文 | 鯨商，作者 | 王曉萱

(相關(guān)資料圖)

“人心不足蛇吞象”。

成立37年的國(guó)民日化品牌隆力奇，近日被曝出，公司因涉嫌傳銷(xiāo)、非法集資或高達(dá)8億元，其創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)徐之偉取保候?qū)彙?/p>

據(jù)蘇州警方通報(bào)，隆力奇公司1.5億元股權(quán)被凍結(jié)。而卷入原始股糾紛的股民，紛紛發(fā)帖稱(chēng)被詐騙要進(jìn)行法律維權(quán)。

隆力奇這個(gè)80后、90后“童年記憶”，曾經(jīng)的美與現(xiàn)實(shí)的丑，形成了鮮明對(duì)比。

今年已經(jīng)73歲的徐之偉，與“傻子瓜子”創(chuàng)始人年廣久（2023年1月故）一道是改革開(kāi)放“第一代創(chuàng)業(yè)先鋒”，在隆力奇東窗事發(fā)前夕，還能在短視頻平臺(tái)上，經(jīng)常刷到徐之偉積極賣(mài)貨的廣告。

如今，隆力奇因?yàn)椤胺欠Y”與“傳銷(xiāo)”掛鉤而難免讓人唏噓，昔日的央視“標(biāo)王”為何走上如此道路？它的終局會(huì)與當(dāng)年的秦池一樣？背后原因，外界不得而知。鯨商深挖事件始末，并試圖通過(guò)采訪內(nèi)部人員，從中尋找答案。

隆力奇的崛起與衰落

早在2013年6月，央視財(cái)經(jīng)就曾曝光隆力奇在江蘇、天津、遼寧等省市活動(dòng)猖獗，學(xué)員在利誘下開(kāi)始了“拉人頭”的涉嫌傳銷(xiāo)行為，且上當(dāng)受騙的人眾多。

2021年，再次有多位“股民”組成維權(quán)群，向隆力奇追討損失。次年5月，在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局主管媒體《產(chǎn)品可靠性報(bào)告》的微信公眾號(hào)中，官方曾點(diǎn)名批評(píng)隆力奇董事長(zhǎng)攜多位明星發(fā)布涉嫌違規(guī)廣告。

今年1月12日，根據(jù)企查查顯示，蘇州市公安局凍結(jié)了隆力奇集團(tuán)在濰坊農(nóng)村商業(yè)銀行的2000萬(wàn)股權(quán)，以及隆力奇集團(tuán)在海陽(yáng)市佳旭房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的1.3億股權(quán)，合計(jì)1.5億元，凍結(jié)時(shí)間為2023年1月至2023年7月，共計(jì)180天。

當(dāng)下被負(fù)面纏身的隆力奇，曾有一段跌宕起伏的崛起之路。

1986年，隆力奇前身常熟市蛇業(yè)公司成立，公司產(chǎn)品包括蛇油、蛇膽等。1992年，被稱(chēng)為“當(dāng)代新捕蛇者”的創(chuàng)始人徐之偉正式成立江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司。

上世紀(jì)90年代，蛇制保健品流行之時(shí)，隆力奇抓住機(jī)遇大力發(fā)展蛇油膏、護(hù)手霜等產(chǎn)品。千禧年后，隆力奇已完成從0—1的積累，加速在化妝品行業(yè)布局。

到了2002年，隆力奇在國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)十大龍頭企業(yè)銷(xiāo)售額排名中奪冠，成為江蘇省最大的日化公司；兩年后，隆力奇上榜“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”，排名48位，成為其中唯一進(jìn)入前100名的日化品牌，品牌價(jià)值95.52億元。

為了進(jìn)一步宣傳產(chǎn)品，2005年隆力奇學(xué)著彼時(shí)火爆的小霸王游戲機(jī)、旺旺集團(tuán)，在央視砸重金買(mǎi)廣告位。2004年—2005年，在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告競(jìng)標(biāo)會(huì)上，隆力奇分別以1.4億和1.68億成功競(jìng)標(biāo)，連續(xù)兩年成為國(guó)內(nèi)日化品牌的“標(biāo)王”。

