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最新:哈爾濱銀行2022年財報出爐,凸顯本土重要金融力量貢獻(xiàn)
2023-04-04 13:45:55來源: 砍柴網(wǎng)

作者:向善財經(jīng)

3月30日,哈爾濱銀行發(fā)布2022年年度業(yè)績報告。

據(jù)財報顯示,2022年,哈爾濱銀行實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣128.71億元,同比增長4.47%;實現(xiàn)凈利潤人民幣7.13億元,同比增長78.71%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為人民幣5.55億元,同比增長102.41%。


(資料圖片僅供參考)

2022年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨需求供給等各方面壓力,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢以及多重超預(yù)期因素沖擊,金融機(jī)構(gòu)該如何全面升級金融服務(wù)質(zhì)效、貫徹落實監(jiān)管要求,或許我們可以哈爾濱銀行這份財報中找出答案。

凈利潤同比增長78.71%,成長韌性持續(xù)凸顯

2022年,哈爾濱銀行實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣128.71億元,同比增長4.47%;實現(xiàn)凈利潤人民幣7.13億元,同比增長78.71%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為人民幣5.55億元,同比增長102.41%,三位數(shù)的歸母凈利潤增速,足見其強(qiáng)勁的盈利能力。

城商行作為我國銀行體系的重要組成部分,是最具活力和成長性的機(jī)構(gòu)之一。去年以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境下,哈爾濱銀行展現(xiàn)出了成長韌性足、抗市場擾動能力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢,這一點頗為不易。

具體而言,哈爾濱銀行2022年的零售金融業(yè)務(wù)不斷完善定價機(jī)制和系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建“以客戶為中心”的完善的服務(wù)體系,拓寬業(yè)務(wù)渠道,提升風(fēng)險定價能力,推進(jìn)零售金融業(yè)務(wù)全面穩(wěn)健發(fā)展。

報告期內(nèi),哈爾濱銀行的零售金融業(yè)務(wù)營業(yè)收入為人民幣64.243億元,占集團(tuán)營業(yè)收入的49.9%;擁有零售存款客戶1,428.44萬戶,較2021年同期增長28.83萬戶;個人金融資產(chǎn)(本外幣合計)超過人民幣5萬元的零售客戶數(shù)達(dá)到105.57萬戶,較2021年同期增長13.39萬戶,增幅14.53%。

截至2022年12月31日,哈爾濱銀行零售存款本外幣合計總額為人民幣3,687.680億元,較上年末增加人民幣578.526億元,增幅為18.6%;零售存款本外幣合計平均結(jié)余為人民幣3,331.801億元,較上年末增長人民幣378.183億元,增幅為12.8%。零售客戶存款余額中,活期存款占比為13.3%。

根據(jù)中國人民銀行哈爾濱中心支行統(tǒng)計,報告期末,該哈爾濱分行零售存款余額在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~為18.5%,連續(xù)五年穩(wěn)固區(qū)域市場排名第1位。

銀行業(yè)績的增長同樣離不開資產(chǎn)基本盤的保駕護(hù)航,畢竟資產(chǎn)業(yè)務(wù)是真正幫助銀行賺錢的業(yè)務(wù)條線。

資產(chǎn)總額來看,財報顯示,截至2022年末,哈爾濱銀行資產(chǎn)總額人民幣7127.33億元,較上年末增長人民幣676.869億元,同比增長10.49%。其中客戶貸款及墊款總額人民幣2844.15億元,客戶存款總額人民幣5578.26億元,同比增長11.18%。

資產(chǎn)規(guī)模增長的同時,哈爾濱銀行的資產(chǎn)質(zhì)量也保持相對穩(wěn)定狀態(tài),截至2022年末,哈爾濱銀行的不良貸款率2.89%,較上年末微升0.01個百分點。

在資本充足率方面,哈爾濱銀行的撥備覆蓋率181.54%,較上年末上升19.09個百分點;貸款減值損失準(zhǔn)備率為5.25%,較上年末增加0.57個百分點。截至2022年末,其核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率分別為8.64%、10.69%、11.91%,各項主要監(jiān)管指標(biāo)均滿足監(jiān)管要求。

