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君樂寶上市疑云:負債過高有無危險?食安問題頻發(fā)咋還信任賬?
2023-08-30 07:03:59來源: 正經(jīng)社

文丨顧小白 編輯丨杜海


(相關資料圖)

來源丨正經(jīng)社(ID:zhengjingshe)

(本文約為2700字)

2022年7月,君樂寶宣布正式啟動IPO,并定下在2025年完成上市的計劃。

時間緊、任務重,為了完成計劃,君樂寶大動作頻頻。正經(jīng)社分析師注意到,今年2月,國家市場管理局官網(wǎng)公示信息顯示,君樂寶收購西安銀橋乳業(yè)(集團)有限公司部分資產(chǎn)案無條件獲批。

同月,君樂寶投資上海酪神世家健康科技發(fā)展有限公司,認繳出資額約為142.86萬元,持股10%。

5月底,皇氏集團宣布,擬將持有的云南皇氏來思爾乳業(yè)有限公司、云南皇氏來思爾智能化乳業(yè)有限公司各32.8996%的股權,以總價款3.29億元轉(zhuǎn)讓給君樂寶。

看得出來,君樂寶想要通過“買買買”來加強全國市場布局,為上市做準備。

不過,前有三鹿留下的陰霾,如今又面臨高負債、低毛利、食安問題頻發(fā)等問題,市場對于君樂寶的高調(diào)上市計劃,疑慮不少。

01

幾易其主,飽受質(zhì)疑

2008年,一場關乎嬰幼兒食品安全的丑聞爆出,引起了中國奶制品行業(yè)大地震。

這便是轟動全國的三聚氰胺事件,三鹿奶粉也被推倒了風口浪尖之上。

而君樂寶與當年的三鹿奶粉有何關系?

君樂寶成立于1995年,最初主要生產(chǎn)酸奶等產(chǎn)品,創(chuàng)始人是石家莊本土企業(yè)家魏立華。

1999年,三鹿入股后,君樂寶成為三鹿旗下的一家子公司,并改名為石家莊三鹿乳品。

這筆交易,當時的雙方都有利可圖。

對于三鹿來說,當年收購了君樂寶34%的股權,但29%都是以品牌作價,實際只花了70萬元便擁有了君樂寶34%的股權。

對于君樂寶來說,當時三鹿在嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展正旺,通過“貼牌”三鹿,跟三鹿共享奶源,可以實現(xiàn)快速發(fā)展。

2008年三聚氰胺事件爆發(fā)后,石家莊三鹿乳品有限公司迅速和三鹿劃清界限,又復名為君樂寶,繼續(xù)生產(chǎn)酸奶,但從未向公眾表達歉意。

2009年三鹿宣布破產(chǎn)。公開資料顯示,君樂寶以優(yōu)先權人的身份,以2500萬元價格收回了三鹿當時持有的17%的股份。后又以890萬元回購了當時三鹿旗下君樂寶樂時乳業(yè)22%的股權。

2010年,蒙牛集團出資控股后,君樂寶又成了蒙牛集團控股的旗下品牌。

2014年,三鹿奶粉三聚氰胺事件爆發(fā)后的第6年,君樂寶再次重返嬰兒奶粉賽道,隨即引發(fā)了一些爭議,不少消費者認為這是以前的三鹿再次“重出江湖”。

2019年,蒙牛集團與君樂寶“和平分手”。

至于為何要出售君樂寶,蒙牛在公告中提到:自本公司于2010年底收購了目標公司51%的股權后,目標公司品牌于過往數(shù)年一直相對獨立運作,跟本集團的協(xié)同有限。此外,考慮到產(chǎn)品定位的不同,建議出售事項能令本公司精簡業(yè)務,集中資源加速拓展明星產(chǎn)品,鞏固在核心品牌的市場地位。

總的來說,君樂寶的命運確實有些“坎坷”。

雖然三聚氰胺事件已經(jīng)過去多年,但君樂寶仍然時常遭受質(zhì)疑;更為重要的是,在行業(yè)迅速發(fā)展的這十余年時間里,君樂寶也因此錯過了太多發(fā)展機會。

如今再看奶粉行業(yè),馬太效應越發(fā)明顯,這也在不斷擠壓著君樂寶的生存空間,想要突圍變得越發(fā)困難。

02

快速崛起,危機凸顯

那么,近幾年,君樂寶真實的經(jīng)營狀況究竟如何?

