要論慧眼識珠，許多人不如富士康創(chuàng)始人郭臺銘！自抱上蘋果這條大腿，富士康連續(xù)十余年躋身世界500強(qiáng)行列。巔峰時(shí)候的富士康，一年的營收甚至能達(dá)到華為的2.5倍。所謂財(cái)大氣粗，郭臺銘那些年也是頻頻放出狂言，最令網(wǎng)友熟悉的莫過于“給大陸人賞飯吃”！

(資料圖片僅供參考)

然而，作為全球最大的電子代工企業(yè)，富士康正是央視口中“蘋果依賴癥”的重癥患者，想要長期活下去必須聽從蘋果的號令。而這些年蘋果一直準(zhǔn)備在印度建廠。

作為蘋果的“御用”代工企業(yè)，富士康不得不跟隨蘋果的腳步南下。然而，富士康的崛起不僅是因?yàn)楸狭颂O果的大腿，還與我國勞動(dòng)紅利、政策紅利、資源紅利有關(guān)，所以富士康、郭臺銘一直對外聲稱：不會(huì)離開大陸市場！

但外媒接連傳出富士康在印度擴(kuò)大員工規(guī)模、斥資7億美元在印度建立第二座代工廠的消息，讓許多媒體不得不懷疑富士康跟隨蘋果腳步前往印度已經(jīng)成為定局。

為探明真相，許多記者朋友也是親自探訪港區(qū)富士康商業(yè)街，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)，商業(yè)街已從以前的門庭若市變成了如今的一片凄涼！

而在蘋果CEO庫克訪華回國之后，富士康也不再沉默，突然宣布了一項(xiàng)重大決定：將3000億美元，也就是2萬多億元的產(chǎn)能轉(zhuǎn)向印度！如此大的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，也讓一些外媒表示：曾經(jīng)揚(yáng)言給大陸人賞飯吃的富士康，如今連“鍋”都要端走，要給也印度人賞飯吃去了！

之所以蘋果、富士康非要走，站在商業(yè)的角度這是無可厚非的！

首先，全球電子消費(fèi)行業(yè)下行，印度市場的紅利則來了。2022年iPhone印度出貨量上漲了65%，產(chǎn)值暴漲162%！富士康等代工企業(yè)已經(jīng)成為印度市場EMS制造商增速最快的企業(yè)。如今的印度市場，完全有國內(nèi)智能手機(jī)爆發(fā)初期的樣子，而蘋果在印度的份額僅為2%左右，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，未來的增長空間非?？植?。

其次，印度有超過14億的人口，市場龐大的同時(shí)，勞動(dòng)力也非常廉價(jià)。據(jù)悉富士康印度普通員工的平均月薪僅有900元左右，僅為大陸員工的五到十分之一，這能為蘋果、富士康創(chuàng)造更多的利潤。

另外，印度政府為推動(dòng)“Make in India”計(jì)劃，為企業(yè)提供了稅收優(yōu)惠等其他利好政策，而資本本身就是追逐利益最大化，結(jié)合上廉價(jià)的勞動(dòng)力，對于資本來說確實(shí)有足夠的吸引力。

數(shù)十萬員工何去何從？

富士康走后會(huì)帶來一個(gè)令人無法逃避的問題：必然會(huì)導(dǎo)致數(shù)十萬的員工失業(yè)，這數(shù)十萬的員工何去何從？這一問題怎么解決。

蘋果之所以要搬到印度，其實(shí)庫克早就明白“狡兔三窟、不能將雞蛋放在一個(gè)籃子里”的道理，所以這些年不僅要在印度打造另外一條供應(yīng)鏈，同時(shí)還扶持了立訊精密等更多的代工企業(yè)和供應(yīng)商。

一個(gè)城市的發(fā)展亦是如此，不能單靠一個(gè)公司撐著，多引進(jìn)大型企業(yè)全方位發(fā)展，才是一個(gè)經(jīng)濟(jì)健康的城市。好在我們已經(jīng)在做這方面的準(zhǔn)備了！

據(jù)悉鄭州已經(jīng)邀請比亞迪等大廠入駐，按照規(guī)劃比亞迪將在港區(qū)投資100億元建立一個(gè)年產(chǎn)百萬輛的新廠，未來的港區(qū)將以新能源車企龍頭為核心布局全產(chǎn)業(yè)鏈。

相較于富士康，比亞迪是名副其實(shí)的大陸民族企業(yè)，而且市值高達(dá)7200多億元，是富士康母公司鴻海集團(tuán)的兩倍之多。而且富士康本身就不具備“不可替代性”，扶持大陸企業(yè)、扶持我們自己的民族品牌，才是正確的方向！

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