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科創(chuàng)板受理企業(yè)董事長薪酬:近半不足百萬,最低約4萬
2019-04-17 09:20:06來源: 新京報(bào)

在截至4月15日公布的十四批共77家科創(chuàng)板受理企業(yè)中,去年年薪最高的董事長領(lǐng)薪1774萬元,最少的只有3.96萬元,二者相差近450倍。而77家企業(yè)中,有37位董事長去年年薪低于100萬元,占比達(dá)48.05%。

科技企業(yè)掌門人近年屢屢以高薪引爆話題,作為后生力量的新一批科創(chuàng)企業(yè),高管薪酬又如何呢?據(jù)記者統(tǒng)計(jì),在截至4月15日公布的十四批共77家科創(chuàng)板受理企業(yè)中,去年年薪最高的董事長領(lǐng)薪1774萬元,最少的只有3.96萬元,二者相差近450倍。而77家企業(yè)中,有37位董事長去年年薪低于100萬元,占比達(dá)48.05%。

業(yè)內(nèi)人士分析稱,企業(yè)高管薪酬和業(yè)績整體成正比,技術(shù)相對成熟或已占據(jù)較高市場份額的科技型企業(yè),高管薪酬水平也會相對較高。董事長若同時(shí)擔(dān)任管理者和科研者,年薪則更為突出。此外,更具吸引力的是長期激勵,若持有公司股票,可以享受企業(yè)上市后帶來的股份增值,這是短期薪酬所不能達(dá)到的。

去年董事長年薪最高相差447倍

從招股書來看,受理企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員的薪酬普遍由工資、獎金和福利補(bǔ)貼組成。

77家企業(yè)中,董事長2018年稅前薪酬超過千萬元的只有1位,稅前薪酬在100萬-1000萬元的有26位,低于100萬元的有37位,另有13位企業(yè)董事長在關(guān)聯(lián)企業(yè)領(lǐng)薪,因此未披露數(shù)額。

唯一進(jìn)入千萬年薪方陣的是“獨(dú)角獸”瀾起科技的董事長楊崇和,2018年領(lǐng)薪1774萬元;去年年薪最低的是廣東某科創(chuàng)板受理企業(yè)的董事長,僅領(lǐng)薪3.96萬元。二者相差達(dá)447倍。

公開資料顯示,瀾起科技是目前業(yè)界領(lǐng)先的集成電路設(shè)計(jì)公司之一,此前曾一度登陸美股。瀾起科技董事長楊崇和1774萬元的年薪,不僅明顯高于其他受理企業(yè)的董事長,比已在A股上市的芯片公司全志科技的董事長(去年薪酬265.26萬元)也高出6倍多。

從公司內(nèi)部薪酬水平看,除總經(jīng)理Stephen Tai外,瀾起科技其他高管及核心技術(shù)人員薪酬均不足200萬元。

對此,瀾起科技對新京報(bào)記者回應(yīng)稱,在公司領(lǐng)薪的董事、高管、核心技術(shù)人員薪資主要由工資、獎金、社保福利等部分構(gòu)成,具體占比因人而異,取決于相關(guān)合同以及公司相關(guān)制度等。“楊崇和博士和Stephen Tai先生是公司的創(chuàng)始人,目前分別擔(dān)任公司董事長兼首席執(zhí)行官、董事兼總經(jīng)理,是公司的核心領(lǐng)軍人物。他們依據(jù)公司相關(guān)決策程序及合同等文件獲取相關(guān)報(bào)酬。”

廣東某科創(chuàng)板受理企業(yè)的董事長去年3.96萬元的年薪,不僅低于其他高管及核心技術(shù)人員,甚至低于公司內(nèi)部員工。

招股書顯示,2018年該公司支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金達(dá)9346.6萬元,截至2018年末,公司在冊員工總數(shù)為811人。由此計(jì)算,公司員工去年人均年薪超過11萬元。

該公司對新京報(bào)記者表示,公司已進(jìn)入靜默期,所以不便置評。一位知情人士透露,公司董事長年事已高,目前對公司事務(wù)參與不多,非常重視此次公司登陸科創(chuàng)板的機(jī)會。

高管薪酬與公司盈利能力整體成正比

一般情況下,導(dǎo)致薪酬差異的原因,包括企業(yè)技術(shù)成熟度、所占市場份額等。首創(chuàng)證券研究所所長王劍輝分析稱,相對成熟的科技型企業(yè),比如已經(jīng)占據(jù)較高市場份額,高管薪酬水平也會較高,初級階段則較低。

更直觀的差異還體現(xiàn)在盈利能力上。據(jù)記者統(tǒng)計(jì),有44家企業(yè)去年歸母凈利潤未超過1億元,占比達(dá)57%。董事長薪酬排在前二的瀾起科技、視聯(lián)動力,去年歸母凈利潤分別為7.37億元、4.75億元;排在后兩位的和艦芯片和廣東某科創(chuàng)板受理企業(yè),去年歸母凈利潤則分別為0.3億元、0.68億元。

受理企業(yè)也“認(rèn)證”了高管薪酬和業(yè)績成正比這一關(guān)系。從招股書來看,多數(shù)受理企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員的薪酬總額占當(dāng)年利潤總額比例不超過10%,更多地集中在3%-8%。

也有企業(yè)給核心人員發(fā)放的薪酬與利潤比超過10%。例如微芯生物董事、監(jiān)事、高級管理人員和核心技術(shù)人員去年薪酬總額770.75萬元,占公司同期利潤總額比達(dá)23.88%,2016年這一比例甚至超過了100%。

