吃瓜群眾可以散了,豪門爭(zhēng)產(chǎn)勝負(fù)已分。
【資料圖】
作者 | 高遠(yuǎn)山
編輯丨高巖
來源 | 野馬財(cái)經(jīng)
這兩天,浙商大佬鄭永剛的身后事引起了媒體廣泛關(guān)注。據(jù)《國(guó)際金融報(bào)》報(bào)道,比杉杉“接班人”鄭駒大6歲的“后媽”周婷(原名慰笛),現(xiàn)身杉杉股份(600884.SH)股東大會(huì),指稱該會(huì)議錯(cuò)誤和違規(guī),并表示基于繼承關(guān)系,自己才應(yīng)該是杉杉股份的實(shí)際控制人。3月26日,上交所發(fā)函關(guān)注,要求保障上市公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和規(guī)范運(yùn)作。杉杉回應(yīng)稱,雙方已建立正常溝通渠道,愿意攜手確保公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和規(guī)范運(yùn)作,對(duì)廣大投資者負(fù)責(zé)。不過,公司還回應(yīng)稱,本次選舉合法有效,但實(shí)際控制人未明。
從目前的格局分析,有鄭永剛前妻周繼青支持的鄭駒一方成為新的實(shí)際控制人是沒有太大懸念的。
老鄭早有安排
由于杉杉控股沒有上市,我們并不清楚鄭永剛到底留下了多少家底。不過,杉杉控股已經(jīng)連續(xù)20年上榜中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),2021年以531億元銷售額位居373位。其中,2家上市公司杉杉股份和吉翔股份(603399.SH)無疑是極為重要的資產(chǎn)。此外,鄭永剛生前早已通過旗下公司,參股徽商銀行(3698.HK)、浙江稠州商業(yè)銀行、元山投資、惠新私募等多家金融機(jī)構(gòu)。
2022年3月,胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2022胡潤(rùn)全球富豪榜》,鄭永剛個(gè)人以125億元人民幣的身家位列第1864位。
在上市公司杉杉股份2022年三季報(bào)中,前十大股東中有4家(杉杉集團(tuán)、朋澤貿(mào)易、鄞州捷倫投資、杉杉控股)穿透之后均為寧波青剛投資有限公司,其中,杉杉控股也是杉杉集團(tuán)等3家公司的第一大股東或全資股東。
來源:杉杉股份三季報(bào)
杉杉旗下的另一家上市公司吉翔股份,穿透之后也是杉杉控股實(shí)際控制,而杉杉控股的實(shí)際控制方也是寧波青剛。
寧波青剛即為兩個(gè)自然人股東:鄭永剛和原配周繼青各取一字命名,成立于2014年,鄭永剛出資2.7億元、周繼青出資0.3億元。2015年12月,鄭永剛將其所持39%股份轉(zhuǎn)讓給周繼青,兩人的持股比例變?yōu)?1%、49%。而這也是離婚安排之一。
2015年兩會(huì)期間,鄭永剛成為了第一財(cái)經(jīng)頻道女主播慰笛的兩會(huì)專題《兩會(huì)笛聲》嘉賓之一,雙方感情由此迅速升溫,此后慰笛成為鄭永剛的再娶的老婆,并且在婚后生育了一對(duì)龍鳳雙胞胎和一個(gè)兒子,共三個(gè)孩子。
慰笛與鄭永剛
鄭永剛、周繼青原本生有兩子,因長(zhǎng)子“身體不好”,“90后”次子鄭駒就一直被當(dāng)作接班人培養(yǎng),從高中起便被鄭永剛送去英國(guó)留學(xué),在英國(guó)讀書期間,鄭永剛要求兒子艱苦樸素,出行坐地鐵,甚至去英國(guó)探望兒子時(shí)候,還陪兒子一起坐過英國(guó)的地鐵。
2015年大學(xué)畢業(yè)后,鄭駒即出任杉杉控股總裁。當(dāng)前,鄭駒還在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院金融EMBA繼續(xù)深造。
