A:誒,上周五,鈦媒體請(qǐng)一批青年投資人,吃了一頓飯,你聽(tīng)說(shuō)了嘛
B:聽(tīng)說(shuō)了啊,據(jù)說(shuō)是個(gè)像森林一樣的餐廳。
(資料圖片)
A:花里胡哨,我聽(tīng)說(shuō)去的人還不少呢,具體都是誰(shuí)?
B:不清楚呢,他們不是也沒(méi)公布名單,據(jù)說(shuō)去的都是各個(gè)機(jī)構(gòu)青年一代投資人的代表。
A:故弄玄虛啊!他們都聊了些啥呢?
B:也不知道啊,他們不是說(shuō)傳不傳播看心情嘛?
A:欺人太甚!……那……他們……心情……怎么樣……了?
~心情~還不錯(cuò)~~~~///(^v^)\\\~~~
8月18日,鈦媒體“青年創(chuàng)投家”首次線下聚會(huì)“先鋒的我們”神秘開(kāi)場(chǎng)。
從全國(guó)各地專程前來(lái)的20余位青年創(chuàng)投家齊聚北京798。
鈦媒體集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官、執(zhí)行總編輯、中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)馬金男老師對(duì)大家的到來(lái)表示了熱烈歡迎!
由于臨時(shí)安排,時(shí)間沖突,無(wú)法趕到現(xiàn)場(chǎng)的“青年創(chuàng)投家”名譽(yù)聯(lián)合發(fā)起人Monolith礪思資本創(chuàng)始合伙人 曹曦,也通過(guò)視頻表達(dá)了發(fā)起“青年創(chuàng)投家”這一IP的意義和和對(duì)青年伙伴們的期待。
等待著現(xiàn)場(chǎng)所有創(chuàng)投家們的
是一片郁郁蔥蔥的都市森林,
是一把名家提字的文人折扇,
是一頓精心烹飪的定制素食,
更是一場(chǎng)可以卸下包袱,毫無(wú)壓力的表達(dá)與聆聽(tīng)。
我們事先挑選了50+今年熱度最高的行業(yè)關(guān)鍵詞,
并隨機(jī)給每位嘉賓挑選其中的3個(gè),以此為題,請(qǐng)他們給出即興表達(dá),
上一秒還在擔(dān)心這種即興的表達(dá),會(huì)給大家太多的壓力,
下一秒,就得到了很多意外的驚喜!
以下便是本次參會(huì)的幾位分享嘉賓的金句拾遺,分享給大家。
張津劍|綠洲資本創(chuàng)始合伙人
「AI」
綠洲在過(guò)去的半年多時(shí)間投了十幾家AI公司,很多人問(wèn)我們是不是投得太早了?我的看法是:歷史的大浪潮面前沒(méi)有地圖,只有發(fā)令槍,只要發(fā)令槍響,只要這是一個(gè)真實(shí)客觀的需求,我們就只需要往前走就好。
我一直覺(jué)得美元最大的魅力在于,我們?cè)谀切┏錆M巨大不確定性的顛覆式創(chuàng)新的方向里,通過(guò)強(qiáng)人,探索確定性。當(dāng)年做新能源賽道就是,一批最強(qiáng)的人選了最難的方向,結(jié)果就是給時(shí)代留下一份饋贈(zèng)?,F(xiàn)在的AI也應(yīng)該是一樣。
「機(jī)器人」
AI和機(jī)器人是相輔相成的,一個(gè)很有意思的點(diǎn),比爾蓋茨和喬布斯都是1955年出生的,1955年上帝帶來(lái)了改變世界的兩個(gè)人,一個(gè)做了軟件,一個(gè)做了硬件。一個(gè)大浪潮,從來(lái)不只有一個(gè)切口,AI是其中一個(gè),偏軟的那一個(gè),而機(jī)器人,是偏硬的那一個(gè)。
「全球化」
每一次大的工業(yè)變革,本質(zhì)上是一次新的全球化。
英國(guó)當(dāng)年有了珍妮紡織機(jī)的時(shí)候,對(duì)這項(xiàng)技術(shù)是非常保護(hù)的,保護(hù)到什么地步呢?所有離開(kāi)英國(guó)超過(guò)半年的英國(guó)人自動(dòng)取消國(guó)籍,所有去到英國(guó)工廠見(jiàn)到過(guò)紡織機(jī)設(shè)備的工人,離開(kāi)的時(shí)候必須經(jīng)過(guò)全身檢查,不能帶走一片紙。一旦被發(fā)現(xiàn)和外國(guó)人交流這種信息,都會(huì)被以叛國(guó)罪逮捕。然而,這項(xiàng)技術(shù)還是被流傳到歐洲,流傳到美洲,帶動(dòng)了一個(gè)又一個(gè)新工業(yè)國(guó)家的崛起。
