作者丨駱麗蘭 編輯丨薛向 出品丨新實(shí)體MALL

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進(jìn)入2月份，實(shí)體仍然困難。

據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)，2月份超過124家門店宣布閉店，其中梵音瑜伽倒閉，關(guān)閉全國82家門店；昂司蛋糕宣布全面停業(yè)，以巔峰時(shí)期30家計(jì)入；其余閉店從業(yè)態(tài)來看，超市有7家，百貨、家電、購物中心各1家；此外，喜茶杭州首店倒閉。閉店原因多為租約到期、虧損以及經(jīng)營調(diào)整。

01

數(shù)十家商超、百貨等門店倒下

2月以來共計(jì)7家商超倒閉，其中，沃爾瑪連關(guān)3家，永輝、家樂福、華潤萬家、盒馬各閉店1家，超市業(yè)態(tài)整體面臨租約到期和虧損兩方面壓力。

壹覽商業(yè)獲悉，沃爾瑪超市關(guān)閉的3家門店涉及吉林、江西、廣西。其中開店22年的前進(jìn)大街沃爾瑪、15年九江廬山南路沃爾瑪均因租約到期，在2月27、28日正式停業(yè)。廣西北海市沃爾瑪則因經(jīng)營不善于2月28日閉店。

另外，營業(yè)超10年的永輝超市淮安健康路店因經(jīng)營策略調(diào)整于2月10日閉店。3日后，運(yùn)營超13年的昆明家樂福深陷欠租傳聞，目前也已確認(rèn)撤店。據(jù)了解，昆明家樂?；驘o力承租被迫閉店，其租方昆明世紀(jì)金源購物大廣場有限公司率先發(fā)布公告稱：家樂福超市因長期拖欠租金、水電等費(fèi)用，催收無果與其解除租賃。該則消息曾引起持卡會(huì)員慌亂。

此外，央企下屬企業(yè)華潤萬家五緣灣店也因租約到期于月底閉店，但不少市民提前收到短信提醒，挽回部分損失。青島盒馬大拇指廣場店因升級(jí)需求將在年內(nèi)擇址后會(huì)再開新店。

近年來，家樂福、沃爾瑪、華潤萬家、永輝等傳統(tǒng)商超頻繁面臨過閉店的窘境。總體上有兩大原因：

一方面是以20-25年租期為例，自1995年后爆發(fā)的實(shí)體商超已經(jīng)來到“租約到期”高峰；另一方面，在受疫情客流減少、電商沖擊、新零售競爭等多重壓力下，傳統(tǒng)實(shí)體商超不得不思考轉(zhuǎn)型。

據(jù)CCFA發(fā)布的《2021年中國超市top100》顯示，榜單前十的超市品牌中，有6家超市品牌的門店數(shù)量同比減少，其中家樂福門店同比減少13.2%，沃爾瑪門店數(shù)同比減少7.7%，永輝門店同比減少7%，華潤萬家門店數(shù)量同比減少0.5%……另據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的《2022超市業(yè)態(tài)調(diào)查快報(bào)》顯示，2022年，樣本企業(yè)超市業(yè)態(tài)新開門店621家，關(guān)閉門店873家，凈減少門店252家。

實(shí)際上，實(shí)體業(yè)態(tài)困難的遠(yuǎn)不止商超，更大實(shí)體業(yè)態(tài)如：國美電器、新世界百貨、宜春天虹購物中心均有閉店。

如南京新街的國美電器商場大門上貼著“內(nèi)部調(diào)整、暫停營業(yè)”8個(gè)大字。2月10日，國美電器高級(jí)副總裁李俊濤表示，2023年國美將繼續(xù)精簡自營實(shí)體店，保留300余家主力自營門店即可。同時(shí)全面開放加盟業(yè)務(wù)，吸引更廣泛的“社會(huì)力量”加入。

過去一年間，國美經(jīng)歷了供應(yīng)商催債、大規(guī)模裁員、停發(fā)工資等諸多風(fēng)波，盡管國美試圖以股償債“自救”，但破產(chǎn)的傳聞依舊甚囂塵上。精簡門店亦是為了“活下去”，目前國美電器現(xiàn)存門店2407家。

此外，新世界百貨商城近些年也在不斷減少，在2月關(guān)閉燕郊店后，新世界百貨在內(nèi)地的覆蓋范圍收縮至北京、上海、重慶、武漢、南京、天津、長沙、鄭州、煙臺(tái)、沈陽、蘭州以及綿陽12個(gè)主要地點(diǎn)，相比巔峰時(shí)收縮近一半。門店關(guān)停背后亦是集團(tuán)面對(duì)百貨轉(zhuǎn)型升級(jí)的困局。而宜春天虹購物中心2月6日閉店，公布原因顯示：經(jīng)營達(dá)不到預(yù)期，因此止虧閉店。

