2023年3月20日下午2點(diǎn)，以“春歸”為主題的321設(shè)計(jì)師節(jié)在北京JW萬豪酒店如約開啟。來自洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)的各領(lǐng)域前瞻者和來自全國數(shù)百位專家、企業(yè)家共聚一堂，從多維度解讀創(chuàng)新的新風(fēng)向、新方略、新工具以及創(chuàng)新心聲，共同在數(shù)字商業(yè)時代探討制勝之道。

本次論壇會議由知名財經(jīng)媒體人、百聯(lián)產(chǎn)業(yè)投資基金創(chuàng)始合伙人蔡丹楓女士與洛客設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO蔚江共同主持，水母智能創(chuàng)始人兼CEO苗奘、洛客設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO蔚江、洛可可咨詢CEO李凡聰，洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)總裁李毅超及洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長賈偉均帶來精彩分享。

論壇會議在“春歸”的主題視頻中拉開序幕，一幕幕巨變，帶領(lǐng)大家共同回憶了過去幾年的重大變革時刻，一支支綠葉、春花中點(diǎn)亮整個會場，也點(diǎn)亮整個論壇。經(jīng)歷了近1000天的蟄伏，321設(shè)計(jì)師節(jié)時隔三年終于以面對面的方式呈現(xiàn)，再次以創(chuàng)新之名吹響集結(jié)號角。

我們今天正在面臨怎樣的歷史時刻？創(chuàng)新領(lǐng)域最大的窗口在哪里？AI智能產(chǎn)業(yè)的火熱顯而易見。面對來自O(shè)PEN AI和CHAT GPT的挑戰(zhàn)，創(chuàng)作者如何守住自己的陣地？首位分享嘉賓便是水母智能創(chuàng)始人、CEO苗奘。

水母智能創(chuàng)始人、CEO苗奘

作為洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)在數(shù)字領(lǐng)域的開拓者，水母智能歷經(jīng)了極為艱難的3年初生時期，在一個個Demo中不斷迭代。從疫情剛剛爆發(fā)時上線的第一個產(chǎn)品AI logo設(shè)計(jì)師，到后面一系列的智能產(chǎn)品，種類覆蓋了形象、包裝、產(chǎn)品三大類目，以算力作為一種創(chuàng)新生產(chǎn)力，為需求端帶來了產(chǎn)業(yè)級的千人千面設(shè)計(jì)。在她看來，工具的變化，將帶來全新的創(chuàng)作代際。

智能水母的追風(fēng)三年，是數(shù)字時代狂飆的三年，也是洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)“設(shè)計(jì)美好世界”愿景中最為前沿的嘗試。而要說起美好世界的初代設(shè)想，則是以共享設(shè)計(jì)為理念的洛客設(shè)計(jì)。

洛客設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 蔚江

洛客設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 蔚江，以《七年磨一劍》為題，回溯了洛客如何深入產(chǎn)業(yè)，用戶與設(shè)計(jì)師的鏈接模式，也展望了依托平臺的開放式創(chuàng)新的未來，搭建創(chuàng)新場，以海量用戶與海量設(shè)計(jì)師，做更受用戶喜愛的海量設(shè)計(jì)創(chuàng)新，并計(jì)劃在農(nóng)業(yè)、消費(fèi)等領(lǐng)域發(fā)力，完善供應(yīng)鏈的打造，繼續(xù)中國二三線城市市場以及海外市場的開拓。

同時，企業(yè)及城市設(shè)計(jì)中心等集約式設(shè)計(jì)組織，也將走進(jìn)更多企業(yè)與城市，洛客正是利用數(shù)字化把設(shè)計(jì)半徑逐漸擴(kuò)大。2023年，也是洛客蛻變的一年，品牌升級為LOOKLOOK，發(fā)展目標(biāo)更為清晰、服務(wù)理念更為親和：一雙張萌且可愛的大眼睛LOGO，讓洛客的未來令人充滿期待。

將設(shè)計(jì)作為一種產(chǎn)業(yè)服務(wù)深入各行業(yè)甚至普通人的日常生活，這些先鋒的探索，正是來自洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)19年以來的厚積薄發(fā)。

如果說洛客與水母智能是設(shè)計(jì)半徑的延展，那么洛可可咨詢則是設(shè)計(jì)半徑的打造者。在2022年，洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)成立了洛可可咨詢，專注于產(chǎn)品創(chuàng)新的方法與策略。

