2020年 7 月 27 日晚間，搜狗公司宣布：其董事會已收到騰訊的初步非約束性提案。在這份提案中，騰訊擬以每普通股或每美國存托股份(ADS) 9.00 美元的價格，現(xiàn)金收購搜狗包括 ADS 在內(nèi)尚未被騰訊或其附屬公司持有的所有剩余的流通中普通股。

若能完成擬議中的交易，搜狗將成為非公眾持股、騰訊的間接全資子公司，搜狗 ADS 將從紐約證券交易所退市。消息傳出，搜狗股價盤前大漲。

最近一段時間，已經(jīng)很平穩(wěn)的搜索市場又有些動向，甚至八桿子打不著的支付寶都在2020 年 5 月成立搜索事業(yè)部。那么，騰訊全資收購搜狗，會給搜索市場帶來變化嗎?我們來看一下。

一、 穩(wěn)定的中國搜索頭部市場

中國的互聯(lián)網(wǎng)搜索市場已經(jīng)是一個非常成熟和穩(wěn)定的市場了。

在2020年3月搜索引擎市場占有率排行榜中，百度中國市場份額為72.46%，排名第一，是中國無可置疑的NO:1; 搜狗搜索第二，市場份額為15.05%;神馬第三，市場份額為4.5%。

如果從2015年開始看，就會發(fā)現(xiàn)中國的搜索引擎前六名經(jīng)常變動，但是百度的份額穩(wěn)如泰山。2018年、2019年百度差不多都是70%多的份額，2020年還稍微漲了一點。基本保持穩(wěn)定。

無論是阿里投資的夸克搜索、還是字節(jié)跳動搞的頭條搜索，都很難在進入主流。

搜索是一個用戶習慣性很強的產(chǎn)品。

只要沒有根本性的變化(譬如停止服務，不能搜索)，用戶不會輕易改變自己的搜索習慣。

現(xiàn)在很多手機瀏覽器默認使用的不是百度搜索，而是神馬等搜索引擎。

而當用戶真正搜索出來東西的時候，發(fā)現(xiàn)完全找不到自己在PC端找到的東西。

于是，高級用戶就會修改瀏覽器選項，再把系統(tǒng)默認的神馬搜索，換回百度搜索。

所以，搜索引擎的護城河比普通人想象的要更深更寬一些。這不僅是個算法問題。還有使用習慣和搜索內(nèi)容的問題。

另外，百度APP也早已經(jīng)不是一個單純的搜索引擎，百度圍繞搜索構(gòu)建了自己的內(nèi)容帝國。

2020年3月，在疫情期間，百度的流量依然強勁增強，百度App DAU達到2.22億，同比增長28%，應用內(nèi)搜索查詢增長45%。

長視頻，百度有愛奇藝，短視頻，百度有好看視頻，文字類內(nèi)容百度有百家號，有百度百科，百度知道。論壇有百度貼吧，資料有百度文庫，文件有百度網(wǎng)盤。

這種內(nèi)容矩陣的護城河，足夠?qū)捯沧銐蛏?。百度的頭部地位已經(jīng)無法動搖了。

二、騰訊的想法

騰訊涉足搜索業(yè)務非常早。騰訊以前有自己的搜索業(yè)務 "搜搜"， 是PC時代諸多搜索引擎中的一員。

在產(chǎn)品理念方面，搜搜曾表示要將致力打造一個精準化、個性化、社區(qū)化的創(chuàng)新搜索平臺。搜搜還曾經(jīng)由 Google 提供技術(shù)支持。

騰訊甚至在 2010 年成立一個搜索事業(yè)部，去做搜索業(yè)務。

但是，這個市場沒有那么好混。成立2年后，2012 年騰訊就架構(gòu)調(diào)整，搜搜被精簡劃分，重新分為了搜索技術(shù)部，搜索產(chǎn)品部和社區(qū)搜索部。

2013 年 9 月 16 日，騰訊宣布以 4.48 億美元戰(zhàn)略入股搜狗，并將旗下的搜索和 QQ 輸入法并入搜狗的業(yè)務中，騰訊將持有新搜狗 36.5% 的股份。

這樣，騰訊放棄了自己的搜索業(yè)務，但是成為了搜狗的大股東。根據(jù)搜狗公司發(fā)布的最新年報，目前該公司的最大股東為騰訊，持股占比為 39.2%，擁有 52.3% 的投票權(quán)。