02

兩大知名品牌一夜崩塌

這個(gè)2月，兩大知名品牌：瑜伽界的“愛馬仕”梵音瑜伽、與知名烘焙品牌昂司蛋糕均一夜崩塌。

自2月26日梵音瑜伽創(chuàng)始人、校長饒秋昱官宣全國82家門店停業(yè)整頓到現(xiàn)在已經(jīng)過去了近三個(gè)星期。誰也想不到，行業(yè)里口碑好、規(guī)模大、門店流水也頗為健康的梵音，會(huì)在這個(gè)春天“爆雷”，炸出一聲驚響。

根據(jù)公開資料顯示，梵音瑜伽2002年在北京成立，主要開展瑜伽教學(xué)、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，在全國北上廣深杭等城市擁有超過80家直營門店，累計(jì)會(huì)員超過50萬名，是中國瑜伽領(lǐng)域開館規(guī)模最大、教培規(guī)模最大的品牌。梵音瑜伽也因此被學(xué)員稱為瑜伽界“愛馬仕”?！氨住敝螅珖笠翳べらT店兩千多名員工成為“失業(yè)人員”，無數(shù)學(xué)員維權(quán)、員工追討欠薪中，梵音瑜伽創(chuàng)始人饒秋昱目前于抖音直播，而在梵音瑜伽的小程序上，線下課程已無法預(yù)約，只剩下部分線上課程。

對(duì)于倒閉原因，饒秋昱曾通過官方微信公眾號(hào)發(fā)聲，坦言在過去的三年時(shí)間，公司業(yè)績虧損、資金短缺，其承受了巨額債務(wù)。值得注意的是，梵音瑜伽在閉店之前還在讓會(huì)員充值、續(xù)費(fèi)，這種預(yù)付制的模式在健身行業(yè)里十分常見。

近幾年來健身類門店倒閉，跑路新聞不斷出現(xiàn)，這也是與健身類企業(yè)的運(yùn)營模式有關(guān)。一旦預(yù)售款受阻，當(dāng)下的經(jīng)營就會(huì)遇到困難，又會(huì)反過來影響獲取預(yù)收款，讓雪球越滾越大，從一開始就決定了資金鏈斷裂是一個(gè)大概率事件。

此前有梵音瑜伽的高管在接受媒體采訪的時(shí)候表示，公司的資金似乎早就出了問題，全員都在寄希望于3月份行業(yè)旺季回流資金、拿到融資，但融資失敗以及負(fù)面消息的發(fā)酵加速了梵音瑜伽的危機(jī)。

同樣，除梵音瑜伽之外，知名烘焙品牌昂司蛋糕也在2月宣布全面停業(yè)。2月16日，昂司蛋糕官方發(fā)布《告“昂司”消費(fèi)者書》，稱其自2019年以來因疫情影響和經(jīng)營不善，營業(yè)收入持續(xù)低迷，已不能繼續(xù)前進(jìn)，于2月10日起全面停產(chǎn)停業(yè)。

據(jù)悉，昂司蛋糕創(chuàng)立于2019年，巔峰時(shí)期在深圳有近30家門店，其中知名度最高的南山海岸城店造價(jià)高達(dá)1億，占地6000平方米，初期吸引不少明星、網(wǎng)紅打卡探店。但長期以來，“億元造景+千萬年租+60元打卡”虧本吆喝，加之昂司的出品速度慢、產(chǎn)品力不足等問題一直存在，流量明星的加成也未能挽救頹勢(shì)。值得注意的是，近兩年網(wǎng)紅烘焙店也大有“開一家倒一家”之勢(shì)，產(chǎn)品力的缺位是其共同原因。

此外，喜茶杭州首店關(guān)閉，該店坐落于杭州來福士。據(jù)喜茶相關(guān)工作人員告訴壹覽商業(yè)，該店是因?yàn)樽饧s到期，屬于正常的調(diào)整。

03

最后

疫情下，實(shí)體的困難是不爭的事實(shí)，不過本質(zhì)來講，傳統(tǒng)商超整體面臨轉(zhuǎn)型、梵音瑜伽疫情中急速擴(kuò)張失誤、昂司蛋糕產(chǎn)品力缺位……都有其自身的局限，疫情只是眾多閉店原因中的一個(gè)罷了。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1-2月，社會(huì)消費(fèi)品零售總額約7.7萬億元，同比增長3.5%。其中網(wǎng)上實(shí)物商品零售額約為1.75萬億元，同比增長5.3%。以此推算，線下社零總額約為5.95萬億元，同比增長2.5%。消費(fèi)回暖，曙光正在到來。

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