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近兩年來，美國等西方國家大力推進(jìn)“對華脫鉤”，完成了一系列供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，似乎在向全世界釋放一個信號：失去了中國市場，依然可以再造一個“世界工廠”。西方國家這種帶有政治私利的言論和做法，卻并沒有得到普遍共識。在近日舉辦的2023年新領(lǐng)軍者年會“亞洲制造業(yè)的復(fù)蘇”論壇期間，富士康董事長劉揚(yáng)偉在接受界面新聞采訪時就強(qiáng)調(diào)了中國在制造業(yè)領(lǐng)域的不可替代性。尤其是隨著區(qū)域制造的興起，他認(rèn)為不會再有下一個“世界工廠”。

劉揚(yáng)偉所說的區(qū)域制造，也是近年來很多國家政府關(guān)注的重點。經(jīng)歷了長時期的經(jīng)濟(jì)下行以及疫情的沖擊，為了維護(hù)社會繁榮，提升人民福祉，在進(jìn)入后疫情時代，各國高度重視制造業(yè)發(fā)展，而中國作為全球最大的制造基地，有成熟完整的產(chǎn)業(yè)鏈和雄厚的基礎(chǔ)建設(shè)，因此具備建構(gòu)區(qū)域制造體系的潛力。

從發(fā)展前景來說，劉揚(yáng)偉認(rèn)為亞洲地區(qū)將是區(qū)域制造興起后受益最大的地區(qū)。從富士康近年來的一系列戰(zhàn)略部署也可以看到，以“建設(shè)-運(yùn)營-本土化”為核心的BOL經(jīng)營模式正在泰國、印度、印尼等亞洲國家推廣，富士康也與這些國家政府保持著緊密合作?；蛟S在外界看來，“制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移”正在成為現(xiàn)實，然而劉揚(yáng)偉卻指出，這在經(jīng)濟(jì)學(xué)角度屬于自然規(guī)律。因為勞動密集型工作一直是從高GDP國家轉(zhuǎn)向低GDP國家。近年來，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級持續(xù)加速，高價值產(chǎn)業(yè)成為中國政府與產(chǎn)業(yè)界關(guān)注的重點?？紤]到人力成本等因素，包括富士康在內(nèi)的一些企業(yè)自然會將一些勞動密集型、低價值產(chǎn)業(yè)向具有低廉人力成本的區(qū)域轉(zhuǎn)移，印度及東南亞地區(qū)無疑是不錯的選擇。

然而，在轉(zhuǎn)移低端制造業(yè)的同時，富士康依然將中國市場作為產(chǎn)業(yè)布局的重點，尤其是在高價值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前富士康已經(jīng)瞄準(zhǔn)了如火如荼的新能源汽車產(chǎn)業(yè)，富士康造車也進(jìn)入了具體落實階段。不久前，富士康斥資10億元在鄭州成立了事業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司，其核心業(yè)務(wù)就包括了新能源汽車業(yè)務(wù)。在此次采訪中，劉揚(yáng)偉也明確表示，新能源汽車將是未來產(chǎn)業(yè)布局的重點。與此同時，富士康還確立了“3+3”戰(zhàn)略規(guī)劃，其中三個未來產(chǎn)業(yè)是電動車、數(shù)字健康和機(jī)器人，三大核心支撐技術(shù)是人工智能、半導(dǎo)體和未來通信。

眾所周知，富士康被譽(yù)為“代工廠之王”，代工業(yè)務(wù)也一直是該集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。對于富士康發(fā)力造車市場，劉揚(yáng)偉坦言未來其造車業(yè)務(wù)將依然以代工為主。與此同時，他也進(jìn)一步指出，汽車產(chǎn)業(yè)與區(qū)域制造高度匹配，因此不會在一個地區(qū)做完后再運(yùn)往世界各地。

從根本來說，在制造業(yè)領(lǐng)域，中國和亞洲各國之所以在全球擁有競爭力，關(guān)鍵還是在于產(chǎn)業(yè)效率高。特別是中國，除了擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈之外，在國家的大力支持下，制造業(yè)根基被不斷筑牢，中國也在加快建設(shè)制造強(qiáng)國。在由大到強(qiáng)的發(fā)展新階段，數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型成為核心趨勢。目前，中國制造業(yè)的數(shù)字化滲透持續(xù)深入，已經(jīng)擁有了領(lǐng)先全球的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，也足以繼續(xù)成為區(qū)域制造的領(lǐng)跑者。因此，全球制造業(yè)的發(fā)展依然離不開中國。劉揚(yáng)偉也一針見血地指出，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，國際社會更應(yīng)當(dāng)合作共榮，而不是選擇孤立和對抗。

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