何曉貝博士,現(xiàn)任北大國發(fā)院智庫宏觀與綠色金融實驗室副主任。何曉貝博士研究領(lǐng)域為宏觀經(jīng)濟(jì)、貨幣政策和金融穩(wěn)定。 ▲
這是一起區(qū)域性中小銀行引發(fā)的全球系統(tǒng)性金融風(fēng)險事件。硅谷銀行(Silicon Valley Bank, SVB )和簽字銀行(Signature Bank)以資產(chǎn)規(guī)模而言在美國銀行中分別僅排16和29,且與大型銀行的規(guī)模相去甚遠(yuǎn),但卻引發(fā)了全球金融市場的震蕩,拖垮了作為全球系統(tǒng)重要性銀行的瑞士信貸。這場典型的銀行擠兌事件充分體現(xiàn)了2022年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究的價值和生命力:為什么銀行這么脆弱?銀行危機(jī)的后果是什么?如何防范系統(tǒng)性風(fēng)險?
01
(資料圖片僅供參考)
為什么銀行這么脆弱?
硅谷銀行的倒閉是個教科書般(Diamond and Debvig,1983)的擠兌事件。硅谷銀行可以說有著最優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)模式,專注服務(wù)科技行業(yè)初創(chuàng)公司,與全球最有增長潛力的企業(yè)深度綁定。在倒閉之前硅谷銀行的信用評級都為投資級。為什么兩天時間內(nèi)迅速倒閉?這就要說到銀行天然的脆弱性。
銀行之所以存在,正是因為實體經(jīng)濟(jì)有期限錯配的需要:儲戶有臨時的流動性需求,而企業(yè)需要進(jìn)行長期投資。期限錯配(即借短放長)是銀行的核心職能,然而這也決定了銀行天然存在脆弱性(Diamond and Debvig,1983)。長期的資產(chǎn)難以隨時變現(xiàn),一旦大量儲戶取款,銀行就面臨流動性不足。存款保險制度的出現(xiàn)在很大程度上緩解了這一問題(Diamond and Debvig,1983)。
然而存款保險制度并不足以消除金融系統(tǒng)中的擠兌風(fēng)險。一方面,批發(fā)融資并不受存款保險制度保護(hù);另一方面,從各國的實踐來看存款保險制度也不覆蓋所有零售存款。美國的存款保險僅保護(hù)低于25萬美元的存款,但未受保護(hù)的存款在各銀行的分布是很不平均的。硅谷銀行以企業(yè)存款為主,92.5%1的存款不受存款保險的覆蓋。簽字銀行的存款以高凈值人群為主,也有類似問題。
引發(fā)擠兌的導(dǎo)火索是什么?科創(chuàng)行業(yè)是對利率最敏感的行業(yè)之一,也是在這輪美聯(lián)儲加息環(huán)境下最先受到?jīng)_擊的。硅谷銀行大量的存款客戶為科創(chuàng)公司,這些公司開始消耗現(xiàn)金維持運(yùn)營,2022年其存款余額已經(jīng)開始顯著下降。為滿足取款需求,硅谷銀行需要賣出其長期資產(chǎn)(持有到期的證券)。在史無前例的加息環(huán)境下,這些資產(chǎn)的價格大幅下跌,一旦被拋售,則賬面浮虧變成了資本金損失,影響償付性。硅谷銀行持有的證券資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重55%,是美國的銀行平均的兩倍。因此當(dāng)其公布拋售損失的消息時,儲戶都擔(dān)心銀行穩(wěn)健性,一天內(nèi)的取款規(guī)模達(dá)到420億美元,占其存款規(guī)模的三分之一。沒有銀行能撐過這樣的現(xiàn)金燃燒速度。
02
為什么引發(fā)金融風(fēng)險傳染?
但銀行倒閉并非新鮮事,美國平均每年都有幾起。硅谷銀行算不上系統(tǒng)重要性銀行,美國監(jiān)管當(dāng)局也果斷出手救市,為什么還引發(fā)了大規(guī)模金融風(fēng)險傳染?
