隨著社會的進步，人們的生活方式也有了極大的改變，尤其是經(jīng)濟條件提高之后，人們休閑時逛街購物也是非常常見的了。尤其是在現(xiàn)在，很多商場每逢節(jié)假日，都會迎來一大批的購物者，不過近幾年受到環(huán)境的影響，為了環(huán)境防控的需要，很多人都不愿意到人多的地方聚集，也給這些實體店鋪的生意帶來了打擊。

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現(xiàn)在人們要想去逛商場和超市，都必須得在進去之前掃場所碼，在環(huán)境的影響下，也帶來了另一個行業(yè)快速的發(fā)展。

近幾年，電商行業(yè)發(fā)展非常迅速，人們完全不用出門就能買到自己想要的東西，比如淘寶、京東，這些年也算是迎來了發(fā)展的高峰時期。

我國的購物超市和商場有非常多，大潤發(fā)就是一家大佬花400億收購的超市，雖然在我國也有很多分店，但有不少人都以為這只是小型的普通超市，可事實上，這家超市的規(guī)模可不小。距離大佬收購大潤發(fā)已經(jīng)過去四年時間，大潤發(fā)現(xiàn)狀如何？

1996年，大潤發(fā)超市創(chuàng)立于臺省，而其創(chuàng)始人正是當今蘇寧易購的掌門人黃明瑞，在第二年，大潤發(fā)進入大陸市場。

可由于在進入大陸之后沒有做太多的品牌宣傳，以至于很多人都對大潤發(fā)沒有太大的印象，還有很多人根本不知道有大潤發(fā)這個超市。

不過，在進入21世紀后，大潤發(fā)的發(fā)展開始走上坡路，在2006年時期，正式更名為大潤發(fā)。在2008年到2012年期間，大潤發(fā)的發(fā)展速度非?？欤绕涫?009年，更是創(chuàng)下了404億元的銷售額，就連零售業(yè)巨頭家樂福都被甩在身后。

在2014年期間，大潤發(fā)更是占據(jù)了大陸1/6的市場，不管一二線城市還是一些小縣城，大潤發(fā)都開設有分店。但受到電商平臺發(fā)展的影響，大潤發(fā)的市場競爭壓力也加大。

而后大佬投資了400億給大潤發(fā)，并且還對大潤發(fā)的經(jīng)營進行了大刀闊斧的變化，由于電商發(fā)展得非常迅速，所以，大潤發(fā)所采取的正是線上與線下交叉合作的方式，滿足人們的購物需求。

也就是說，人們不僅能夠直接到大潤發(fā)超市買東西，也可以在平臺上購買，然后由專人送到家門口。

大潤發(fā)在發(fā)展的過程中也非常注重質量，同時，大潤發(fā)的商品種類也非常齊全，消費者能夠在大潤發(fā)購買到非常新鮮的食物，也滿足了消費者對生鮮的高要求。

與此同時，大潤發(fā)還拿出大量的資金來裝修門店，盡管人們在大潤發(fā)所購買到的商品價格會更高一些，但總體的購物體驗非常好。對于沒有售賣出去的生鮮商品，該如何處理呢？

針對于這一點，大潤發(fā)所做的就是將這些商品直接處理，盡管會造成損失，但這也讓更多的消費者更信賴大潤發(fā)，因此有了源源不斷的客源。

在過去幾年，的確能夠降低運營成本，但現(xiàn)在受到各方面因素的影響，相對比較困難。如今，四年已經(jīng)過去，大潤發(fā)雖然還在維持經(jīng)營，可是基本處于虧損狀態(tài)。

為了刺激大潤發(fā)的銷售額增長，公司集團也調整了經(jīng)營模式，在大潤發(fā)超市當中，人們不僅能夠買到高端的商品，也能買到性價比非常高的商品，同時，還會通過打折促銷的方式，讓更多的消費者前來購買。

總的來說，在環(huán)境的影響下，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不適合大潤發(fā)的發(fā)展了，所以現(xiàn)在大潤發(fā)也將目光放在了線上購物平臺，讓更多的消費者能夠線上下單，然后配送到家。

根據(jù)社會的發(fā)展情況，大潤發(fā)一直都在調整經(jīng)營方式，盡管現(xiàn)在的年銷售額沒有高光時刻那么優(yōu)秀，但經(jīng)過一定時間的摸索改變，大潤發(fā)也會重現(xiàn)昔日光景的。

任何一個人或企業(yè)都會有發(fā)展的瓶頸期，但只要能夠及時地根據(jù)身邊的情況做出改變，以順應社會的發(fā)展，還是有機會欣欣向榮的。

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