誰都沒想到,退出中國市場僅兩年多的快時尚品牌Forever21,這么快就回來了。
近日,快時尚品牌Forever21發(fā)表公開聲明,宣布回歸中國市場,不過這次,是將重心放在了電商平臺。不過,極目新聞記者搜索發(fā)現,其“回歸”的品牌聲明發(fā)了又刪,網店也是上架后沒多久又下架。看來,Forever21回歸中國市場的第一步,不算順暢。
已刪除的聲明
回歸聲明發(fā)布后又刪除
今年8月,沉默已久的Forever21微信公眾號顯示“完成遷移”,該公眾號ID更新為“Forever21永遠二十一”,同時公開聲明,將重新進入中國市場。
不過,8月16日,極目新聞記者查看該微信公眾號發(fā)現,這則聲明已被刪除,最近一次更新顯示為2019年4月18日。
從網絡截圖并蓋有公章的聲明中,記者看到,Forever21品牌美國總部正式授權Lasonic Limited旭聲有限公司和子公司旭聲電器(深圳)有限公司全權負責Forever21在中國的業(yè)務運營。Forever21現已入駐唯品會、拼多多兩大電商平臺,天貓旗艦店和全國各大城市的大型實體店也在籌備中。
目前,Forever21的微信公眾號認證信息已顯示為“旭聲電器(深圳)有限公司”。
8月16日晚10點,記者搜索發(fā)現,唯品會和拼多多上,均未找到Forever21品牌店。
不過,據媒體報道,此前該品牌在唯品會和拼多多上都有過短暫上架,并引發(fā)部分消費者購買。
8月7日,有消費者就發(fā)現,Forever 21唯品會店與拼多多店售賣的服裝有部分重疊,但價格存在差異:如一件女款半袖T恤,唯品會價格是74元,而拼多多則標價99元。
記者向旭聲電器(深圳)有限公司詢問了電商平臺官方店鋪為何下架等內容,但截至發(fā)稿前,該公司并未給出回應。
撤離時曾引發(fā)一波回憶潮
兩年前,Forever21為何敗走中國市場?
早在1984年創(chuàng)立于美國的Forever21,和GA、Zara、H&M等品牌一樣,走的是快時尚路線,不但每月都有新品上市,而且以商品種類多、價格便宜、主打20-30歲間的消費群體,從而深受年輕人的喜歡。
在鼎盛時期,Forever21的門店遍布全球六個大洲涉及幾十個國家,門店數量近千家。其中,在中國香港銅鑼灣的旗艦門店,月租甚至高達140萬美元。2014年,Forever21的營收一度高達40億美元。
2016年開始,Forever21迎來了命運的轉折點。相關資料顯示,2016年Forever21退出比利時市場;兩年后,Forever21開始關閉多家歐洲和北美市場店鋪;隨后,日本旗艦店及中國香港的銅鑼灣旗艦店也難逃同樣的命運;2019年4月,Forever21關閉中國官網和天貓旗艦店;2019年5月,Forever21徹底退出中國市場。
在武漢,該品牌也曾開出過線下實體店。
2019年5月,位于武漢光谷世界城廣場的Forever 21線下門店撤離時,極目新聞記者曾經有過探訪。當時采訪中,有附近高校女大學生感嘆:“這家店怎么關了,我還挺喜歡這個牌子的。”她覺得快時尚品牌新品更新周期很快,而且還不貴,這種消費比較適合大學生群體。
不少80后、90后認為,快時尚品牌主打的歐美風,很適合年輕人,款式多還不貴,上新也比較頻繁。
2019年,光谷一家Forever21閉店
消費者吐槽服裝風格變化大
記者了解到,包括當時的Forever 21在內,多數快時尚品牌能在2-4周內生產商品。而Zara和H&M需要5周左右的時間,但是對傳統(tǒng)零售商來說,更新商品往往需要一個季度,甚至半年之久。
“快”成就了快時尚品牌,但成也蕭何敗也蕭何。
多名消費者表示,曾購買過Forever21的衣服,雖然款式很多,但質量不太好。“買過一件外套,但穿了幾天袖子就開線了。”在網絡上,類似的評價不在少數。顯然,作為快時尚品牌,既要保持低廉的價格,又要提高服裝質量,Forever 21做得還不夠。
“網購發(fā)達了,消費者選擇更多了,對快時尚品牌也就沒那么熱衷了。”還有市民表示。
這一次,Forever21官宣重回中國市場的視頻配文中寫到:“2021年,Forever21重回中國市場,重點布局電商平臺及通過社交媒體與新時代消費人群鏈接。”
不過,效果似乎不盡如人意。
從品牌聲明發(fā)了又刪,到網店上架又下架,Forever21回歸中國市場的第一步,不算順暢。
對于這次重回中國市場并首波上新的服裝風格,有消費者在社交平臺質疑:“為啥跟以前的風格不一樣了?”
打好電商基礎進而布局實體
武漢大學經管學院吳先明教授分析,兩年多以前,Forever 21完全撤離中國市場時,曾引發(fā)一波回憶潮,不少網友表現出了“惋惜”“懷念”之類的感嘆。這次,品牌公司通過授權,讓品牌再次進入中國市場,是希望Forever21品牌在中國市場的價值能夠再產生一定盈利收入。
吳先明表示,Forever 21將品牌授權和店鋪運營權交給中國公司,這和大多數海外品牌在中國市場時,會找一家服務商代為運營的邏輯相同——后者更熟悉中國市場,也熟悉復雜細碎的電商平臺規(guī)則。對品牌來說,自己無需下場,也是一種更謹慎的輕量化嘗試。
“中國電商的發(fā)展速度在世界領先,也有適合快時尚品牌發(fā)展的線上土壤。”吳先明說,任何品牌,都深諳電商做得好,基本上就可以低成本解決生存問題,因為發(fā)展電商所需的成本相比開設實體店要低得多,有了電商的發(fā)展基礎,就能夠進一步實現實體方面的布局。“然而品牌想重獲生機,首先要注重品牌的打造,對品牌定位和調性都要有把控,更要結合中國國情來打造產品。如果不能有全新的策略,那很有可能重蹈覆轍。”
其實,快時尚品牌仍擁有大量追隨的消費者。
數據顯示,今年上半年,快時尚品牌加快了開店步伐:MJstyle、優(yōu)衣庫、UR、無印良品、C&A、GAP六家快時尚品牌合計新開了126家門店。這個數字,尤其在第二季度呈爆發(fā)式增長,開店98家,達到近4年來新高。
Forever 21從電商平臺開始“回歸”中國市場,效果如何,時間會給我們答案。
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