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天天觀速訊丨收購(gòu)十余年,吉利賺了10個(gè)沃爾沃
2023-02-10 19:52:46來源: 金融界

2008年3月,塔塔集團(tuán)旗下的塔塔汽車以23億美元收購(gòu)捷豹和路虎。

兩年后的2010年3月,吉利以18億美元收購(gòu)沃爾沃。


(相關(guān)資料圖)

收購(gòu)時(shí)間相近,收購(gòu)金額也相近,同樣是從福特手中收購(gòu)而來,同樣是來自發(fā)展中國(guó)家的車企收購(gòu)汽車強(qiáng)國(guó)的豪華品牌。

十幾年過去了,沃爾沃和捷豹路虎的命運(yùn)卻截然不同。

沃爾沃被收購(gòu)時(shí)僅價(jià)值18億美元,如今的市值約150億美元,已接近捷豹路虎的母公司——塔塔汽車的市值。

吉利在收購(gòu)沃爾沃后,市值更是一飛沖天,比收購(gòu)時(shí)翻了幾十倍。

吉利收購(gòu)沃爾沃的成功在于,將一個(gè)在中國(guó)和歐洲都極有聲譽(yù)的品牌整合進(jìn)自己的體系中,吉利能得到沃爾沃的技術(shù),沃爾沃則拿到了更大的市場(chǎng)空間,和更低廉的生產(chǎn)成本。

結(jié)果是,吉利在中國(guó)市場(chǎng)的銷量大漲;沃爾沃在歐洲和中國(guó)市場(chǎng)的銷量同樣大漲。

相比之下,塔塔汽車對(duì)捷豹路虎的整合難言成功。

捷豹路虎在印度的銷量并沒有預(yù)期中多,在歐洲的銷量在收購(gòu)后也提升有限。

在全世界最大的單一市場(chǎng):中國(guó),捷豹路虎不僅沒有因收購(gòu)而得到好處,反而影響了自己高端的品牌定位,被戲稱為“印度車”。

汽車業(yè)界還流傳著一種調(diào)侃:七折虎,六折豹,即相比官方指導(dǎo)價(jià),路虎的實(shí)際成交價(jià)打7折,捷豹的實(shí)際成交價(jià)打6折。

來源:創(chuàng)業(yè)邦

關(guān)鍵詞: 中國(guó)市場(chǎng) 生產(chǎn)成本

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