恐慌歷來都是驅(qū)動金融風(fēng)險傳染的主要因素。美國監(jiān)管當(dāng)局深知這一點(diǎn),在風(fēng)險傳染之前就迅速出臺救助方案。首先,F(xiàn)DIC為硅谷銀行和簽字銀行的全部存款提供保險,相當(dāng)于消除了最緊急的擠兌風(fēng)險;其次,美聯(lián)儲創(chuàng)設(shè)流動性工具(Bank Term Funding Program, BTFP),讓銀行不需要為滿足短期支付需求而拋售資產(chǎn),即避免“未實現(xiàn)”損失變成實現(xiàn)的損失、侵蝕資本金,相當(dāng)于很大程度上降低了資產(chǎn)拋售風(fēng)險。
然而金融市場的恐慌并未停止。
市場的恐慌來自對中小銀行穩(wěn)健性的懷疑,實質(zhì)上是對銀行監(jiān)管的不信任。在這場危機(jī)中,美國大型銀行和地區(qū)性小銀行的處境迥然不同,投資者拋售地區(qū)性中小銀行的股票。事實上,美國的許多中小銀行以貸款為主業(yè),并不持有足夠的合格抵押品(國債、政府債券等)來獲得BTFP的支持。與所有金融危機(jī)一樣,市場出現(xiàn)大規(guī)模的安全資產(chǎn)轉(zhuǎn)移(flight to quality)現(xiàn)象,儲戶和投資者迅速將存款和資產(chǎn)從中小銀行轉(zhuǎn)至大型銀行,中小銀行的資產(chǎn)遭到拋售。市場一方面認(rèn)為系統(tǒng)重要性銀行受到更嚴(yán)格的監(jiān)管、因而更穩(wěn)健,另一方面也寄期望于金融機(jī)構(gòu)的“大而不能倒”。
然而盡管美國的大型銀行相對穩(wěn)健,歐洲的大型銀行卻受到了嚴(yán)重沖擊。這是因為與其美國同行相比,歐洲大型銀行從2008年金融危機(jī)以后一直盈利能力欠佳,資產(chǎn)負(fù)債表遠(yuǎn)不如美國大型銀行健康。尤其是作為全球第五大財團(tuán)、全球系統(tǒng)重要性銀行(G-SIB)的瑞士信貸,早前已經(jīng)風(fēng)波不斷,在此風(fēng)波中遭遇更大規(guī)??蛻糈H回,最終不得不接受瑞士央行的救助,成為第一個倒下的大型銀行。
03
銀行危機(jī)的后果是什么?
目前來看,美國和歐洲的監(jiān)管當(dāng)局都有意愿采取措施避免金融危機(jī)。當(dāng)金融恐慌散去后,對經(jīng)濟(jì)和金融市場有什么影響?
宏觀經(jīng)濟(jì)和金融系統(tǒng)之間存在多渠道的相互反饋機(jī)制??萍夹袠I(yè)的周期性衰退是硅谷銀行危機(jī)的導(dǎo)火索,但硅谷銀行的倒閉也會對科技行業(yè)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。根據(jù)Bernanke(1983),銀行倒閉是金融危機(jī)演化成經(jīng)濟(jì)危機(jī)(大蕭條)的原因,這涉及銀行的另一個核心職能,即甄選合格的借款人,向其發(fā)放貸款并監(jiān)督。一旦銀行倒閉,這種甄選監(jiān)督技能無法發(fā)揮作用,借款人的金融交易成本上升(體現(xiàn)為信用利差上升),借款人難以獲得信貸,投資和消費(fèi)下降,總需求減少,加劇經(jīng)濟(jì)衰退。
硅谷銀行的倒閉會引發(fā)上述問題。硅谷銀行在美國高科技初創(chuàng)企業(yè)投融資領(lǐng)域的市場份額超過50%,是硅谷創(chuàng)投圈里的金融核心,有不可取代的位置。硅谷銀行與全球逾600家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、120家私募股權(quán)基金有業(yè)務(wù)往來,VC/PE及科創(chuàng)企業(yè)普遍在硅谷銀行有賬戶。硅谷銀行的倒閉將加劇科創(chuàng)醫(yī)療行業(yè)的融資難度,對行業(yè)而言是雪上加霜。
更重要的是,這場席卷全球的銀行危機(jī)會讓穩(wěn)健的銀行也對資產(chǎn)擴(kuò)張保持謹(jǐn)慎,中小銀行更會降低信貸供給,減少風(fēng)險資產(chǎn)配置,這會使總需求下降,拖累全球經(jīng)濟(jì)。
04
政策會怎么反應(yīng)?
