù)都是不行。我是唯一一個(gè)給了他機(jī)會(huì)的人。”Garry Tan在一次采訪中說。

得到了這次珍貴的與YC合伙人聯(lián)系的機(jī)會(huì)后,Apoorva Mehta制作了一個(gè)應(yīng)用程序,并制作了一個(gè)描述他產(chǎn)品的視頻給YC合伙人看。幾天后,他收到了YC的拒信。他覺得不甘心:“他們沒有人用過我的產(chǎn)品,憑什么拒絕我?”

Apoorva在后來回憶自己的融資經(jīng)歷時(shí)寫道,“于是我打開應(yīng)用程序并訂購(gòu)了一提6瓶的啤酒,把它寄給了YC總部的Garry Tan。半小時(shí)后我接到了Garry的電話:‘這是什么?‘ 我回答他,’這是Instacart!‘于是Garry讓我第二天去YC總部更詳細(xì)地解釋我的公司。我太興奮了,那天晚上我?guī)缀鯖]睡著覺。”

Apoorva Mehta寄給Garry Tan的啤酒

就這樣,Apoorva Mehta得到了與YC面對(duì)面聊項(xiàng)目的機(jī)會(huì),也就此獲得了YC領(lǐng)投的230萬(wàn)美元種子輪融資。

Instacart在獲得融資后發(fā)展迅猛,2020年,已經(jīng)有超過 85% 的美國(guó)家庭和超過 70% 的加拿大家庭使用 Instacart;2021年收購(gòu)了電商平臺(tái)Unata,2022年全年?duì)I收更是達(dá)到了306億美元。Instacart也因?yàn)槠涑錾憩F(xiàn)被美國(guó)投資界稱為“雜貨配送領(lǐng)域的Uber”和“生鮮電商領(lǐng)域的Amazon”。

除了Coinbase和Instacart,F(xiàn)lexport等獨(dú)角獸公司也都是由Garry Tan主導(dǎo)投資。

憑借著對(duì)以上幾家獨(dú)角獸的投資,Garry Tan連續(xù)6年上榜Midas list,在2023年的榜單中名列全球第二。

四代目

如今,早已功成名就的Garry Tan,被YC任命為總裁和CEO。

這樣的任命并不令人意外。

Paul Graham和Sam Altman、Geoff Ralston這些歷任YC CEO們對(duì)Garry Tan極度賞識(shí)。

Paul Graham曾經(jīng)多次盛贊Garry Tan是個(gè)“100%的好人”、“富有遠(yuǎn)見的人”,并且多次在Twitter表示Garry Tan做事情的方法很有啟發(fā)性。

Sam Altman也表示,Garry Tan為YC編寫了Bookface這一極其重要的軟件,而YC之所以能發(fā)展到這么大的規(guī)模,Garry Tan也功不可沒。

Geoff Ralston更是經(jīng)常在推特上分享Garry的語(yǔ)錄和文章。

毫無疑問,做Paul Graham和Sam Altman這樣的傳奇人物的接班人,是非常困難的。

Garry Tan能把YC帶上怎樣的高度,我們拭目以待。

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