公開資料顯示,君樂寶的營收2017年突破百億元,2021年達到203億元,完成翻倍增長,確實成績喜人。

不過,美中不足的是,盡管收入上去了,但低利潤與高負債也暴露出了經(jīng)營層面的種種問題。

首先是凈利潤率偏低,這直接影響了盈利能力。

或許是當年的三鹿事件導致很難重拾消費者信心,君樂寶只好通過低價策略來搶占市場。

正經(jīng)社分析師注意到,打開君樂寶天貓官方旗艦店,按銷量排名,排在前面的產(chǎn)品主要是50元以下的小罐奶粉,單價確實較低。

賣的便宜,自然也讓“賺錢”水平有所降低。

根據(jù)此前蒙??毓删龢穼殨r提供的合并報表數(shù)據(jù),2017年、2018年,君樂寶的營收分別為102億元、130億元;同期的凈利潤卻只有2.25億元、3.79億元。

也就是說,君樂寶在2017年和2018年的凈利潤率僅為2.2%、2.9%。

相比之下,伊利在2017年和2018年的凈利潤率分別為8.89%、8.17%;飛鶴在2017年和2018年的凈利潤率則高達19.71%、21.58%。

所以在2019年中期業(yè)績會上,蒙牛財務總監(jiān)郭偉昌就曾宣稱:“君樂寶的毛利率低于蒙牛水平,把君樂寶剔除之后,財務報表將得到明顯改善?!?/p>

其次,君樂寶過高的資產(chǎn)負債率,也讓企業(yè)處于危險之中。

2022年1月首次收購來思爾部分股權時,皇氏集團公告顯示,2020年君樂寶資產(chǎn)總額為134.56億元,負債總額卻達到了118.69億元,凈資產(chǎn)僅為15.87億元,負債率高達88.21%。

接近90%的資產(chǎn)負債率,可以說已經(jīng)達到了業(yè)務的紅線。

相比之下,20022年,伊利的資產(chǎn)負債率為57.09%,蒙牛的資產(chǎn)負債率為53.53%,飛鶴的資產(chǎn)負債率為32.26%。

總的來說,君樂寶過高的資產(chǎn)負債率與過低的毛利率,都直指企業(yè)的抗風險能力與盈利能力存在一定問題,而這或許也很難讓市場給予企業(yè)太多信心。

03

大力營銷,問題頻發(fā)

奶制品行業(yè)向來十分重視營銷宣傳,近年來君樂寶也在加大營銷宣傳的投放力度。

正經(jīng)社分析師注意到,君樂寶多年投放央視的《天氣預報》特約播映,并獨家冠名《黃金100秒》《拿手好戲》等節(jié)目,同時積極參與春晚直播、《新春喜劇之夜》等春節(jié)大IP和2021-2022奧運IP的營銷傳播活動。

不過,大力營銷擴大影響力的同時,也帶來頻頻“翻車”,對企業(yè)形象造成一定反噬。

比如,2022年,君樂寶旗下產(chǎn)品悅鮮活牛奶的一則廣告文案引發(fā)公眾熱議。宣傳廣告內(nèi)容包含“專釣鮮女,虛鉤以待”、“扔個鮮女專用餌”、“全網(wǎng)釣小鮮女”等標語。

許多網(wǎng)友認為這份廣告有歧視婦女的嫌疑,不尊重女性消費者。

輿論發(fā)酵下,君樂寶也陷入了“辱女”的爭議之中。隨后君樂寶悅鮮活牛奶在微博發(fā)布了道歉聲明,表示“已刪除相關內(nèi)容,嚴肅處理賬號運營和審核人員”。

在產(chǎn)品層面,君樂寶食安問題也不少。比如,2023年3月31日,石家莊市鹿泉區(qū)市場監(jiān)管局公示第一季度餐飲抽檢信息。本次抽檢109批次食品,3批次不合格、106批次合格。而在這3批次不合格產(chǎn)品抽檢單位中,石家莊君樂寶樂時乳業(yè)有限公司位列其中。

相關投訴平臺的數(shù)據(jù)顯示,截至2023年8月28日,相關用戶投訴量高達674條,主要涉及產(chǎn)品有異物、變質(zhì)、喝了拉肚子等。比如7月,就有多名消費者先后投訴在君樂寶產(chǎn)品中出現(xiàn)異物拉絲、蟲子等狀況,也有消費者投訴稱,小孩喝了君樂寶奶粉后上吐下瀉送急診,但客服卻質(zhì)疑其真實性,并宣稱將一直投訴。

去年,君樂寶副總裁仲巖接受媒體采訪時還高調(diào)宣稱:“2025年君樂寶力爭銷售額達到500億元?!?/p>

但歸根結(jié)底,君樂寶還得繼續(xù)把更多力氣花在產(chǎn)品和服務身上,過度的營銷與低價策略,并非長久之計。何況果真如期上市后,各項考驗還會成倍放大?!尽墩?jīng)社》出品】

責編|唐衛(wèi)平·編輯|杜海·百進·編務|安安·校對|然然

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