加速回歸本土本源,為服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)提效

實體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基,金融業(yè)的發(fā)展與實體經(jīng)濟(jì)相輔相成。業(yè)績和發(fā)展質(zhì)量的穩(wěn)健提升,讓哈爾濱銀行為服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)打下堅實基礎(chǔ)。

為此,哈爾濱銀行選擇加快回歸本土本源,引導(dǎo)信貸資金向黑龍江省、哈爾濱市傾斜,持續(xù)深化與省屬市屬企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,加大重點區(qū)域、行業(yè)客戶群和核心客戶群合作力度,積極參與培育省內(nèi)百強(qiáng)企業(yè),持續(xù)強(qiáng)化對區(qū)域內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)、重大項目的扶持力度,不斷鞏固、提升、擴(kuò)大區(qū)位優(yōu)勢,將金融支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展擺在首要位置。

并且第一時間成立專項金融服務(wù)小組,建立跨部門金融服務(wù)機(jī)制,通過“百項措施”等有效舉措提供金融重點扶持,加大對哈爾濱新區(qū)、中國(黑龍江)自由貿(mào)易試驗區(qū)信貸投放力度,重點支持區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、重點產(chǎn)業(yè)項目落地,并做好配套金融服務(wù),同時聚焦科創(chuàng)等重點領(lǐng)域,加速金融服務(wù)創(chuàng)新為其發(fā)展建設(shè)提供有力保障。

截至報告期末,哈爾濱銀行為黑龍江省百大項目授信總額人民幣107.39億元。投放雙穩(wěn)基金貸款人民幣7.53億元,投放備春耕貸款人民幣130億元,投放兩牛一豬養(yǎng)殖貸款人民幣15億元。

為切實降低中小企業(yè)綜合融資成本,近兩年來,哈爾濱銀行推出了一系列減費讓利惠企舉措,具體包括取消支票工本費、掛失費,本票手續(xù)費、工本費、掛失費,銀行匯票手續(xù)費、工本費、掛失費等圈閉票據(jù)業(yè)務(wù)收費項目。通過利率優(yōu)惠、延期還本付息、手續(xù)費減免以及提供專項信貸額度等方式,適度降低政策支持的借款人融資成本,為經(jīng)營困難客戶減輕財務(wù)負(fù)擔(dān)。近兩年,哈爾濱銀行累計減費讓利超人民幣11億元。

秉承“普惠金融,和諧共富”的經(jīng)營理念,哈爾濱銀行重點加大綠色金融領(lǐng)域拓展力度,完成全行首筆碳排放權(quán)質(zhì)押貸款投放;強(qiáng)化科技企業(yè)金融支持,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及體系搭建等多維度進(jìn)行工作推進(jìn),積極踐行企業(yè)社會責(zé)任;全面支持黑龍江省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重點加大中長期制造業(yè)貸款投放力度,挖掘具有高附加值、產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)核心地位的優(yōu)質(zhì)企業(yè);快速響應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)金融需求,與哈爾濱市住建局以及重點房企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,助力黑龍江省房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

加強(qiáng)風(fēng)險內(nèi)控合規(guī),深化金融科技創(chuàng)新賦能

風(fēng)險防控,是銀行業(yè)永恒的工作基調(diào)。

哈爾濱銀行樹立全面風(fēng)險管理理念,持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險政策體系,完善緩釋管理體系、內(nèi)部評級體系、減值計量體系,加強(qiáng)系統(tǒng)功能建設(shè),建立風(fēng)險偏好和風(fēng)險文化傳導(dǎo)機(jī)制,將全面風(fēng)險管理貫穿于戰(zhàn)略發(fā)展、績效管理和價值提升全過程、融入業(yè)務(wù)發(fā)展各環(huán)節(jié)。持續(xù)完善涵蓋信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險和操作風(fēng)險等各類風(fēng)險管理制度與流程,完善覆蓋全資產(chǎn)、全口徑、全流程、全機(jī)構(gòu)的風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制機(jī)制,有效強(qiáng)化事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的內(nèi)控機(jī)制,積極防范和應(yīng)對各類風(fēng)險,為全行經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。報告期內(nèi),哈爾濱銀行的信息科技監(jiān)管評級達(dá)2C級,容災(zāi)體系建設(shè)水平處于城商行優(yōu)秀行列。

