斑馬消費 沈庹
今年上半年,統(tǒng)一企業(yè)中國業(yè)績大增,有原材料價格回落和產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整優(yōu)化的影響,更有來自土地處置的收益。
具體到公司兩大業(yè)務,卻是冰火兩重天:食品業(yè)務呈現(xiàn)衰退,飲料業(yè)務紅紅火火。
(資料圖片僅供參考)
看來,即便消費逐漸復蘇,也沒有改變消費者對方便面的態(tài)度。外賣越來越便利,替代品越來越多,方便面需求再次消退成為必然。
年初,統(tǒng)一企業(yè)中國提出,下一個5年沖刺要500億營收,食品業(yè)務若不能挺住,這一大目標斷難實現(xiàn)。
業(yè)績大增4成
在消費逐漸回暖的背景之下,食品、飲料兩大板塊顯著復蘇,今年上半年,近50家食品飲料上市企業(yè),超過6成處于盈利狀態(tài)。
一方面,原材料價格的回落,企業(yè)生產(chǎn)成本下降,另一方面,對新興渠道的開拓和合作,讓企業(yè)找到新的增長點。更重要的是,人員恢復流動,拉動了產(chǎn)品銷售。
統(tǒng)一企業(yè)中國(00220.HK)的經(jīng)營狀況類似。據(jù)9日披露的2023年中期業(yè)績,公司實現(xiàn)營業(yè)收入145.72億元、歸母凈利潤8.77億元,同比分別增長4.5%和42.7%。
得益于部分原物料價格回落以及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構,當期毛利額達45.33億元,同比增長7.95%,毛利率增長近1個百分點至31.11%。同期,凈利率為6.02%,較去年同期增加1.61個百分點。
不過,公司歸母凈利潤(權益持有人期間應占溢利)大增4成,卻是另有玄機。
今年3月,公司全資附屬企業(yè)合肥統(tǒng)一一宗16.71萬平方米工業(yè)土地,被當?shù)赜嘘P部門購回,獲得補償費用約5.83億元,獲得收益約3.42億元。
按照中金公司預計,如果剔除上述土地處置收益(稅后收益2.56億元)后,該公司核心凈利潤(相當于扣非凈利潤)同比增長僅1%。
二級市場也甚為理性。昨日,公司股價高開低走,盤中跌幅最高達到2.81%,最終收報于6.38港元,跌幅0.47%。
食品業(yè)務衰退
統(tǒng)一企業(yè)中國整體業(yè)績雖說向好,可具體到飲料和食品兩大業(yè)務板塊,卻是冰火兩重天——飲料業(yè)務呈現(xiàn)雙位數(shù)增長,食品業(yè)務呈現(xiàn)衰退局面。
受益于消費復蘇,飲料市場處于上升趨勢。據(jù)凱度消費者指數(shù),今年1至6月,國內(nèi)飲料品類加快上升趨勢,相較去年同期增長5.2%。其中,功能飲料、即飲茶以及果汁等品類增速均超過18%。
飲料歷來是統(tǒng)一的強勢業(yè)務,在這樣的市場環(huán)境之下,更是表現(xiàn)不俗。2023年上半年,該業(yè)務板塊實現(xiàn)收入92.581億元,較上年同期增長12.3%,占公司收入的63.5%。其中,茶飲料、果汁類、奶茶三大品類分別實現(xiàn)收入41.57億元、16.5億元和31.8億元,分別較上年同期增長13.9%、18.1%和7.1%。
公司第二大業(yè)務食品業(yè)務,就沒那么幸運了。上半年實現(xiàn)收入49.021億元,同比下降8.7%,毛利率同比提升2.5個百分點至24.7%,凈利率仍未轉(zhuǎn)正,為-1.2%。
統(tǒng)一的食品業(yè)務是以方便面為主的方面食品。隨著經(jīng)濟秩序逐步恢復,消費市場回暖,線下餐飲、外賣等回歸正常,特殊三年里對方便面的剛性需求開始消退。
公司順應趨勢,推出了不少高端產(chǎn)品,湯達人櫻花限定款、湯達人米線以及對茄皇的產(chǎn)品升級等。
另外,還布局自熱、速食領域的產(chǎn)品,自熱米飯產(chǎn)品、沖泡餛飩產(chǎn)品曾成為電商囤貨榜單??汀?0月份,還將上市預制菜。
這些眼花繚亂舉措,能否拉動公司食品業(yè)務重回增長,還需打一個問號。
500億大目標
統(tǒng)一旗下品牌眾多,產(chǎn)品滲透各種消費場景,但要保持業(yè)績長虹,還需要更大的智慧和耐心。
畢竟,方便面已回不到擠滿農(nóng)民工的綠皮車時代,飲料產(chǎn)品更要在繁雜的快消品市場快速迭代。
公司曾經(jīng)打造出一大批年銷售10億級以上明星產(chǎn)品,如湯達人、老壇酸菜、阿薩姆以及海之言等。在每年財報里,它們都備受褒揚。
不過,這些大單品已開始顯露出疲憊。以湯達人為例,這碗定位高端的方便面產(chǎn)品,已在2022年結(jié)束連續(xù)5年的雙位數(shù)增長態(tài)勢,陷入“近雙位數(shù)”增長局面,但當年銷售規(guī)模仍有約40億元。
湯達人要延續(xù)高增長、穩(wěn)坐高端湯面市場第一把交椅并不容易。要知道,康師傅、白象以及螺螄粉們,正在磨刀霍霍。
同樣有老化跡象的還有阿薩姆奶茶,去年銷售約60億元,其所處瓶裝奶茶市場份額正被現(xiàn)制奶茶、純茶飲料等擠壓和分割,用戶被分流成為常態(tài)。
或許正是這種危機感的存在,公司近年陸續(xù)在多元場景布局,餐飲端、家庭以及O2O渠道,產(chǎn)品出鏡率相當高。單從增長比較迅速的果汁業(yè)務來看,從即飲場景、禮盒場景、家庭場景到團購場景,通過各種滲透占領市場。
今年上半年,公司飲料業(yè)務較為亮眼的,應該是海之言。其銷量增長超過80%,收入較上年同期近翻倍,終于在電解質(zhì)飲料風口火了一把。
海之言是公司早在2014年就已推出的產(chǎn)品,次年銷售規(guī)模逼近20億元,直接威脅電解質(zhì)飲料巨無霸脈動的市場地位。
后來,隨著競品增多,海之言在隨后幾年里,逐漸從貨架上消失。
如今,海之言卷土重來,既是公司搶救、深挖老品牌市場價值,更是為了化解增長壓力。
今年初,公司提出下一個5年沖刺500億營收目標,這一宏大的目標,需要用一個個產(chǎn)品去實現(xiàn)。
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