近日，網(wǎng)傳威馬汽車開始全員停薪留職，威馬市場(chǎng)部被通知居家不辦公，也不給N+1。威馬汽車回應(yīng)稱，“沒(méi)有接到這個(gè)消息”。

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天眼查App顯示，威馬汽車關(guān)聯(lián)公司威馬智慧出行科技（上海）股份有限公司成立于2016年12月，法定代表人SHEN HUI，注冊(cè)資本約6.89億人民幣。對(duì)外投資信息顯示，該公司共持股5家公司，目前存續(xù)狀態(tài)的有蘇州威馬智慧出行科技有限公司、威馬亞太智能科技（廣州）有限公司。其中，蘇州威馬智慧出行科技有限公司控股3家公司，包括威馬汽車科技集團(tuán)有限公司、威馬新能源汽車銷售（蘇州）有限公司、威馬新能源汽車零部件（蘇州）有限公司。

值得一提的是，威馬汽車科技集團(tuán)有限公司控股多家公司。威馬汽車科技集團(tuán)有限公司成立于2012年5月，注冊(cè)資本60億，前身為蘇州雅固特捷機(jī)械有限公司。該公司對(duì)外投資22家公司，其中17家為存續(xù)狀態(tài)，涉及汽車制造、汽車銷售、融資租賃等，多位于浙江、上海、湖南等地。

風(fēng)險(xiǎn)信息顯示，近日，威馬汽車科技集團(tuán)有限公司及其子公司新增多條開庭公告，原告包括多家制冷設(shè)備、汽車零部件、機(jī)械、廣告公司，案由多為買賣合同、承攬合同、服務(wù)合同糾紛。此外，威馬新能源汽車銷售（上海）有限公司所持2286萬(wàn)股權(quán)于近期被凍結(jié)，該公司還被申請(qǐng)?jiān)V前財(cái)產(chǎn)保全，價(jià)值約1.3億元的財(cái)產(chǎn)被查封、凍結(jié)。

不難看出，威馬資金鏈確實(shí)緊張，正在經(jīng)歷艱難時(shí)期。

今年2月3日，沈暉曾發(fā)出一封內(nèi)部信，詳細(xì)講述了威馬在2023年所面臨的形勢(shì)，以及在接下來(lái)將如何活下來(lái)。沈暉在公開信中表示，威馬現(xiàn)在“正搏斗在兇險(xiǎn)殘酷的角斗場(chǎng)中”，全體員工都必須有“退一步山崩地裂，進(jìn)一步力拔山兮”的信念和堅(jiān)持，面對(duì)未來(lái)威馬沒(méi)有退路，只有推進(jìn)改革，找到一條適合自己的道路。

威馬成立時(shí)間雖然稍晚于“蔚、小、理”，但是起點(diǎn)并不低，一度非常被業(yè)內(nèi)人士看好。創(chuàng)始人沈暉曾任吉利高層，并帶隊(duì)完成了轟動(dòng)海內(nèi)外的“并購(gòu)沃爾沃案”， 這份專業(yè)能力讓威馬的起步較為順暢。

當(dāng)其他造車新勢(shì)力還在四處找錢、為生產(chǎn)資質(zhì)奔波的時(shí)候，威馬已經(jīng)先后在溫州、黃岡布局生產(chǎn)基地，并成為首個(gè)擁有自建工廠和整車生產(chǎn)資質(zhì)的造車新勢(shì)力公司。

2017年，威馬生產(chǎn)出首款量產(chǎn)車型EX5，并于次年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付。此后，威馬陸續(xù)推出新車型，年交付量也逐年攀升，一度在造車新勢(shì)力中處于領(lǐng)先地位。

威馬也深受資本青睞，先后完成11輪融資。2016年8月，威馬A輪投資就拿到10億美元，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)“造車新勢(shì)力”單輪融資額記錄；2020年，威馬又獲得了上海國(guó)資投資平臺(tái)、青浦投資平臺(tái)、上汽集團(tuán)、楊浦投資平臺(tái)聯(lián)合領(lǐng)投100億人民幣D輪融資，也是造車新勢(shì)力史上最大的單輪融資。

此外威馬的背后還有國(guó)有產(chǎn)業(yè)投資者、紅杉中國(guó)、紅塔集團(tuán)等強(qiáng)勁投資機(jī)構(gòu)，百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及李澤楷、何超瓊為代表的中國(guó)港澳資本巨頭。資本實(shí)力可謂深厚。公司估值曾達(dá)到410億人民幣，而如今威馬估值縮水嚴(yán)重，不到高峰時(shí)估值的一半，已經(jīng)跌至25.1億美元（約合人民幣170.3億人民幣）。

僅僅三年時(shí)間，威馬由造車新勢(shì)力中的領(lǐng)頭羊淪為吊車尾。

針對(duì)威馬“降薪、銷量下滑、上市波折”等一系列問(wèn)題的質(zhì)疑，威馬汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO沈暉曾逐一作出回應(yīng)。

沈暉表示，包括裁員、降薪這些動(dòng)作，對(duì)部分員工們無(wú)疑是“陣痛”，但我們希望公司通過(guò)這些動(dòng)作提醒所有管理層和員工，運(yùn)營(yíng)一家企業(yè)，最后還是要以效率、競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)發(fā)展，而不是通過(guò)不斷融資來(lái)做。

在沈暉看來(lái)，以虧損換銷量這條路行不通。因此，威馬在追求一種“健康”的交付。現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)需要回歸商業(yè)本質(zhì)，實(shí)踐證明。同時(shí)，為應(yīng)對(duì)資本寒冬、供應(yīng)鏈壓力等不利因素，公司及時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整，包括主動(dòng)節(jié)流等，核心也是為了將企業(yè)的價(jià)值鏈理順，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性健康發(fā)展。

沈暉指出，現(xiàn)在的銷量排行榜就是“虧損排行榜”，資本市場(chǎng)也是不認(rèn)可這種打法的。威馬汽車早在6、7月份就開始做戰(zhàn)略性收縮，不再刻意追求銷量數(shù)據(jù)，而是更在意“健康”的交付量。

在2023年，沈暉提出了在三方面進(jìn)行大變革的方案：這包括將研發(fā)能力與量產(chǎn)能力將全面對(duì)外開放（即代工）；其次是科學(xué)合理定價(jià)改善盈利結(jié)構(gòu)，推動(dòng)行業(yè)扭轉(zhuǎn)過(guò)往以“虧損換銷量”的非理性增長(zhǎng)模式（即漲價(jià)）；最后是“節(jié)流”，沈暉指出，威馬要“不斷增效降本”，為了更好地“活下去”，公司還將于近期進(jìn)一步梳理和優(yōu)化組織架構(gòu)，精益運(yùn)營(yíng)體系、提升經(jīng)營(yíng)模式以及管理流程。這個(gè)信息在內(nèi)部也被解讀為進(jìn)一步裁員和降薪。

好消息是，威馬汽車今年已經(jīng)啟動(dòng)反向借殼APOLLO出行曲線上市的計(jì)劃?；蛟S威馬能多次IPO無(wú)果后，通過(guò)借殼上市融到寶貴的資金，為企業(yè)“渡劫”。

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