本來，騰訊已經(jīng)放棄了搜索業(yè)務。但是最近兩年BAT的格局有了變化，字節(jié)跳動依靠直播和短視頻崛起，開始咄咄逼人。

騰訊的核心業(yè)務與今日頭條直接沖突，兩者對互聯(lián)網(wǎng)娛樂時長的占用是直接沖突的。

用戶用淘寶、京東是購物，用百度是搜索內(nèi)容，而用抖音是娛樂，騰訊的主要收入來源恰恰也是娛樂，這個沖突不可調(diào)和。

頭條和騰訊變成軍備競賽，你有我也有。頭條試水搜索，盡管沒有什么動靜，而騰訊也很緊張，全資拿下了搜狗。

除了軍備競賽，騰訊全資收購搜狗還有一點期望是搜狗的AI。

騰訊自己有優(yōu)圖實驗室等AI部門，且在AI技術(shù)上有得天獨厚的場景優(yōu)勢。

但是，騰訊是社交和娛樂盈利，缺乏技術(shù)驅(qū)動的基因，在AI技術(shù)上布局較晚，因此AI技術(shù)跟百度、阿里比不在一個級別。百度AI的軟件、硬件、算法生態(tài)都有，有中國最強的AI技術(shù)，阿里的達摩院也在補課。相比之下，騰訊AI技術(shù)卻差了一截。

搜狗有一定的AI的技術(shù)，王小川對AI很熱衷，搜狗輸入法最初采取基于大數(shù)據(jù)而非基于統(tǒng)計規(guī)則的實現(xiàn)方式，就有了AI的雛形，后來又發(fā)展了語音輸入法等AI輸入功能。

騰訊收購，對搜狗的AI技術(shù)也有一定期待。

三、 搜狗對騰訊的意義

針對騰訊的收購，搜狗 CEO 王小川在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)評論時表示：

感謝騰訊公司對搜狗公司價值以及技術(shù)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的認可。接下來會對相關事宜進行認真的討論和衡量，讓搜狗能夠持續(xù)為用戶創(chuàng)造更大的價值。

這里面，王小川提到了技術(shù)。

搜狗雖然不如百度，但是其搜索技術(shù)還是有相當水平的。

無論騰訊收購后如何努力，全網(wǎng)的獨立搜索這個市場，搜狗都不會有多大機會。

百度穩(wěn)定的份額和慣性，以及內(nèi)容矩陣形成了穩(wěn)定的護城河。

但是，對于騰訊自己的系統(tǒng)來說，搜狗的技術(shù)是有價值的。

以前，在知乎早期運營的時候，搜索的體驗相當糟糕。后來搜狗提供技術(shù)服務，幫助知乎解決了這個問題。

而騰訊自己的體系內(nèi)，無論是微信朋友圈，還是小程序也需要搜索引擎的技術(shù)。騰訊以前是讓搜狗做全網(wǎng)搜索，自己另外搞一套。

而搜狗的全資收購，可以幫助騰訊更好的為用戶提供搜索服務。搜狗的全網(wǎng)獨立搜索不行，在騰訊的一畝三分地里面提供幫助還是沒有問題的。

這種技術(shù)整合，有助于騰訊與字節(jié)跳動之間的競爭，字節(jié)跳動的搜索業(yè)務在全網(wǎng)搜索中可以忽略不計，也是內(nèi)部服務。而騰訊拿下搜狗，做這類服務無疑有要優(yōu)勢得多。

AI方面，雖然騰訊期望很高，但是搜狗的AI可能撐不起騰訊的期望。

騰訊是有錢但是沒有技術(shù)基因，對AI技術(shù)起步晚，不重視導致落后。而搜狗是熱衷沒實力，搜狗本身的實力不如BAT，能夠投入的資金有限。

你打開搜狗AI的網(wǎng)站，語音識別，翻譯這些東西都已經(jīng)不新鮮了。百度早在數(shù)年前就因為語音識別被MIT列為全球十大科技進步。搜狗并沒有領先的實力。騰訊收購不到想要的AI。

對搜狗來說，公司也是不賣不行。2019財年搜狗年報凈利8910.50萬美元 同比減少9.8%。業(yè)務遇到瓶頸，捉衿見肘，成長空間缺乏想像力，資本不追捧。

同時，搜狗與騰訊的業(yè)務已經(jīng)充分的融合，其他公司沒有收購的興趣，也沒有想象的空間，只有騰訊肯出錢。

于是，在外部壓力和AI期望下，最終騰訊出手解決了搜狗的問題。

騰訊收購搜狗，雖然故事很性感，但是現(xiàn)實還是很骨感的。收購對全網(wǎng)搜索市場的影響，基本可以忽略不計。百度的頭部地位不可動搖，百度70%多的穩(wěn)定搜索市場會持續(xù)很久很久。

騰訊不會去做大搜狗，搜狗并不會因為被騰訊收購就獲取更多市場份額，騰訊有這個本領，搜搜當年就不會放棄。

而搜狗也給不了騰訊真實的幫助，搜狗能幫助在早就融合過了。AI這些領域搜狗確實實力有限，不是收購了就能幫上騰訊。

所以，這筆交易只是看上去很美，可能會有一些資本游戲，但是對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界不會有實質(zhì)性的影響。

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