2006年，隆力奇再以5606萬(wàn)元和9300萬(wàn)元的價(jià)格，分別拿下3月-8月的央視全國(guó)青年歌手大獎(jiǎng)賽獨(dú)家冠名權(quán)和下半年黃金時(shí)間電視劇獨(dú)家特約冠名權(quán)。

憑借這些產(chǎn)品和洗腦的電視廣告，隆力奇“蛇制品專(zhuān)家”的形象逐漸深入人心。

到了2008年，隆力奇營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到了70億元。隨后隆力奇獲得“直銷(xiāo)牌照”，并借助這一渠道快速獲取新增量。但好景不長(zhǎng)，2014年根據(jù)中國(guó)商務(wù)部直銷(xiāo)公司業(yè)績(jī)排名，在中國(guó)日化行業(yè)中，排名前四的直銷(xiāo)公司分別為安利、完美、玫琳凱、如新和隆力奇，不過(guò)隆力奇直銷(xiāo)板塊的銷(xiāo)售額已經(jīng)跌落到了14億元。

由于直銷(xiāo)業(yè)務(wù)遭遇發(fā)展瓶頸，隆力奇將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到電商平臺(tái)，于是聚好商城誕生了。然而此次隆力奇非法集資事件，就發(fā)生在“聚好商城”。2018年前后，隆力奇以聚好商城上市為由，進(jìn)行了5輪原始股融資，上市后，原始股持有者被隆力奇告知“有180天的禁售期”，禁售期結(jié)束后，隆力奇以各種理由，將原始股折算成當(dāng)初價(jià)格的1/40，導(dǎo)致不少股民虧錢(qián)，引發(fā)糾紛。

隆力奇前高管向鯨商透露，隆力奇代理商在向消費(fèi)者銷(xiāo)售商品時(shí)，會(huì)把買(mǎi)產(chǎn)品贈(zèng)送給消費(fèi)者小部分股份作為賣(mài)點(diǎn)。這個(gè)過(guò)程中，隆力奇把商品的消費(fèi)屬性和金融產(chǎn)品的投資屬性混淆。

目前，據(jù)多家媒體報(bào)道，位于廣州市越秀區(qū)黃花崗街道的隆力奇亞洲運(yùn)營(yíng)中心已經(jīng)撤場(chǎng)，據(jù)物業(yè)方面介紹，該場(chǎng)地占地1700平方米，年租金超過(guò)百萬(wàn)，隆力奇在今年春節(jié)后剛撤走。

不過(guò)，上述知情人士稱(chēng)，“這并不是隆力奇的總部，蘇州隆力奇總部還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)之中?！?/p>

一代人心中的國(guó)貨巨頭逐漸失信，不只是違背初心，更是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，創(chuàng)始人沒(méi)能抵住心魔驅(qū)使的反面教材。而其屢次“爆雷”的原因，則更值得深究。

老牌國(guó)貨“刀口舔血”

曾經(jīng)在隆力奇工作的員工向鯨商透露，徐之偉是為親力親為的老派創(chuàng)業(yè)者，對(duì)隆力奇也有“一言堂”的管理模式，隆力奇在后續(xù)發(fā)展中暴露的局限性，其是主要原因之一。

徐之偉曾發(fā)誓“不做中國(guó)的寶潔，要做世界的隆力奇”。但寶潔、聯(lián)合利華等進(jìn)口品牌一直在國(guó)內(nèi)占有較大份額，近年來(lái)隨著國(guó)產(chǎn)品牌的崛起等，加上隆力奇自身缺乏創(chuàng)新，都成為讓其一步步走上歧途的原因。

在產(chǎn)品層面，隆力奇主要經(jīng)營(yíng)化妝品、家用洗滌品、保健品、酒類(lèi)、皮革制品、家具、房地產(chǎn)、物流八大系列，品種超過(guò)1000個(gè)，化妝品的類(lèi)別也從最初的蛇油膏、花露水，拓展到洗手液、護(hù)手霜、洗發(fā)水、沐浴露、護(hù)發(fā)素、身體乳、精華液等。