美聯(lián)儲會擔(dān)憂銀行危機(jī)惡化而放緩加息嗎?即便美聯(lián)儲放緩加息,也不是因為銀行危機(jī)。2020年疫情恐慌時期的市場操作證明,美聯(lián)儲有能力通過創(chuàng)設(shè)各種流動性工具來維護(hù)金融市場穩(wěn)定,本次迅速救助也顯示其有所準(zhǔn)備。因此聯(lián)邦基金利率只需要用于維護(hù)價格穩(wěn)定和就業(yè)。正如英格蘭央行在2022年的養(yǎng)老金危機(jī)中的操作一樣,美聯(lián)儲完全可以一邊向市場提供流動性(無論主動還是被動),一邊加息。美聯(lián)儲如果放緩加息,更有可能的原因是這場銀行危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)衰退的概率在上升。
此輪銀行危機(jī)更深刻的影響應(yīng)是在金融監(jiān)管的走向。雖然美國財政部部長耶倫強(qiáng)調(diào)本輪救助方案只救儲戶,不救銀行(股權(quán)人和債權(quán)人),但擴(kuò)大存款保險的覆蓋范圍本身已經(jīng)造成了道德風(fēng)險,畢竟銀行事前并未支付相應(yīng)的保費(fèi),更何況美聯(lián)儲的BTFP工具也讓缺乏審慎風(fēng)險管理的銀行也規(guī)避了資產(chǎn)拋售的風(fēng)險。這種兜底雖然不得已,但畢竟破壞了金融市場紀(jì)律。如Bernanke(2013)所說,短期的金融危機(jī)救助行動會以長期的金融系統(tǒng)不穩(wěn)定性作為代價,因為金融機(jī)構(gòu)沒有為其過度的風(fēng)險承擔(dān)行為承擔(dān)后果。然而Bernanke(2013)也說,道德風(fēng)險尚未有很好的解決方案,必須通過建立更為有效的審慎監(jiān)管,最大程度地降低金融危機(jī)發(fā)生的概率,從而降低道德風(fēng)險的影響。事實上,2008年金融危機(jī)后,各國對銀行的監(jiān)管都大大加強(qiáng),包括2010年出臺的巴塞爾III和美國的《多德弗蘭克法案》,目標(biāo)都是加強(qiáng)銀行的審慎監(jiān)管。
然而硅谷銀行事件顯示,一方面銀行本身風(fēng)險管理有嚴(yán)重失誤,且監(jiān)管當(dāng)局未實施有效的監(jiān)督;另一方面金融監(jiān)管的放松(而非美聯(lián)儲加息)也埋下了這場危機(jī)的種子。
雖然史無前例地快速加息是對金融市場的考驗,但利率風(fēng)險是銀行最常見的風(fēng)險,通常銀行使用利率衍生品對沖相關(guān)風(fēng)險。然而硅谷銀行持有1200億證券資產(chǎn),卻只做了名義價值5.5億美元的衍生品。如果監(jiān)管要求硅谷銀行實施有規(guī)律的銀行壓力測試,相關(guān)風(fēng)險都不可能累積到這個水平。事實上,2010年出臺的《多德弗蘭克法案》要求資產(chǎn)在100億美元以上的銀行都要進(jìn)行年度的壓力測試,然而隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、加上銀行監(jiān)管成本過高的游說,2018年美國又通過了《促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、放松監(jiān)管要求、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益法案》,減輕了對中小型銀行的監(jiān)管要求,將壓力測試的門檻都提高到了2500億美元2。硅谷銀行倒閉之前的規(guī)模為2200億美元。不僅如此,由于資產(chǎn)規(guī)模不夠大,硅谷銀行也無需滿足流動性覆蓋率(LCR)、凈穩(wěn)定資金比例(NSFR)的要求。這也是為什么硅谷銀行在經(jīng)歷了存款資產(chǎn)急速擴(kuò)張(2021年底存款約是2019年底的三倍)、又迅速收縮(2022年下降9%),未能維持合理的流動性水平以應(yīng)對持續(xù)的存款流出風(fēng)險的原因。
此輪銀行危機(jī)顯示,只關(guān)注系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)不足以維護(hù)金融穩(wěn)定,現(xiàn)有的審慎監(jiān)管工具仍有缺陷。首先,現(xiàn)有的銀行監(jiān)管框架降低了中小銀行的合規(guī)成本,但風(fēng)險爆發(fā)后監(jiān)管當(dāng)局又不得不出手兜底,破壞了市場紀(jì)律,形成道德風(fēng)險,為下一次危機(jī)埋下種子。其次,對大型銀行的審慎監(jiān)管要求也值得反思。瑞士信貸滿足全球系統(tǒng)重要性銀行所要求的資本和流動性要求。事實上,基于現(xiàn)有的壓力測試,其流動性覆蓋率足以應(yīng)對壓力時期持續(xù)超過一個月的大量資金外流。然而這仍然低估了市場的恐慌程度和資金外流速度。需要重新思考壓力測試并將風(fēng)險傳染渠道納入。
總體而言,可以預(yù)判的是,此輪銀行危機(jī)事件會推動美國的金融監(jiān)管再次進(jìn)入一輪收緊周期,中型銀行很可能面臨更高的監(jiān)管要求。
05
對中國有什么啟示?