2016年,《甬商》雜志曾經(jīng)報(bào)道,鄭永剛在鄭駒大學(xué)畢業(yè)之際曾表示:“先給你三到四年的時(shí)間吧,先看看你各方面的綜合能力,再看要不要給你管理公司。如果你沒有能力的話,給你這么大的企業(yè),對(duì)你不好,對(duì)整個(gè)企業(yè)也不好。”
2018年2月,鄭駒又出任了杉杉控股法定代表人及董事長(zhǎng);2019年9月,鄭駒任杉杉集團(tuán)董事、副總裁;4個(gè)月后,2020年1月,鄭駒進(jìn)一步升任至杉杉集團(tuán)總裁。
愛企查顯示,在2021-2022年期間,鄭駒還在20多家杉杉系企業(yè)出任高管。此外,鄭駒還在私募投資領(lǐng)域小試身手,2022年3月,杉杉控股組建了寧波東方景星私募基金管理有限公司,鄭駒擔(dān)任董事長(zhǎng)。
來源:愛企查
按照《繼承法》,鄭永剛名下的股權(quán),即便周婷(慰笛)及其子女繼承一多半,仍然無法撼動(dòng)鄭永剛在離婚前的股權(quán)安排——寧波青剛由鄭駒母子實(shí)控,由此實(shí)控整個(gè)杉杉。
此外,3月23日第十屆董事會(huì)第四次會(huì)議的選舉結(jié)果來看,已經(jīng)在杉杉內(nèi)部多個(gè)崗位歷練過的“接班人”鄭駒不僅得到了杉杉控股的支持,還取得了絕大多數(shù)其他股東和包括中小股東的贊成票。鄭駒得票數(shù)為7.93億票,占出席會(huì)議有效表決權(quán)比例的67.59%。而“85后”周婷雖然學(xué)歷是浙江大學(xué)新聞與傳播學(xué)碩士研究生,但是職業(yè)生涯的履歷主要為電視臺(tái)女主播,雖與馬云、郭廣昌等知名浙商相識(shí),但是缺乏經(jīng)商經(jīng)歷。
來源:微信公眾號(hào)“會(huì)計(jì)這東西”
接過權(quán)杖,也接過了責(zé)任
從目前局面來看,鄭駒作為杉杉股份新掌門人一事已無太多懸念,但作為資本市場(chǎng)的新人,“90后”鄭駒在接下百億商業(yè)帝國(guó)帥印的同期,也接過來棘手的難題。
首先家族內(nèi)部的糾紛。雖然從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,目前周婷一方并不能在控制權(quán)之爭(zhēng)方面對(duì)鄭駒造成威脅,但作為鄭永剛的合法配偶,她和三位子女在遺產(chǎn)繼承方面仍擁有不少權(quán)益。若雙方矛盾不能和平解決,這必然會(huì)波及上市公司及旗下金融機(jī)構(gòu)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定。
財(cái)經(jīng)評(píng)論員郭施亮曾分析,上市公司內(nèi)斗,不利于上市公司的健康經(jīng)營(yíng),這會(huì)引發(fā)公眾對(duì)上市公司日常決策、工作秩序以及發(fā)展前景的嚴(yán)重質(zhì)疑。
上述觀點(diǎn)在股價(jià)方面已經(jīng)得到了驗(yàn)證,從二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)來看,自3月24日晚“內(nèi)斗”消息公開以來,杉杉股份股價(jià)已經(jīng)兩日連跌,截至3月28日收盤,上市公司報(bào)收16.33元/股,跌幅2.12%,較3月24日收盤總市值蒸發(fā)約19.7億元。
與此同時(shí),上市公司懸而未決的實(shí)控人之爭(zhēng)在股吧也引發(fā)了廣泛討論,眾多投資者對(duì)于公司未來走向高度關(guān)注。甚至有投資者在股吧發(fā)帖規(guī)勸稱,“希望公司抓緊時(shí)間處理好家人之間的股權(quán)分配問題,公司早日走向正軌。不希望看鄭總辛苦打下的江山因?yàn)槿诵缘呢澙范鴼У簟!?/p>
來源:東方財(cái)富網(wǎng)股吧