但時(shí)至今日，隆力奇最好賣(mài)的產(chǎn)品仍是護(hù)手霜，其天貓旗艦店中的產(chǎn)品單價(jià)也集中在百元以?xún)?nèi)。盡管董事長(zhǎng)及公司積極擁抱短視頻，進(jìn)行帶貨投放。消費(fèi)者對(duì)隆力奇的認(rèn)知也停留在多年前的電視廣告中。

可見(jiàn)，隆力奇沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)一波又一波的消費(fèi)升級(jí)。而隆力奇官網(wǎng)一直稱(chēng)公司已是中國(guó)規(guī)模和技術(shù)力量領(lǐng)先的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開(kāi)發(fā)和產(chǎn)銷(xiāo)基地，在常熟總部、蘇州、成都、南通和尼日利亞擁有五大智能化工廠，在美國(guó)、日本、法國(guó)等地?fù)碛惺笱邪l(fā)中心。

顯然，這份介紹里的“領(lǐng)先”無(wú)法讓消費(fèi)者信服。不過(guò)其工廠能力倒是真的。

近些年來(lái)，隆力奇未對(duì)外披露公司業(yè)績(jī)，但從網(wǎng)上流傳的一份隆力奇日化事業(yè)部《2016日化事業(yè)部規(guī)劃報(bào)告》中顯示，2013年至2015年，隆力奇日化事業(yè)部的營(yíng)收同比增長(zhǎng)分別為23.15%、20.03%、5%，日化業(yè)務(wù)增幅不斷收窄。與此同時(shí)，有數(shù)據(jù)表明，隆力奇2016年業(yè)績(jī)?yōu)?1.6億元，2017年業(yè)績(jī)?yōu)?3.5億元，逐年呈上升趨勢(shì)。

這主要因?yàn)槁×ζ嬷匦掳迅嗟木Ψ旁诹恕爸变N(xiāo)”上。徐之偉曾多次公開(kāi)表示，“通過(guò)把身邊熟人引進(jìn)到隆力奇直銷(xiāo)系統(tǒng)成為下線，上線按發(fā)展的人頭可獲得約2000元收益。”這讓隆力奇的業(yè)績(jī)得以增長(zhǎng)，也讓隆力奇面臨的控訴越來(lái)越多。

此外，隆力奇還在為其他日化品牌代加工以求增長(zhǎng)。徐之偉曾對(duì)外表示，“隆力奇擁有豐富的渠道資源和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，包括商超渠道、直銷(xiāo)渠道、電子商務(wù)、OEM\ODM等?！?/p>

具體而言，隆力奇為云南白藥、舒適達(dá)、舒克牙膏，百雀羚、資生堂、花王、雀巢、獅王、帝斯曼、樂(lè)購(gòu)、GSK、沃爾瑪、紅色小象等全球100多家日化企業(yè)代工。此外，隆力奇在2017年與科蒂集團(tuán)旗下個(gè)人護(hù)理品牌阿迪達(dá)斯達(dá)成戰(zhàn)略合作，隆力奇正式入圍阿迪達(dá)斯的代工廠之列。

靠著“直銷(xiāo)”與分銷(xiāo)其他公司的保健和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑、化妝品，與為眾多品牌代工的商業(yè)模式，2021年3月17日，聚好商城正式登陸美國(guó)掛牌上市。但聚好商城上市后的爭(zhēng)議越來(lái)越大，多次有加盟商指出聚好商城所謂的加盟不是經(jīng)營(yíng)化妝品，而是為了發(fā)展會(huì)員賺取“人頭費(fèi)”。

值得注意的是，聚好商城在逐漸由盈轉(zhuǎn)虧。財(cái)報(bào)顯示，聚好商城2021年總收入為1.709億美元, 同比增長(zhǎng)76.4%；歸屬于母公司股東的凈虧損為638.91萬(wàn)美元，同比下降278.1%。

截至2022年9月30日，聚好商城VIP會(huì)員人數(shù)約240萬(wàn)，同比增長(zhǎng)14.4%。在今年2月24日收盤(pán)，其股價(jià)約0.385美元/股，總市值為1311億美元，較上市時(shí)的峰值縮水了4.5倍。

總之，聚好商城沒(méi)給隆力奇經(jīng)銷(xiāo)商招來(lái)的“原始股東”們兌現(xiàn)當(dāng)初的承若，則成為后續(xù)非法集資“爆雷”的直接導(dǎo)火索，讓消費(fèi)者對(duì)這家老牌國(guó)貨減分，是隆力奇劍走偏鋒、刀口舔血要付出的慘痛代價(jià)。?????

