2022年前三季度,中國吸收外資破萬億元,前10個(gè)月引資規(guī)模已接近2021年全年水平。在全球跨國投資疲軟的背景下,中國引資規(guī)模穩(wěn)定增長。得益于巨大的市場空間、完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力、不斷提升的科技創(chuàng)新能力和日益優(yōu)化的營商環(huán)境等,跨國公司在華投資逐步向高技術(shù)、高附加值生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,并更加重視全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
在華布局策略多元
2022年,全球領(lǐng)先的消費(fèi)品包裝企業(yè)安姆科在中國市場有兩個(gè)大動(dòng)作。8月份,安姆科亞太研發(fā)中心正式落戶江蘇省江陰市,中心一期投資超1000萬美元。12月份,安姆科惠州基地升級為旗艦工廠,項(xiàng)目總投資10億元。
【資料圖】
安姆科的投資思路,是跨國公司在華布局新趨勢的典型寫照。如今,越來越多的跨國公司在中國市場積極布局全產(chǎn)業(yè)鏈,以求更充分挖掘中國市場的潛力。
商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院發(fā)布的報(bào)告顯示,越來越多的跨國公司逐步改變其全球供應(yīng)鏈布局策略,加速全球供應(yīng)鏈朝著多元化、近岸化、本土化方向發(fā)展??鐕窘Y(jié)合其重點(diǎn)目標(biāo)市場,將高度分散的生產(chǎn)工序和環(huán)節(jié),逐步收縮到一個(gè)國家或鄰近國家,推動(dòng)供應(yīng)鏈近岸化布局,中國逐漸成為跨國公司爭相布局的中心市場。
不同跨國公司的布局策略也不盡相同。一些企業(yè)圍繞單一產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的布局。2022年9月份,星巴克發(fā)布“戰(zhàn)略愿景”,提出將持續(xù)加大對中國市場的投入,計(jì)劃至2025年共開設(shè)9000家門店,包括外賣、電商在內(nèi)的多渠道策略也將加速推進(jìn)。
還有一些企業(yè)通過推動(dòng)在華業(yè)務(wù)多元化,豐富產(chǎn)業(yè)鏈布局。佳能是其中典型代表。目前,佳能在華業(yè)務(wù)涵蓋影像、打印、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)設(shè)備等四大領(lǐng)域,向中國市場提供包括相機(jī)、打印機(jī)復(fù)印機(jī)、醫(yī)療設(shè)備等尖端技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案及服務(wù),覆蓋從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售服務(wù)全鏈條。
中國競爭優(yōu)勢突出
跨國公司在中國市場積極布局全產(chǎn)業(yè)鏈,重要原因之一是中國市場的競爭優(yōu)勢越來越突出,對跨國公司有著巨大吸引力。
談及為何把亞太研發(fā)中心放在中國,安姆科大中華區(qū)總裁佘昕表示,從現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體量、未來發(fā)展趨勢及人才儲備等方面看,把亞太研發(fā)中心放在中國是最合適的,中國在高分子材料等方面培養(yǎng)了大量人才,擁有十分豐富的研發(fā)資源。
近幾年,法國工業(yè)軟件企業(yè)達(dá)索系統(tǒng)大中華區(qū)員工數(shù)量每年增幅較大。達(dá)索系統(tǒng)大中華區(qū)總裁張鷹表示,公司對中國市場的信心來自多方面?!爸袊袌鼍哂谐笠?guī)模。目前,達(dá)索系統(tǒng)在中國市場布局的12個(gè)行業(yè),業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長。中國企業(yè)對工業(yè)軟件和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的接受度很高,讓公司看到了自身業(yè)務(wù)的重要價(jià)值。此外,中國市場的多樣性,可以幫助公司更好地完善全球業(yè)務(wù)。在開拓中國市場的過程中,公司積累了豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),有助于技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)化,從而更好開拓其他市場。”張鷹說。
2022年,阿斯利康繼續(xù)大力度投資中國市場,僅在進(jìn)博會期間就與青島簽約了7個(gè)項(xiàng)目,涵蓋生產(chǎn)、研發(fā)、投資等環(huán)節(jié)。阿斯利康全球執(zhí)行副總裁、國際業(yè)務(wù)及中國總裁王磊表示,中國市場很大,供應(yīng)鏈?zhǔn)职l(fā)達(dá),創(chuàng)新能力不斷提升。
消費(fèi)市場潛力巨大
中國市場的巨大潛力是吸引跨國公司的重要因素。如今,隨著中國消費(fèi)不斷升級,消費(fèi)者的需求越來越多樣化、個(gè)性化,推動(dòng)跨國公司在華布局更全面、更具針對性。
著眼于中國市場的巨大潛力,佳能(中國)制定了長期發(fā)展目標(biāo)。為更好挖掘中國市場潛力,在經(jīng)營和業(yè)務(wù)層面,佳能作出一系列調(diào)整,強(qiáng)化佳能(中國)在集團(tuán)內(nèi)的位置,通過強(qiáng)化直接溝通,讓集團(tuán)總部充分了解中國市場并為其提供更有效的策略、產(chǎn)品等全方位支持,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
為更好滿足中國消費(fèi)者需求,可口可樂在中國市場的經(jīng)營策略也越來越精細(xì)。目前,可口可樂中國為國內(nèi)消費(fèi)者提供20多個(gè)品牌、約100多種產(chǎn)品??煽诳蓸分袊鴶y手兩大合作伙伴——中糧可口可樂和太古可口可樂持續(xù)加碼投資、布局供應(yīng)鏈,通過提升生產(chǎn)運(yùn)營效率和系統(tǒng)協(xié)同效能,為本地消費(fèi)者帶來更多貼近需求的產(chǎn)品。未來5年,太古可口可樂將持續(xù)加大在華投資,預(yù)計(jì)投資額將達(dá)55億元,包括投建20條生產(chǎn)線。
目前,歐萊雅在中國建立了一個(gè)研發(fā)和創(chuàng)新中心,以及分別位于江蘇蘇州和湖北宜昌的工廠,共有超14000名員工。歐萊雅中國已經(jīng)擁有31個(gè)品牌,幾乎覆蓋美妝個(gè)護(hù)的所有類目,滿足了從大眾到中高端的不同需求。歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官費(fèi)博瑞表示,對于歐萊雅來說,中國市場是最有潛力的市場,這是歐萊雅不斷加強(qiáng)在華戰(zhàn)略的原因。(記者 朱 琳 袁 勇)
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