在截至4月15日公布的十四批共77家科創(chuàng)板受理企業(yè)中，去年年薪最高的董事長領薪1774萬元，最少的只有3.96萬元，二者相差近450倍。而77家企業(yè)中，有37位董事長去年年薪低于100萬元，占比達48.05%。

科技企業(yè)掌門人近年屢屢以高薪引爆話題，作為后生力量的新一批科創(chuàng)企業(yè)，高管薪酬又如何呢?據(jù)記者統(tǒng)計，在截至4月15日公布的十四批共77家科創(chuàng)板受理企業(yè)中，去年年薪最高的董事長領薪1774萬元，最少的只有3.96萬元，二者相差近450倍。而77家企業(yè)中，有37位董事長去年年薪低于100萬元，占比達48.05%。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，企業(yè)高管薪酬和業(yè)績整體成正比，技術(shù)相對成熟或已占據(jù)較高市場份額的科技型企業(yè)，高管薪酬水平也會相對較高。董事長若同時擔任管理者和科研者，年薪則更為突出。此外，更具吸引力的是長期激勵，若持有公司股票，可以享受企業(yè)上市后帶來的股份增值，這是短期薪酬所不能達到的。

去年董事長年薪最高相差447倍

從招股書來看，受理企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員的薪酬普遍由工資、獎金和福利補貼組成。

77家企業(yè)中，董事長2018年稅前薪酬超過千萬元的只有1位，稅前薪酬在100萬-1000萬元的有26位，低于100萬元的有37位，另有13位企業(yè)董事長在關(guān)聯(lián)企業(yè)領薪，因此未披露數(shù)額。

唯一進入千萬年薪方陣的是“獨角獸”瀾起科技的董事長楊崇和，2018年領薪1774萬元;去年年薪最低的是廣東某科創(chuàng)板受理企業(yè)的董事長，僅領薪3.96萬元。二者相差達447倍。

公開資料顯示，瀾起科技是目前業(yè)界領先的集成電路設計公司之一，此前曾一度登陸美股。瀾起科技董事長楊崇和1774萬元的年薪，不僅明顯高于其他受理企業(yè)的董事長，比已在A股上市的芯片公司全志科技的董事長(去年薪酬265.26萬元)也高出6倍多。

從公司內(nèi)部薪酬水平看，除總經(jīng)理Stephen Tai外，瀾起科技其他高管及核心技術(shù)人員薪酬均不足200萬元。

對此，瀾起科技對新京報記者回應稱，在公司領薪的董事、高管、核心技術(shù)人員薪資主要由工資、獎金、社保福利等部分構(gòu)成，具體占比因人而異，取決于相關(guān)合同以及公司相關(guān)制度等。“楊崇和博士和Stephen Tai先生是公司的創(chuàng)始人，目前分別擔任公司董事長兼首席執(zhí)行官、董事兼總經(jīng)理，是公司的核心領軍人物。他們依據(jù)公司相關(guān)決策程序及合同等文件獲取相關(guān)報酬。”

廣東某科創(chuàng)板受理企業(yè)的董事長去年3.96萬元的年薪，不僅低于其他高管及核心技術(shù)人員，甚至低于公司內(nèi)部員工。

招股書顯示，2018年該公司支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金達9346.6萬元，截至2018年末，公司在冊員工總數(shù)為811人。由此計算，公司員工去年人均年薪超過11萬元。

該公司對新京報記者表示，公司已進入靜默期，所以不便置評。一位知情人士透露，公司董事長年事已高，目前對公司事務參與不多，非常重視此次公司登陸科創(chuàng)板的機會。

高管薪酬與公司盈利能力整體成正比

一般情況下，導致薪酬差異的原因，包括企業(yè)技術(shù)成熟度、所占市場份額等。首創(chuàng)證券研究所所長王劍輝分析稱，相對成熟的科技型企業(yè)，比如已經(jīng)占據(jù)較高市場份額，高管薪酬水平也會較高，初級階段則較低。

更直觀的差異還體現(xiàn)在盈利能力上。據(jù)記者統(tǒng)計，有44家企業(yè)去年歸母凈利潤未超過1億元，占比達57%。董事長薪酬排在前二的瀾起科技、視聯(lián)動力，去年歸母凈利潤分別為7.37億元、4.75億元;排在后兩位的和艦芯片和廣東某科創(chuàng)板受理企業(yè)，去年歸母凈利潤則分別為0.3億元、0.68億元。

受理企業(yè)也“認證”了高管薪酬和業(yè)績成正比這一關(guān)系。從招股書來看，多數(shù)受理企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員的薪酬總額占當年利潤總額比例不超過10%，更多地集中在3%-8%。

也有企業(yè)給核心人員發(fā)放的薪酬與利潤比超過10%。例如微芯生物董事、監(jiān)事、高級管理人員和核心技術(shù)人員去年薪酬總額770.75萬元，占公司同期利潤總額比達23.88%，2016年這一比例甚至超過了100%。

對此，微芯生物對新京報記者表示，公司作為創(chuàng)新藥醫(yī)藥企業(yè)，不能用普通企業(yè)的發(fā)展階段簡單套用，須參考同行業(yè)可比公司，目前的收入與支出符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律，符合科創(chuàng)板醫(yī)藥研發(fā)型企業(yè)發(fā)展規(guī)律。