盛衰轉(zhuǎn)折，誰(shuí)是它的“白衣騎士”??????

珀萊雅、丸美、歐詩(shī)漫等老牌國(guó)貨都經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型，逐漸重獲年輕人喜愛(ài)。

隆力奇也在收購(gòu)了海洋之風(fēng)后，開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)牙膏品牌海洋之風(fēng)（Avec Moi）。該品牌在國(guó)內(nèi)迅速崛起，成為個(gè)護(hù)口腔類(lèi)“黑馬”。

然而在“隆力奇”主打的蛇油賽道中，隆力奇有些力不從心。該賽道已有百雀羚、屈臣氏、仁和、修正等企業(yè)參與其中。

蛇油產(chǎn)品主打保濕滋潤(rùn)、防干防裂。但凡士林、馬油、羊羔油等產(chǎn)品也具備此類(lèi)功效。加上海外品牌歐舒丹、適樂(lè)膚等品牌在國(guó)內(nèi)的爆火，隆力奇蛇油產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力被進(jìn)一步削弱。

更值得注意的是，隆力奇董事長(zhǎng)曾攜多位明星發(fā)布涉嫌違規(guī)廣告一事。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局主管媒體發(fā)文痛批隆力奇產(chǎn)品涉嫌虛假宣傳，并表示已經(jīng)由有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。

在當(dāng)前火爆的直播帶貨中，隆力奇早早與眾多流量明星相繼合作，董事長(zhǎng)徐之偉更是親自上陣布局直播帶貨。擴(kuò)展線上市場(chǎng)的出發(fā)點(diǎn)雖好，但直播內(nèi)容卻涉嫌虛假宣傳。

2022年國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局旗下媒體發(fā)文稱(chēng)隆力奇涉嫌虛假宣傳。隆力奇旗下產(chǎn)品未取得消字號(hào)資質(zhì)，卻在直播時(shí)宣稱(chēng)“有效抑菌”“100%除螨率”。并且隆力奇并未有相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告，證明產(chǎn)品對(duì)皮膚能做到“100%除螨率”。

夸張宣傳，過(guò)度強(qiáng)調(diào)功效是化妝品行業(yè)的通病。不過(guò)，這更能反映出隆力奇迫切想回到往日輝煌的焦慮。以往的種種，加上此次暴雷，對(duì)隆力奇的品牌聲譽(yù)來(lái)說(shuō)是一次災(zāi)難。當(dāng)然，在經(jīng)營(yíng)上的衰落，也有其內(nèi)外因。?

外因，主要為寶潔、聯(lián)合利華等外企，百雀羚、仁和等國(guó)內(nèi)企業(yè)，以及新消費(fèi)品的沖擊相關(guān)；內(nèi)因，則為團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題，企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力較弱，無(wú)法滿足消費(fèi)者需求。這對(duì)還在路上的日化品牌來(lái)說(shuō)，可取其精華去其糟粕。

同為老牌國(guó)貨，“鞋王”百麗遭受重創(chuàng)，但由高領(lǐng)資本收購(gòu)后進(jìn)行私有化，并接管了經(jīng)營(yíng)，在管理層大“換血”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后重新上市。

如果，把隆力奇當(dāng)前的窘?jīng)r更多歸結(jié)為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)不當(dāng)，只要其品牌價(jià)值依然存在，未來(lái)，隆力奇有沒(méi)有可能像“鞋王”百麗那般幸運(yùn)，迎來(lái)自己的“白衣騎士”？還有待時(shí)間給出答案。

關(guān)鍵詞： 非法集資 隆力奇集團(tuán) 虛假宣傳