今天我們受到很多科技的制裁,但是這跟當(dāng)年英國(guó)對(duì)其他國(guó)家的制裁相比,其實(shí)根本不算什么。在這波新的科技浪潮過(guò)程中,充分地?fù)肀Э萍急旧?,我覺(jué)得這是中國(guó)的機(jī)會(huì)。因?yàn)楫?dāng)年美國(guó)能成長(zhǎng)起來(lái),不是因?yàn)槊绹?guó)國(guó)產(chǎn)替代了珍妮紡織機(jī),而是美國(guó)在工業(yè)革命的基礎(chǔ)上締造了一個(gè)新的世界。
宋高廣|北極光創(chuàng)投合伙人
「多面手」
從投資這個(gè)角度本身來(lái)說(shuō),你必須是一個(gè)多面手。當(dāng)下,我們自己原先覆蓋的賽道不斷受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn),不僅僅是賽道領(lǐng)域本身變化的問(wèn)題,還有客觀上存在的數(shù)量龐大的技術(shù)交叉的問(wèn)題。我們現(xiàn)在科技也好,醫(yī)療也好,天天面對(duì)著多元化技術(shù)的沖擊,賽道拓展成了投資人不得不面對(duì)的問(wèn)題,也就不得不多學(xué)習(xí)很多的新東西。
另外一點(diǎn),就是你的角色定位的轉(zhuǎn)化,比如說(shuō)之前只負(fù)責(zé)投資,現(xiàn)在募投管退都需要兼顧,尤其是募資這塊,越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始擔(dān)負(fù)起這個(gè)重?fù)?dān)。而且募資的角色,我們也在經(jīng)歷著由甲方向乙方轉(zhuǎn)型,最直接的體現(xiàn)就是,面試我們的LP,比我們還年輕,有活力。你如果不抱著服務(wù)的心態(tài),不做好120%的專業(yè)準(zhǔn)備,不保持著和他們一樣旺盛的精力,可能很難和這些年輕的LP們打交道。
所以說(shuō),在成為多面手的過(guò)程中,你的能力在多元,你的心態(tài)在轉(zhuǎn)變,你的經(jīng)驗(yàn)在積累,這對(duì)每一個(gè)投資人,尤其是我們青年投資人,非常重要。
「投資人的罪與罰」
在座的一定都是投出過(guò)很多好企業(yè)的投資人,但我想大家一定也投過(guò)表現(xiàn)不夠理想的企業(yè),我也一樣。我們對(duì)外宣傳的往往是那些表現(xiàn)好的企業(yè),卻很少提起那些失敗的案例。
但這些我們平常不愿提及的失敗案例,使得我們好像有了“原罪”。
我見(jiàn)過(guò)很多LP,在我激情飽滿、滔滔不絕、構(gòu)建宏偉醫(yī)療藍(lán)圖的時(shí)候。LP說(shuō):你們投資人都挺會(huì)說(shuō),你把你的數(shù)據(jù)拉出來(lái)看看?
大家都經(jīng)歷過(guò),你跟LP談賬面回報(bào)倍數(shù),他跟你談DPI,你跟他談DPI,他問(wèn)你IRR是多少。
好容易把三個(gè)數(shù)字梳理出來(lái)了,他又問(wèn),你們對(duì)地方政府產(chǎn)業(yè)鏈有啥貢獻(xiàn)?
最被Diss的一次是,有個(gè)LP說(shuō):我們這個(gè)地方有1000多家企業(yè),你了解嘛?
LP在方方面面考驗(yàn)?zāi)?,挑?zhàn)你,期待你是一個(gè)完人,但事實(shí)是很難做到。
我覺(jué)得作為投資人,在今天這樣的大環(huán)境,被LP挑戰(zhàn),被各種其他人挑戰(zhàn),是我們必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。我們所有失敗的投資項(xiàng)目就是我們的原罪,LP從來(lái)不會(huì)問(wèn)你那個(gè)表現(xiàn)優(yōu)越的項(xiàng)目是怎么投的,只會(huì)問(wèn)你那幾個(gè)表現(xiàn)不好的項(xiàng)目為什么沒(méi)投好?