對此,微芯生物對新京報(bào)記者表示,公司作為創(chuàng)新藥醫(yī)藥企業(yè),不能用普通企業(yè)的發(fā)展階段簡單套用,須參考同行業(yè)可比公司,目前的收入與支出符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律,符合科創(chuàng)板醫(yī)藥研發(fā)型企業(yè)發(fā)展規(guī)律。

在招股書中,微芯生物列舉了貝達(dá)藥業(yè)等5家A股上市公司為同行業(yè)可比公司。財(cái)報(bào)顯示,貝達(dá)藥業(yè)董事、監(jiān)事和高級管理人員2018年獲得的薪酬合計(jì)為1838.23萬元,占同期利潤總額約10%,但薪酬總額絕對值超過微芯生物。

高薪是科創(chuàng)企業(yè)一種留人的方式。此前曾有業(yè)內(nèi)人士表示,新藥研發(fā)成功率低、周期長、高投入,因此研究人才和團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。微芯生物在招股書中提到職工薪酬時(shí)也表示,公司作為研發(fā)型企業(yè),對管理人員的綜合能力要求相對較高,因此支付的薪酬較高,以及隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,對管理人員的薪酬福利提高。

除了受業(yè)績影響,董事長若同時(shí)擔(dān)任管理者和科研者,年薪則更高。例如微芯生物董事長兼總經(jīng)理魯先平、申聯(lián)生物醫(yī)藥董事長兼總經(jīng)理聶東升、天宜上佳董事長兼總經(jīng)理吳佩芳,三人都同時(shí)是公司核心技術(shù)人員或首席科學(xué)官,去年薪酬分別達(dá)181.39萬元、167.76萬元、195.41萬元,均為公司高管及技術(shù)人員中最高;而航天宏圖信息的董事長兼總經(jīng)理王宇翔,2018年稅前收入36.43萬元,低于公司幾個部門的總工程師收入,其中海洋事業(yè)部總工程師2018年稅前收入102.88萬元,是其近3倍。

一位科創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部人士還對記者表示,很多董事長都是企業(yè)創(chuàng)始人之一,有的不僅自帶技術(shù),也帶來資金,前期資金投入也一定程度上和薪酬掛鉤。例如中微半導(dǎo)體的創(chuàng)始人、董事長及總經(jīng)理尹志堯在半導(dǎo)體芯片和設(shè)備產(chǎn)業(yè)有35年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),是國際等離子體刻蝕技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化的重要推動者,直接持有中微半導(dǎo)體1.29%股份,認(rèn)繳出資額620萬元;視聯(lián)動力董事長楊春暉,通過視聯(lián)管理等公司間接控制視聯(lián)動力95.31%股權(quán),其中對視聯(lián)管理出資251萬元。

“大家看到的可能是今天的光鮮,卻不知背后付出的心血,真正的科研企業(yè)是要承受得了艱辛才能看到希望和果實(shí)。”上述科創(chuàng)公司人士感慨道。

股份增值紅利大于短期薪酬

判斷一個企業(yè)薪資水平,除了實(shí)際到手的工資,還有一種隱性的遠(yuǎn)期福利不容忽視,就是股權(quán)激勵。

王劍輝分析稱,科技型企業(yè)薪酬一般是由基本工資加股權(quán)激勵機(jī)制兩大部分組成。在股權(quán)激勵機(jī)制中,有不同實(shí)施方式,比如有期權(quán)、股價(jià)上漲收益權(quán)等。知名財(cái)經(jīng)評論人布娜新進(jìn)一步表示,更具吸引力的是長期激勵,“個別企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、核心人員的薪酬偏低僅僅是體現(xiàn)在薪酬,但是作為公司股東可以享受企業(yè)上市后帶來的股份增值,而資本增值又是薪酬所不能達(dá)到的。”

目前有部分科創(chuàng)板受理企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了員工股權(quán)激勵,形式大多是與員工合伙成立新的子公司,再持有母公司股份。例如安恒信息對骨干員工于2015、2016、2017年實(shí)施了3次股權(quán)激勵,通過合伙成立嘉興安恒、寧波安恒間接持有公司股份;廣東某科創(chuàng)板受理企業(yè)的十大股東中,華弘投資、華和投資、華進(jìn)投資均屬于公司的員工持股平臺,合計(jì)持股比例為35.27%;威勝信息也成立了安化瑞通、安化耀成、安化明啟及安化卓和,作為公司員工持股平臺。

安翰科技的前身安翰有限,則是在2012年,對18名骨干和突出貢獻(xiàn)員工以股票期權(quán)形式給予了股權(quán)激勵額度,約占當(dāng)時(shí)注冊資本總額的1.63%,2015年,該股票期權(quán)等待期滿,18名激勵對象分別以獲得現(xiàn)金收益、現(xiàn)金收益加股權(quán)權(quán)益份額的方式進(jìn)行了行權(quán)。

而更多的受理企業(yè)尚未制定如員工持股計(jì)劃、限制性股票、股票期權(quán)等股權(quán)激勵安排,公司大比例的股份仍握在創(chuàng)始人及其一致行動人手中,但企業(yè)普遍表示將適時(shí)研究出臺員工的股權(quán)激勵計(jì)劃,進(jìn)一步吸引和穩(wěn)定人才隊(duì)伍。

這或是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中不得不考慮的問題。王劍輝表示,工資集中度不太高的企業(yè),對員工士氣、團(tuán)隊(duì)凝聚力有好處。差異較大的話,兩極分化嚴(yán)重不利于企業(yè)文化建設(shè)和長期發(fā)展。

新京報(bào)記者 程維妙 編輯 陳莉 校對 楊許麗

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