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日前,中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)業(yè)聯(lián)盟成立,涵蓋了221家成員單位。眼下,不僅供銷社系統(tǒng)和中化集團(tuán)繼續(xù)深耕農(nóng)業(yè)綜合服務(wù),越來(lái)越多的社會(huì)資本也在進(jìn)軍農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。專家預(yù)測(cè),“十四五”時(shí)期,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)增加值將超過(guò)5萬(wàn)億元。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的技術(shù)力量、設(shè)施裝備、網(wǎng)絡(luò)體系等均已初具規(guī)模。目前,全國(guó)有104萬(wàn)個(gè)農(nóng)業(yè)服務(wù)組織,服務(wù)面積達(dá)18.7億畝次,農(nóng)技推廣人員達(dá)51.37萬(wàn)人、農(nóng)機(jī)總動(dòng)力10.8億千瓦。近年來(lái),社會(huì)資本投身農(nóng)業(yè)主要有兩大方向,一是生產(chǎn)端,二是服務(wù)端。伴隨其進(jìn)入服務(wù)端,“農(nóng)資+服務(wù)”“農(nóng)機(jī)+服務(wù)”“技術(shù)+服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”等形式百花齊放。總體看,農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)是戰(zhàn)略性大產(chǎn)業(yè),也是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),具有巨大的潛力和廣闊的空間,要把握農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展重大機(jī)遇。
中國(guó)式農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)顯著特點(diǎn)是服務(wù)規(guī)模化。盡管新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體蓬勃發(fā)展,但我國(guó)依然是小農(nóng)生產(chǎn),小農(nóng)戶數(shù)量占比達(dá)98%、經(jīng)營(yíng)耕地面積占比達(dá)70%。我國(guó)戶均經(jīng)營(yíng)不過(guò)10畝田,僅相當(dāng)于韓國(guó)的三分之一、歐盟的四十分之一、美國(guó)的四百分之一。這意味著我們不能學(xué)歐美模式,短期內(nèi)不可能把土地集中到少數(shù)主體手上搞超大規(guī)模經(jīng)營(yíng);也不可能走日韓那樣家家戶戶設(shè)施裝備小而全的高投入路子。多種形式的家庭經(jīng)營(yíng)加完備的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),更符合我國(guó)農(nóng)情,尤其適合大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是經(jīng)營(yíng)體系的競(jìng)爭(zhēng),既包括經(jīng)營(yíng)主體也包括服務(wù)主體。面對(duì)務(wù)農(nóng)人口老齡化、兼業(yè)化,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)可以解決一家一戶干不了、干不好的難題,穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本、提高效益。以服務(wù)主體的長(zhǎng)板補(bǔ)經(jīng)營(yíng)主體的短板,通過(guò)社會(huì)化服務(wù)將先進(jìn)技術(shù)、現(xiàn)代理念、設(shè)施裝備等要素導(dǎo)入農(nóng)業(yè),是小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的必然選擇??梢哉f(shuō),農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是解決與“誰(shuí)來(lái)種地”配套的“誰(shuí)來(lái)服務(wù)”問(wèn)題的一劑良方。其中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管是繼土地流轉(zhuǎn)之后的又一項(xiàng)創(chuàng)新,最大優(yōu)勢(shì)是沒(méi)有土地租金壓力。
然而,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)自身也面臨各類服務(wù)發(fā)展不均衡、供給需求不匹配、支持政策不完善等問(wèn)題。比如,由于農(nóng)業(yè)比較效益低,部分小農(nóng)戶對(duì)社會(huì)化服務(wù)的支付能力不足;面對(duì)分散的小農(nóng)戶,服務(wù)主體的組織成本相對(duì)較高;由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性很強(qiáng),一年只有幾個(gè)月有活干;農(nóng)戶亟需的要素組合方案、綜合解決方案等供給不足。這些現(xiàn)象的背后是服務(wù)資源相對(duì)分散、聯(lián)合與合作不夠、利用率不高等癥結(jié)。同其他“三農(nóng)”問(wèn)題類似,其解決離不開(kāi)有效市場(chǎng)和有為政府兩方面。
從有效市場(chǎng)角度看,農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,不僅需要服務(wù)主體與生產(chǎn)組織合作,也需要各類服務(wù)主體協(xié)同協(xié)作。各地已探索形成了區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管綜合金融服務(wù)等模式。各類服務(wù)主體與各類經(jīng)營(yíng)主體,應(yīng)進(jìn)一步圍繞供應(yīng)鏈,以資金、技術(shù)、服務(wù)等為紐帶,通過(guò)服務(wù)聯(lián)合體、服務(wù)聯(lián)盟等方式開(kāi)展聯(lián)合與合作,降低社會(huì)化服務(wù)的交易成本,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。
從有為政府角度看,要給農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境。比如,健全農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施投入,為服務(wù)規(guī)?;瘎?chuàng)造條件;通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)、作業(yè)量補(bǔ)助、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方式,發(fā)揮財(cái)政四兩撥千斤的作用;鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)建立新型經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體信用名錄,給予信貸支持;健全農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系,探索開(kāi)展產(chǎn)量保險(xiǎn)、氣象指數(shù)保險(xiǎn)、價(jià)格保險(xiǎn)、收入保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,提升保障水平。(本文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:?jiǎn)探鹆粒?/p>
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