我們作為投資人,千萬(wàn)不要只盯著那些表現(xiàn)很好的項(xiàng)目,更重要的是怎么復(fù)盤自己投壞的項(xiàng)目,這種復(fù)盤可能是我們最難開(kāi)口的,但肯定也是我們最能學(xué)到經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。一定要真真實(shí)實(shí)地去復(fù)盤,而不是找一些客觀理由去自我安慰。只有這樣,才能把我們作為投資人的原罪,降到最低。其實(shí)能夠接受罪與罰,才是投資人能夠進(jìn)步的階梯,而不是天天聽(tīng)到稱贊。
劉大衛(wèi)|Capital O 創(chuàng)始合伙人
「同齡同圈」
同齡同圈是capital O的特點(diǎn),我們發(fā)現(xiàn)每一代的風(fēng)險(xiǎn)投資家和每一代的創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系,以及每一代偉大創(chuàng)業(yè)者和其時(shí)代與用戶的關(guān)系,都和同齡同圈緊密關(guān)聯(lián)。偉大的創(chuàng)業(yè)者往往找到時(shí)代脈動(dòng)的規(guī)律或者前行的引擎,并且在群體中把握的是最大公約數(shù)的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)石油,房產(chǎn),汽車,能源。上一時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),電腦,手機(jī)。當(dāng)下的AI,元宇宙。
我對(duì)這個(gè)詞最新的兩個(gè)感受,都來(lái)源于我機(jī)構(gòu)的年輕同學(xué)們。
第一個(gè)同學(xué)很神奇,02年,交大致遠(yuǎn)學(xué)院大一學(xué)物理。因?yàn)槲覀冏龅氖虑橛袝r(shí)候還是比較inspiring的,也希望我們的小朋友能夠被inspire到,就問(wèn)他你未來(lái)理想是什么,他跟我說(shuō)他打算致力于凝聚態(tài)物理。。。我倒吸一口涼氣,現(xiàn)在的小朋友都這么hardcore了嘛。
之后我們帶他看一個(gè)我們之前種子輪投進(jìn)去的一個(gè)納米材料的項(xiàng)目,而這個(gè)大一小朋友問(wèn)的問(wèn)題,hardcore的程度,對(duì)paper的理解,讓portfolio的CTO連連點(diǎn)贊。其實(shí)仔細(xì)一推敲感覺(jué)我們反兒被他啟發(fā)了。
這背后體現(xiàn)的一種可能性,在一些前沿科技領(lǐng)域,當(dāng)下的研究水平和論文水平的進(jìn)展,可能是比早些年就離開(kāi)高校、離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室出來(lái)創(chuàng)業(yè)的前輩們所掌握的技術(shù)水平先進(jìn)和鋒利很多。特別是在多學(xué)科獨(dú)立發(fā)展到一定程度后開(kāi)始大量交叉融合的今天(比如計(jì)算生物、AI與科研的融合等),掌握和理解頭部實(shí)驗(yàn)室里的重大進(jìn)展的人群畫像將具備鮮明的時(shí)代特征,而最早能cover到這些的人一定是與他們背景和圈子重疊度最高的人,那在當(dāng)中具備投資能力的人中可能就會(huì)出現(xiàn)最頂尖的新一代GP,所以又回歸到了同齡同圈的歷史必然性中。
所以我們對(duì)現(xiàn)在所做的投資抱有非常大的信心,因?yàn)槲覀兺g同圈這批人所掌握的技術(shù),確實(shí)比現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)圈的技術(shù)要領(lǐng)先。我覺(jué)得這是我們年輕新銳這一代投資人的核心機(jī)會(huì)。
然后另一個(gè)同學(xué)也很有意思,從加拿大留學(xué)回來(lái)。我問(wèn)她:有沒(méi)有用過(guò)GPT呀,感覺(jué)gpt3、gpt4有什么區(qū)別呀?
