【資料圖】
8月17日消息,快手發(fā)布全員信,對(duì)推行4年多的職級(jí)體系進(jìn)行升級(jí)。新職級(jí)體系中最大的變化,是將雙職級(jí)序列并軌為單職級(jí)序列。據(jù)悉,快手此次職級(jí)體系升級(jí)不涉及薪酬調(diào)整。
據(jù)了解,快手的職級(jí)體系,自2019年初開始正式啟用,根據(jù)群體的價(jià)值貢獻(xiàn)方式,劃分為專業(yè)類“K”序列和管理類“M”序列。其中,K序列包含K2-K6共計(jì)5個(gè)大檔14個(gè)小檔,M序列設(shè)置了M2-M4共計(jì)3個(gè)大檔9個(gè)小檔。此次升級(jí)后,并軌后的新職級(jí)序列將重新命名為“E”,職級(jí)總數(shù)微調(diào)為E6-E15共計(jì)10檔。新職級(jí)不再設(shè)置細(xì)分檔位,改為連續(xù)編號(hào)。據(jù)介紹,新職級(jí)命名為“E”,其釋義為Excellence,“導(dǎo)向‘選拔優(yōu)秀人才’的發(fā)展理念”。
此次升級(jí),并未大范圍合并職級(jí),而是采取了對(duì)專業(yè)序列中的高K空置職級(jí)和管理序列中的晉升非必經(jīng)職級(jí)進(jìn)行合并的方式,確保在中低職級(jí)繼續(xù)保持“小步快跑”的成長激勵(lì)??焓值膬?nèi)部通知信息顯示,新舊職級(jí)的對(duì)應(yīng)規(guī)則為:
專業(yè)職級(jí)序列中,K2A-K2B對(duì)應(yīng)E6,K3A-K4C的6個(gè)細(xì)分檔位分別對(duì)應(yīng)至E7-E12,K5A-K5B對(duì)應(yīng)至E14,K5C-K6C對(duì)應(yīng)至E15;
管理職級(jí)序列中,M2A-M3A的3個(gè)細(xì)分檔位分別對(duì)應(yīng)至E10-E12,M3B-M3C對(duì)應(yīng)至E13,M4A對(duì)應(yīng)至E14,M4B-M4C對(duì)應(yīng)至E15。
其中,對(duì)同時(shí)擁有K和M職級(jí)的員工,在新舊職級(jí)對(duì)應(yīng)時(shí)會(huì)遵循就高原則。此外,校招生的起始職級(jí)取消細(xì)分檔,統(tǒng)一為E6。
據(jù)了解,取消大小檔,不再設(shè)置細(xì)分檔位,有助于員工“小步快跑”實(shí)現(xiàn)快速成長,讓員工尤其是低職級(jí)優(yōu)秀員工可以實(shí)現(xiàn)快速躍遷;高職級(jí)帶寬的扁平化,則在明確管理扁平化導(dǎo)向的同時(shí),向高職級(jí)員工尤其是管理者釋放出倡導(dǎo)長期主義的明確信號(hào)。在職級(jí)體系升級(jí)的同時(shí),快手配套改革了晉升機(jī)制,在人才發(fā)展路徑設(shè)計(jì)上對(duì)優(yōu)秀人才更友好,在人才選拔和評(píng)審機(jī)制設(shè)計(jì)上更強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)對(duì)等。
內(nèi)部通知顯示,新職級(jí)體系推行后,對(duì)晉升至E10及以下的員工,將繼續(xù)保持一年兩次的晉升時(shí)間窗口,連續(xù)績優(yōu)員工,還會(huì)增加晉升的確定性,加快晉升速度。對(duì)于晉升至E11及以上的員工,晉升時(shí)間窗口則調(diào)整為一年一次,更加明確長期主義的導(dǎo)向。
快手還首次明確提出了未來基層管理干部至少90%將來自內(nèi)部選拔和培養(yǎng)的目標(biāo);此外,明確要求管理者專業(yè)和管理兩手都要抓,兩手都要硬,除了團(tuán)隊(duì)管理外,還要有過硬的專業(yè)能力,才能更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)拿結(jié)果。(一橙)
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