洛可可咨詢CEO李凡聰

洛可可咨詢CEO李凡聰以《洛可可18歲，春華秋實(shí)》為題，回顧了55°杯、黑瑪瑙led拼接屏、小仙燉、海底撈自嗨鍋、唱吧麥克風(fēng)、德施曼智鎖等爆款產(chǎn)品的誕生，分享了從單一產(chǎn)品到品類創(chuàng)新的基本路徑，從單品擴(kuò)張分化為強(qiáng)化品類，然后是主導(dǎo)品類，最后才能成為品類冠軍。在論壇現(xiàn)場，李凡聰重磅發(fā)布了品類圖突七步法則，也向在場的各位品牌發(fā)出了邀請：品類冠軍，你也可以，洛可可與你共赴50億市場。

有了3歲的智能水母、7歲的洛客平臺，以及正值青春的18歲洛可可，幼、童、青三代，可以爆發(fā)出怎樣的產(chǎn)品力？洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)總裁李毅超在《18+7+3》的主題演講中給出了答案：做爆品而非爆款，挖掘欲求而不僅是需求。

洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)總裁李毅超

比如HHO與洛可可共同打造的真無線立體聲耳機(jī)“GPods”，重量僅為6.88g。輕不是GPods的亮點(diǎn)，作為全球首款“數(shù)字光耳機(jī)”，它是專為下一個時代而打造的全新爆品：將創(chuàng)造權(quán)、使用權(quán)統(tǒng)統(tǒng)交還給用戶，提供72種基礎(chǔ)色，可根據(jù)用戶喜好，隨時調(diào)整組合燈光的亮度與顏色，一款產(chǎn)品也可以打造出千人千面的效果，其顏色可自行選擇，殼體可自定義的特征，使產(chǎn)品具有了強(qiáng)大的內(nèi)容與社交屬性。同時，GPods也將出海作為首發(fā)站，真正到國際市場參與競爭，接受來自全球不同文化背景用戶的共同檢驗(yàn)。

18+7+3，是對用戶更之際內(nèi)心的洞察，是對產(chǎn)品更深刻的理解，是供應(yīng)鏈的極致反應(yīng)，也是市場經(jīng)驗(yàn)的深厚積累。

以上四位分享后，有關(guān)洛可可的進(jìn)化歷程歷歷在目，這其中的方向有來自時代的召喚，有來自技術(shù)的加持，而其根本則是創(chuàng)始人賈偉內(nèi)心的世界。

洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長賈偉

今年是創(chuàng)辦洛可可的第19個年頭，經(jīng)歷了企業(yè)創(chuàng)辦中的種種磨難，大火、背叛……賈偉在靈修、徒步、作畫中療愈自己、重建更強(qiáng)大的自己，也將內(nèi)心中有關(guān)于未來、關(guān)于美好一點(diǎn)點(diǎn)清晰地構(gòu)建出來。如花在野，是洛可可賦予他的靈感，也是他對于未來數(shù)字世界的構(gòu)想。

如花在野，就是洛可可在智能未來、數(shù)字世界中自由的樣子。在如花再野當(dāng)中，賈偉為自己設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、商業(yè)創(chuàng)新者等多個身份進(jìn)行了融合，也為數(shù)字商業(yè)的下一站——藝術(shù)科技做出了一次閉環(huán)驗(yàn)證，借助數(shù)字力量，實(shí)現(xiàn)想象力宇宙的構(gòu)建，在如花的三生宇宙中，保持純真，基業(yè)長青。最后，賈偉透露，如花在野大展下半年將在上海寶龍藝術(shù)館與大家見面，在新展邀請中，321設(shè)計(jì)師節(jié)論壇活動圓滿結(jié)束。

穿越寒冬，迎來春天。我們希望本次論壇會議能夠?yàn)楦鱾€領(lǐng)域的創(chuàng)新者提供持續(xù)進(jìn)化的動力，共同與時代的脈搏同頻，攜手馴化科技的強(qiáng)大，穿越周期，保持繁榮。趨勢已然明了，洛可可將打造全新的創(chuàng)新生態(tài)，最大化發(fā)揮產(chǎn)品潛力、品牌價值，在更新的一年里，助力更多企業(yè)成執(zhí)牛耳者。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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