(資料圖)
工行咸陽分行為進(jìn)一步強化全轄員工的風(fēng)險責(zé)任意識以及合規(guī)經(jīng)營意識,持續(xù)深化運營主管隊伍建設(shè),不斷強化源頭控制和過程控制,對進(jìn)一步夯實運營基礎(chǔ),保障全轄各項業(yè)務(wù)健康有序地發(fā)展。
堅持風(fēng)險教育不放松。為筑牢網(wǎng)點的風(fēng)險防線,組織運營主管加強新大學(xué)生上崗和輪崗人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)流程的辦理上,還體現(xiàn)在風(fēng)險意識的培養(yǎng)中,讓每個人都有底線思維,每位員工始終能夠保持清醒的頭腦,做到遵章守紀(jì),合規(guī)經(jīng)營,切實從嚴(yán)要求自己。
堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放松。針對目前業(yè)務(wù)更新快,操作流程和規(guī)章制度變化大的特點,運營主管在不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,堅持對員工開展新業(yè)務(wù)、新流程、新制度培訓(xùn),通過持續(xù)的開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),消除短板,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提升網(wǎng)點業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
堅持現(xiàn)場管理不放松。嚴(yán)格落實“營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)終了”的履職事項,加強對節(jié)假日、計息日、交接班、午間營業(yè)等重點時段的管理和控制,筑牢第一道防線。熟練掌握遠(yuǎn)程授權(quán)業(yè)務(wù)現(xiàn)場審核要點,指導(dǎo)柜員正確輸入信息,規(guī)范使用憑證,加強對提交遠(yuǎn)程授權(quán)和集中處理的業(yè)務(wù)真實性、完整性、合規(guī)性審核。
堅持賬戶管理不放松。強化對公賬戶存續(xù)期風(fēng)險管理,對存在資金交易異常等賬戶,以及單位重要信息發(fā)生變更但無合理理由未及時變更的賬戶,及時采取相應(yīng)管控措施。及時更新維護(hù)對公客戶的聯(lián)絡(luò)信息和聯(lián)系人信息,通過電話進(jìn)行對賬,保障銀企資金安全。(李福平 焦飛)
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