投資者的擔(dān)心不無道理,畢竟,實(shí)控人家族進(jìn)行權(quán)力斗爭(zhēng),最終受影響的還是員工和企業(yè)。此前在資本市場(chǎng)中,被“股東內(nèi)耗”拖垮的企業(yè)也不乏先例,不少都走向了兩敗俱傷的局面,中小股東的利益也得不到應(yīng)有的保護(hù)。
眼下,非??简?yàn)這位年輕的“接班人”,是否有足夠的智慧和足夠的利益來平穩(wěn)處理家事,讓杉杉避免陷于家族內(nèi)患中。
回到上市公司經(jīng)營(yíng)層面,除接班外,當(dāng)前正是杉杉股份向新能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。在經(jīng)歷了幾年的擴(kuò)張與探索之后,杉杉股份形成鋰電材料和偏光片兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)。但擴(kuò)張也帶來的一定業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),于是,自2020年起,杉杉股份又選擇將儲(chǔ)能、正極、電解液等業(yè)務(wù)逐步剝離,優(yōu)化資源配置。
來源:罐頭圖庫
通過以上“加減法”策略,2021年,杉杉股份在業(yè)績(jī)方面取得大幅進(jìn)步。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入206.99億元,同比增長(zhǎng)151.94%;凈利潤(rùn)35.7億元,同比增長(zhǎng)1640.48%。不夠,2022年前三季度,杉杉股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入158.41億元,同比微漲0.82%,凈利潤(rùn)23.13億元,同比下降21.84%。
事實(shí)上,近幾年,新能源產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,現(xiàn)有鋰電池材料企業(yè)亦紛紛擴(kuò)充產(chǎn)能,階段性的產(chǎn)能過剩、鋰電池負(fù)極材料上游原材料價(jià)格波動(dòng)以及受外貿(mào)環(huán)境影響的偏光片原材料供應(yīng)安全等均是杉杉股份需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)。
而新掌舵人鄭駒要如何平衡公司當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,則是市場(chǎng)留給他的另一個(gè)考驗(yàn)。
浙江商界對(duì)于這位90后接班人的評(píng)價(jià)是“鄭駒很像鄭永剛,沉穩(wěn)、心中有數(shù),不冒進(jìn)?!?/strong>2022年8月,作為新滬商青峰會(huì)會(huì)長(zhǎng)的鄭駒曾有過這樣的公開表態(tài):“2022年是比較困難的一年,我們經(jīng)歷著危機(jī)的考驗(yàn),尋找著破局的未來。不要盲目擴(kuò)大版圖,要審慎前行?!笨雌饋?,深得鄭永剛沉得住氣的真?zhèn)鳌?/p> 2月22日,在父親鄭永剛的追悼會(huì)上,鄭駒表示,作為一個(gè)企業(yè)家,父親是我心目中的英雄。他永遠(yuǎn)精力充沛,永遠(yuǎn)激情滿懷,任何時(shí)候,他都有強(qiáng)悍的氣場(chǎng)。“要么不做,要做就做世界第一”。鄭駒說,成為杉杉的一員,參與和見證父親每一個(gè)決策……老爸常說,思路決定出路,在父親身邊工作多年,目睹他一次次迎難而上,一次次化險(xiǎn)為夷。我將接過父親的旗幟,把杉杉建設(shè)成為受人尊敬的全球化高科技企業(yè)。 你覺得進(jìn)入鄭駒這匹91年的馬駒,能夠幫助杉杉平穩(wěn)渡過目前的局面嗎?歡迎評(píng)論區(qū)聊一聊。 關(guān)鍵詞:
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