硅谷銀行危機(jī)事件雖然尚未直接波及中國市場,但對中國的金融監(jiān)管有重要的啟示。
首先,我國區(qū)域性中小銀行面臨的風(fēng)險不容忽視。中國銀行業(yè)的資產(chǎn)回報率顯著低于美國同行,且資產(chǎn)中有相當(dāng)部分不良資產(chǎn)未被納入不良,可以算是“未實現(xiàn)損失”。如果經(jīng)濟(jì)增長放緩,金融風(fēng)險會進(jìn)一步累積。雖然中國沒有類似的硅谷銀行這樣專注服務(wù)某一行業(yè)的銀行,但許多中小銀行長期扎根區(qū)域經(jīng)濟(jì),資產(chǎn)的行業(yè)集中度很高,而行業(yè)的風(fēng)險最終都會成為銀行的壓力。例如,隨著經(jīng)濟(jì)低碳轉(zhuǎn)型,高碳產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域的城商行的資產(chǎn)問題將逐步暴露。與此同時,硅谷銀行事件也顯示,哪怕是高增長潛力的行業(yè)也在下行周期也可能對銀行造成巨大壓力。我國的綠色貸款、普惠貸款增速遠(yuǎn)超平均貸款增速,但如果缺少價格信號發(fā)揮指引作用,最終也可能對銀行形成拖累。
其次,中小銀行的風(fēng)險可能通過金融風(fēng)險傳染演化成金融危機(jī),防范系統(tǒng)性風(fēng)險需要有效的審慎監(jiān)管和政策工具。我國金融監(jiān)管長期重管制,輕監(jiān)管,缺乏審慎監(jiān)管工具和監(jiān)督手段。硅谷銀行事件演化到瑞信被救助,證明目前大家對金融風(fēng)險傳染的理解還很有限,現(xiàn)有的風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)和監(jiān)管要求尚未能有效防御風(fēng)險傳染。我國雖然沒有發(fā)生過全面的金融危機(jī),但歷史上也出現(xiàn)過多次銀行擠兌危機(jī),隨著金融市場化改革的深化,銀行的風(fēng)險可能逐漸暴露。監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)重視開展銀行壓力測試,尤其是開發(fā)能模擬金融風(fēng)險傳染的宏觀審慎壓力測試,構(gòu)建金融風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)體系,豐富審慎政策工具箱,以防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險。
最后,應(yīng)在《金融穩(wěn)定法》的框架下建立市場化的金融機(jī)構(gòu)退出機(jī)制,健全金融安全網(wǎng),防范道德風(fēng)險。美國監(jiān)管當(dāng)局在此輪危機(jī)中的救助方案在國際上存在爭議,也將影響未來美國和全球的金融監(jiān)管改革。建立金融風(fēng)險處置的應(yīng)對預(yù)案和金融機(jī)構(gòu)市場化退出機(jī)制有助于打破“大而不能倒”和政府兜底的預(yù)期,降低道德風(fēng)險。同時應(yīng)充分發(fā)揮金融穩(wěn)定保障基金的作用,避免將風(fēng)險處置過程中的損失和成本轉(zhuǎn)嫁給公共資金。
注釋:
1. Erica Jiang, Gregor Matvos, Tomasz Piskorski, and Amit Seru (2023). Monetary Tightening and U.S. Bank Fragility in 2023: Mark-to-Market Losses and Uninsured Depositor Runs?
2. 硅谷銀行的 Greg Becker是促成這一監(jiān)管放松的重要的游說者之一。
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