中信書院+北京大學(xué)國家發(fā)展研究院
變局時代的戰(zhàn)略定力與領(lǐng)導(dǎo)力:
競爭突圍、管理策略與持續(xù)成長
(資料圖)
當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局,美聯(lián)儲加息、印太經(jīng)濟框架等重大事件不斷。中國經(jīng)濟本身處在雙循環(huán)之中,既有國際經(jīng)濟對外需的沖擊,也有國內(nèi)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)升級迭代、卡脖子技術(shù)突圍和企業(yè)競爭。
變局時代,對于中小企業(yè)而言,如何找準(zhǔn)經(jīng)營管理的策略,讓企業(yè)持續(xù)生存與快速生長?
中信書院、北大國發(fā)院聯(lián)合邀請到阿里巴巴原總裁兼首席運營官、《關(guān)乎天下:中小企業(yè)贏的秘訣》《關(guān)乎天下2:策略與領(lǐng)袖力的要訣》作者關(guān)明生,北大國發(fā)院管理學(xué)教授、國發(fā)院BiMBA商學(xué)院副院長兼學(xué)術(shù)委員會副主任、《定力:變局時代管理的底層邏輯》作者宮玉振,共同分享變局時代的戰(zhàn)略定力與領(lǐng)導(dǎo)力要訣并進行對話。本次活動由北大國發(fā)院傳播中心主任、《北大承澤參考》執(zhí)行主編王賢青主持。
時間:8月16日19:30-21:30
主辦:中信出版集團、中信書院、北大國發(fā)院
地點:在線
議程安排
19:30??開場
王賢青:北大國發(fā)院傳播中心主任、《北大承澤參考》執(zhí)行主編
19:35-20:00??主題演講——變局時代的管理難點
關(guān)明生:阿里巴巴原總裁兼首席運營官、《關(guān)乎天下:中小企業(yè)贏的秘訣》《關(guān)乎天下2:策略與領(lǐng)袖力的要訣》作者
主題演講:變局時代的管理核心戰(zhàn)略理念
宮玉振:北大國發(fā)院管理學(xué)教授、國發(fā)院BiMBA商學(xué)院副院長兼學(xué)術(shù)委員會副主任、《定力:變局時代管理的底層邏輯》作者
20:00-21:25 ?主題問答——變局時代的中小企業(yè)突圍與企業(yè)家成長之道
王賢青:北大國發(fā)院傳播中心主任
關(guān)明生:阿里巴巴原總裁兼首席運營官、《關(guān)乎天下:中小企業(yè)贏的秘訣》《關(guān)乎天下2:策略與領(lǐng)袖力的要訣》作者
宮玉振:北大國發(fā)院管理學(xué)教授、國發(fā)院BiMBA商學(xué)院副院長兼學(xué)術(shù)委員會副主任、《定力:變局時代管理的底層邏輯》作者
21:25-21:30??結(jié)語
關(guān)明生簡介
關(guān)明生在國際企業(yè)管理領(lǐng)域有30年的豐富經(jīng)驗,曾在通用電氣公司任職17年,歷任要職,在銷售、市場營銷、企業(yè)運營、業(yè)務(wù)開發(fā)、建設(shè)合資企業(yè)等方面卓有建樹。2001-2003年任職阿里巴巴總裁兼首席運營官,2004年擔(dān)任首席人力官,2008 年開始任阿里巴巴 B2B上市公司獨立非執(zhí)行董事,直至2012年6月公司私有化。2015 年,加入了阿里巴巴香港企業(yè)家基金董事會任非執(zhí)行董事。在阿里巴巴任職期間幫助其快速成長,被老一代阿里人親切稱呼為“阿里媽媽”。
宮玉振簡介
宮玉振,軍事學(xué)博士,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授,BiMBA商學(xué)院副院長、學(xué)術(shù)委員會副主任兼EMBA學(xué)術(shù)主任。曾任軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部副研究員、美國康奈爾大學(xué)東亞研究中心訪問學(xué)者、中國孫子兵法研究會理事。著有《管理的歷史維度》《中國戰(zhàn)略文化解析》《取勝之道:孫子兵法與競爭原理》《曾國藩領(lǐng)導(dǎo)力十二講》《大道至拙:曾國藩與中國式領(lǐng)導(dǎo)力》等十余部,主持和參與十余項國家和全軍科研項目,發(fā)表學(xué)術(shù)論文近百篇。先后獲國家圖書獎特別獎、軍事科學(xué)院優(yōu)秀科研成果獎、中國大學(xué)出版社學(xué)術(shù)著作一等獎、中國孫子兵法研究會優(yōu)秀成果獎、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)位優(yōu)秀教學(xué)獎、EMBA優(yōu)秀教學(xué)獎等。
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《關(guān)乎天下2》,關(guān)明生 著
關(guān)明生“關(guān)乎天下”系列新作,聚焦策略和領(lǐng)袖力?!蛾P(guān)乎天下2》的開篇從管理者普遍存在的心累和身累兩種感性體會入手,指出心累是因為策略不明,只是忙著“做”,而沒有想清楚“如何贏”;身累是因為忙于自己做,不會通過別人拿結(jié)果,或者只付錢給員工的手腳,卻完全忽視了員工的頭腦。要解決身累,須管好“人、陣、法”,能通過別人拿結(jié)果,做好銷售管理的七個關(guān)鍵,即選拔、培訓(xùn)、教帶、業(yè)績管理、策略、激勵、獎懲,這七個關(guān)鍵又被稱為“銷售管理七要”。
《定力》,宮玉振 著
變局時代,全球化進入深度調(diào)整期,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變,許多管理者也在幻象中迷失,陷入焦慮與彷徨。面對不確定,管理者該如何找回自我,從而帶領(lǐng)組織走出逆境,超越周期?本書從管理的基本主題出發(fā),圍繞不確定、逆境、周期以及戰(zhàn)略定力,從戰(zhàn)爭和歷史的維度提煉出變局時代管理的底層邏輯。幫助讀者提升戰(zhàn)略決策的能力、應(yīng)對困境的能力以及駕馭周期的能力。從而走出組織發(fā)展的低谷,找回自身定力和長期主義信仰,重建決策體系,化被動為主動,實現(xiàn)逆境突圍。
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