她的回答也很有意思,她我覺(jué)得GPT4缺乏人情味。她說(shuō),“用3.0、3.5的時(shí)候,用多了大概可以感受到編程的那個(gè)人是個(gè)怎么樣的語(yǔ)言習(xí)慣。按照他的語(yǔ)言習(xí)慣去輸入的話,更能得到你想要的結(jié)果。但是到4.0以后,可能因?yàn)閰?shù)體系變得龐大,我感覺(jué)背后人性的部分消失了,缺了點(diǎn)人情味?!?/p>
這個(gè)回答我們是比較滿意的,且不說(shuō)理解正確與否,的確需要足夠多的使用才會(huì)產(chǎn)生這樣的感嘆。這讓我彷佛看到了我們?cè)诖髮W(xué)時(shí)代的狀態(tài),他們對(duì)GPT的重度使用,使得他們能感受到技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的細(xì)節(jié)上的變化。跟我們那個(gè)時(shí)代,我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的重度使用一樣。這體現(xiàn)的是每個(gè)時(shí)代的年輕人對(duì)新事物的主動(dòng)接觸和學(xué)習(xí)能力都依舊是非常棒的,他們真的可能在新的場(chǎng)景上找到新的機(jī)會(huì)。同齡同圈的烙印非常明顯
任博冰|創(chuàng)新工場(chǎng)執(zhí)行董事兼前沿科技基金總經(jīng)理
「百模大戰(zhàn)」
我們上一次見(jiàn)到百X大戰(zhàn),已經(jīng)是很多年前了?!鞍倌4髴?zhàn)”這個(gè)詞間接矮化了“?!钡牡燃?jí),仿佛這是一個(gè)門檻很低的風(fēng)口而已,但實(shí)則相反,大模型對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品的定義能力要高很多,“百模大戰(zhàn)”只是講了表層的熱鬧,但潮水退去誰(shuí)是南郭先生是一目了然的。
一方面,百模大戰(zhàn)的“模”我更愿意是理解成大模型賽道,里面有基礎(chǔ)模型層-中間層(工具層)-應(yīng)用層等三個(gè)層級(jí),機(jī)會(huì)極大,容得下初創(chuàng)企業(yè)、巨頭等在里面賽馬;另一方面,百模大戰(zhàn)的結(jié)果,基礎(chǔ)模型層或許只會(huì)留下初創(chuàng)企業(yè)、巨頭中屈指可數(shù)的佼佼者;但中間層、應(yīng)用層的機(jī)會(huì)要多得多。
如果去年底沒(méi)有出現(xiàn)ChatGPT,美元基金今年更有可能是完全轉(zhuǎn)身到“新半軍”這個(gè)方向,在一定程度上說(shuō),大模型賽道為代表的AI 2.0給了我們一個(gè)相對(duì)樂(lè)觀和充滿希望的新主題。
「科學(xué)家創(chuàng)業(yè)」
歷史數(shù)據(jù)顯示,科學(xué)家創(chuàng)業(yè)整體成功率不是很高,事實(shí)上讓所有科學(xué)家都創(chuàng)業(yè)也不現(xiàn)實(shí),我們需要優(yōu)秀的科學(xué)家繼續(xù)攀登科學(xué)技術(shù)的珠穆朗姆峰,而一些有志于創(chuàng)業(yè)的科學(xué)家,我們會(huì)按照各自不同的特質(zhì)協(xié)助他們創(chuàng)業(yè),用創(chuàng)新工場(chǎng)獨(dú)有的“塔尖孵化”也就是“科技投資+全面賦能”的模式來(lái)幫助科學(xué)家在內(nèi)的高科技創(chuàng)業(yè)者邁過(guò)技術(shù)到市場(chǎng)化的若干個(gè)“死亡谷”,提高他們創(chuàng)業(yè)的成功率。
舉個(gè)例子,科學(xué)家的特質(zhì)是追求發(fā)頂會(huì)論文,慢工出細(xì)活,而創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)是落地執(zhí)行力要快,產(chǎn)品要面向市場(chǎng)不停迭代。這是兩種迥異的特質(zhì),而能自由切換這兩種特質(zhì)且能做好的人少之又少,所以我們一般是協(xié)助他們打造復(fù)合型的創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì),可能科學(xué)家做CTO,我們幫助組建一個(gè)懂技術(shù)和市場(chǎng)和有戰(zhàn)略高度的商業(yè)合伙人來(lái)配搭等,這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合更能極大提高項(xiàng)目的成活率,反過(guò)來(lái)這樣的打法也會(huì)對(duì)投資人有極高的要求:要懂科學(xué)家語(yǔ)音,還要懂技術(shù)懂產(chǎn)業(yè)。
好了,以上就是這次此次青年創(chuàng)投家的飯局“先鋒的我們”的所有精髓內(nèi)容。
鈦媒體創(chuàng)投家,始終期待與各位青年創(chuàng)投家站在一起,見(jiàn)證這波瀾壯闊的創(chuàng)投江湖。
再次感謝大家對(duì)鈦媒體創(chuàng)投家的支持,讓我們期待下一次的相聚!
這次沒(méi)有趕上的各位,下次真的得請(qǐng)?jiān)缗秪
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