在招股書中，微芯生物列舉了貝達藥業(yè)等5家A股上市公司為同行業(yè)可比公司。財報顯示，貝達藥業(yè)董事、監(jiān)事和高級管理人員2018年獲得的薪酬合計為1838.23萬元，占同期利潤總額約10%，但薪酬總額絕對值超過微芯生物。

高薪是科創(chuàng)企業(yè)一種留人的方式。此前曾有業(yè)內(nèi)人士表示，新藥研發(fā)成功率低、周期長、高投入，因此研究人才和團隊是關(guān)鍵。微芯生物在招股書中提到職工薪酬時也表示，公司作為研發(fā)型企業(yè)，對管理人員的綜合能力要求相對較高，因此支付的薪酬較高，以及隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大，對管理人員的薪酬福利提高。

除了受業(yè)績影響，董事長若同時擔任管理者和科研者，年薪則更高。例如微芯生物董事長兼總經(jīng)理魯先平、申聯(lián)生物醫(yī)藥董事長兼總經(jīng)理聶東升、天宜上佳董事長兼總經(jīng)理吳佩芳，三人都同時是公司核心技術(shù)人員或首席科學官，去年薪酬分別達181.39萬元、167.76萬元、195.41萬元，均為公司高管及技術(shù)人員中最高;而航天宏圖信息的董事長兼總經(jīng)理王宇翔，2018年稅前收入36.43萬元，低于公司幾個部門的總工程師收入，其中海洋事業(yè)部總工程師2018年稅前收入102.88萬元，是其近3倍。

一位科創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部人士還對記者表示，很多董事長都是企業(yè)創(chuàng)始人之一，有的不僅自帶技術(shù)，也帶來資金，前期資金投入也一定程度上和薪酬掛鉤。例如中微半導體的創(chuàng)始人、董事長及總經(jīng)理尹志堯在半導體芯片和設備產(chǎn)業(yè)有35年行業(yè)經(jīng)驗，是國際等離子體刻蝕技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化的重要推動者，直接持有中微半導體1.29%股份，認繳出資額620萬元;視聯(lián)動力董事長楊春暉，通過視聯(lián)管理等公司間接控制視聯(lián)動力95.31%股權(quán)，其中對視聯(lián)管理出資251萬元。

“大家看到的可能是今天的光鮮，卻不知背后付出的心血，真正的科研企業(yè)是要承受得了艱辛才能看到希望和果實。”上述科創(chuàng)公司人士感慨道。

股份增值紅利大于短期薪酬

判斷一個企業(yè)薪資水平，除了實際到手的工資，還有一種隱性的遠期福利不容忽視，就是股權(quán)激勵。

王劍輝分析稱，科技型企業(yè)薪酬一般是由基本工資加股權(quán)激勵機制兩大部分組成。在股權(quán)激勵機制中，有不同實施方式，比如有期權(quán)、股價上漲收益權(quán)等。知名財經(jīng)評論人布娜新進一步表示，更具吸引力的是長期激勵，“個別企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、核心人員的薪酬偏低僅僅是體現(xiàn)在薪酬，但是作為公司股東可以享受企業(yè)上市后帶來的股份增值，而資本增值又是薪酬所不能達到的。”

目前有部分科創(chuàng)板受理企業(yè)已經(jīng)實施了員工股權(quán)激勵，形式大多是與員工合伙成立新的子公司，再持有母公司股份。例如安恒信息對骨干員工于2015、2016、2017年實施了3次股權(quán)激勵，通過合伙成立嘉興安恒、寧波安恒間接持有公司股份;廣東某科創(chuàng)板受理企業(yè)的十大股東中，華弘投資、華和投資、華進投資均屬于公司的員工持股平臺，合計持股比例為35.27%;威勝信息也成立了安化瑞通、安化耀成、安化明啟及安化卓和，作為公司員工持股平臺。

安翰科技的前身安翰有限，則是在2012年，對18名骨干和突出貢獻員工以股票期權(quán)形式給予了股權(quán)激勵額度，約占當時注冊資本總額的1.63%，2015年，該股票期權(quán)等待期滿，18名激勵對象分別以獲得現(xiàn)金收益、現(xiàn)金收益加股權(quán)權(quán)益份額的方式進行了行權(quán)。

而更多的受理企業(yè)尚未制定如員工持股計劃、限制性股票、股票期權(quán)等股權(quán)激勵安排，公司大比例的股份仍握在創(chuàng)始人及其一致行動人手中，但企業(yè)普遍表示將適時研究出臺員工的股權(quán)激勵計劃，進一步吸引和穩(wěn)定人才隊伍。

這或是企業(yè)長遠發(fā)展中不得不考慮的問題。王劍輝表示，工資集中度不太高的企業(yè)，對員工士氣、團隊凝聚力有好處。差異較大的話，兩極分化嚴重不利于企業(yè)文化建設和長期發(fā)展。

新京報記者 程維妙 編輯 陳莉 校對 楊許麗

關(guān)鍵詞： 科創(chuàng)板 董事長薪酬