合規(guī)的大前提下,哈爾濱銀行深化組織架構(gòu)改革,以客戶為重心,優(yōu)化組織架構(gòu)和部門負(fù)責(zé),完善管理機(jī)制、業(yè)務(wù)流程,建立架構(gòu)合理、職責(zé)清晰、相互制衡、有效銜接的架構(gòu)體系。深化激勵約束改革,建立績效考評合理、收入分配有序、獎勵懲罰分明的制度體系,構(gòu)建干部能上能下、職級能升能降、員工能進(jìn)能出、收入能高能低、績效能發(fā)能收的激勵約束機(jī)制。實施統(tǒng)一授信管理體系建設(shè),將表內(nèi)外信貸業(yè)務(wù)、投資、債券等業(yè)務(wù)納入限額管理,實現(xiàn)限額管理的全面性與剛性控制。

借助數(shù)智技術(shù)實現(xiàn)金融創(chuàng)新,從而贏得市場競爭,早已成為銀行業(yè)共識性的解題思路。

深化金融科技賦能,基于發(fā)展實際和客戶需求,加快構(gòu)建智慧運營能力、全渠道客戶服務(wù)能力、金融科技應(yīng)用能力、數(shù)據(jù)分析能力和信息科技支撐能力,將數(shù)字思維貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展全鏈條,金融服務(wù)質(zhì)效可以得到顯著提高。

報告期內(nèi),哈爾濱銀行推動數(shù)字人民幣系統(tǒng)建設(shè),強(qiáng)化數(shù)字人民幣應(yīng)用場景建設(shè)與智能合約技術(shù)的應(yīng)用,解決數(shù)字人民幣融入集團(tuán)產(chǎn)品服務(wù)渠道及延伸至特定領(lǐng)域金融服務(wù)生態(tài)圈等問題,提升數(shù)字人民幣技術(shù)與集團(tuán)需求端對接的精準(zhǔn)度,進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)增長點和創(chuàng)收能力。成功上線理財分銷代銷系統(tǒng),豐富集團(tuán)銷售理財產(chǎn)品,增加集團(tuán)中收規(guī)模。目前,集團(tuán)應(yīng)用系統(tǒng)已覆蓋各條線業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其中自主研發(fā)并投產(chǎn)了智能風(fēng)控系統(tǒng)等關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng),多個自研系統(tǒng)獲得了國家版權(quán)保護(hù)中心頒發(fā)的軟件著作權(quán)證書,有效地支撐了集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展。

同時,哈爾濱銀行積極響應(yīng)國家和監(jiān)管政策,關(guān)注為特殊群體和特定需求群體提供更便捷和有效的多元化、多層次的金融服務(wù),著力打造大消保工作機(jī)制,健全消費者權(quán)益保護(hù)制度體系,守護(hù)客戶金融安全,并不斷探索助力鄉(xiāng)村振興、社區(qū)投資、支持教育、志愿服務(wù)、城市馬拉松等相關(guān)社會責(zé)任的最佳參與模式,作為黑龍江首批開通第三代社會保障卡服務(wù)的合作銀行,哈爾濱銀行為全省54.78萬居民提供第三代社會保障卡發(fā)卡、補(bǔ)換等服務(wù)。

在英國《銀行家》雜志發(fā)布的“2022年全球銀行1000強(qiáng)”中,哈爾濱銀行排名第178位,在中國銀行業(yè)協(xié)會評選的“2022年中國銀行業(yè)100強(qiáng)”中排名第34為,在英國品牌咨詢公司Brand Finance發(fā)布的“2022全球銀行品牌價值500強(qiáng)”中排名第249位。

目前,城商行面臨的競爭格局日趨激烈。 哈爾濱銀行深耕區(qū)域市場,提升金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力,積極滿足區(qū)域市場多元化、高品質(zhì)、便利化的金融服務(wù)需求,同時完善內(nèi)部治理,努力補(bǔ)齊人才和科技服務(wù)方面的短板,這是所有城商行都應(yīng)該共同努力的方向。

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