1月26日，快手相關負責人向經(jīng)濟日報記者透露，快手已正式向港交所遞交上市發(fā)行方案，計劃2月5日于香港聯(lián)交所主板開售，指示性發(fā)售價格范圍在每股105港元至115港元之間，對應股份市值介于556億美元至609億美元(約4337億至4750億港元)，高于市場預期。

高于預期的定價，顯示資本市場普遍看好快手的增長空間。最新的招股資料顯示，快手2020年前三季度經(jīng)調整后的虧損凈額為72億元，以第三季度新增約8.5億元虧損計算，平均月虧損已不到3億元，而在2020年上半年，這個數(shù)字還約為每月10.6億元，這意味著快手虧損已呈現(xiàn)收窄態(tài)勢。

去年11月5日快手遞交的招股資料披露，由于大規(guī)模增加在產品推廣、品牌營銷、技術研發(fā)等方面的投入，2020年前6個月出現(xiàn)了63.5億元的首次經(jīng)調整虧損。不過，高投入也帶來了高產出。快手相關負責人表示，這部分高額投入幫助快手更好地打造整體生態(tài)系統(tǒng)，提升競爭力。其中，2019年中上線的快手極速版，于2020年8月突破1億日活躍用戶。

該負責人表示，雖然仍處于虧損狀態(tài)，但快手穩(wěn)健的增長勢頭正在抵消部分新增投入成本，尤其是虧損減少的同時，快手營收、日活躍用戶、社區(qū)活躍度指標均保持增長。雖然快手上市在即，但依然面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，在奔赴資本市場以及上市后的發(fā)展道路中，一系列“關卡”等待著他們。

第一關：

提升內容質量

成立于2011年的快手現(xiàn)有員工總數(shù)近2萬人。從2013年正式轉型做短視頻到2017年底快手主站成為全球最大單一直播平臺，再到2018年正式切入直播電商。以平均日活躍用戶數(shù)計，快手已成為全球第二大短視頻平臺;以商品交易總額計，快手成為第二大直播電商平臺。

但提及快手，很多人腦海中浮現(xiàn)的仍是“老鐵666”“喊麥直播”“土味視頻”等字眼，內容檔次不高。因此，快手如何解決內容低質問題，是必須考慮的事。

具體怎么做呢?引導作品提高文化品位，成為一個突破口。

52歲的道情皮影戲傳承人魏宗富如今已經(jīng)成為快手博主中的佼佼者。居住在甘肅省慶陽市環(huán)縣洪德鄉(xiāng)的魏宗富，學習和表演皮影38年，是魏氏道情皮影戲第四代傳人，也是“興盛班”的皮影班主。2017年，在子女推薦下，魏宗富開始用快手將自己的皮影戲記錄下來，這為他打開了“新世界”，受到大量網(wǎng)友追捧?？焓稚系某晒ψ屗蚱鹆司?，努力提升作品質量，同時也因此接到不少演出邀請，收入逐漸增加了，生活改善了，皮影戲更是越演越帶勁。

據(jù)統(tǒng)計，僅2019年，快手上非遺作者就有200多萬人，上傳的非遺作品達300萬條，平均每3秒就誕生1條非遺視頻?？焓种σ灾辈ズ投桃曨l方式推動非遺文化傳播，內容導向和質量都有了一定提升。

第二關：

打擊直播亂象

目前，快手最賺錢的業(yè)務無疑是電商直播。最新招股資料顯示，快手電商商品交易總額從2018年的9660萬元增長至2019年的596億元，2020年1月至9月已飆升至2041億元。

然而，成也電商直播，禍也電商直播。前段時間，辛巴賣假燕窩被罰讓快手成為眾矢之的?？焓肿鳛槠脚_方，如何監(jiān)管直播帶貨亂象，如何打擊直播間的“三無”產品成為當務之急。

據(jù)快手相關負責人介紹，對于虛假宣傳、售賣劣質商品、黑灰產刷單等情況，平臺嚴格治理、堅決打擊。在日常治理中，平臺在風控側進行有效識別和處置，推出針對虛假宣傳的“匹諾曹行動”等專項治理，同時加強在平臺生態(tài)層面的治理，積極推動跨平臺合作，共同打擊假冒偽劣商品銷售、黑灰產等違法犯罪，持續(xù)加強與公安、法院等部門的合作，從法律層面對平臺黑灰產違法犯罪進行有效打擊。

據(jù)了解，在嚴打刷單刷量方面，快手3年間提起近200件涉黑灰產訴訟。其中，利用直播場控助手軟件，使用成千上萬個“快手號”在指定用戶直播間批量點贊、送禮物、評論、關注和刷單，制造虛假人氣和熱度的問題尤為嚴重，快手為此向杭州互聯(lián)網(wǎng)法院對該軟件公司提起訴訟。

針對直播帶貨中的虛假宣傳問題，在2020年“雙12”前，快手封禁9名千萬粉絲級主播，嚴控劇本炒作帶貨;同時，將主播虛假宣傳的行為視為說謊，針對這一行為推出“匹諾曹行動”，更加嚴厲地打擊演戲炒作賣貨等虛假宣傳行為。

對此，快手科技高級副總裁、快手電商負責人笑古告訴記者，“快手的口號是‘擁抱每一種生活’，綠色健康的電商生態(tài)永遠是快手的追求”。

第三關：

擴展差異化優(yōu)勢

快手的業(yè)務邏輯主要是關注下沉市場，即地級市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村莊。作為最早關注下沉市場的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，快手的崛起與中國遼闊的鄉(xiāng)村有著密不可分的關系。正如業(yè)內專家分析的那樣，下沉市場的消費者雖不一定是最有錢的，卻是最有閑的消費者，最終這些用戶將成為最有效的快手市場貢獻者。因此，快手的業(yè)務邏輯成功地與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密連接，這也是快手期待的差異化競爭優(yōu)勢。

2018年，快手成立扶貧辦公室，投入價值5億元的流量資源，并系統(tǒng)性開展扶貧項目，從流量、電商、教育、文旅等方向入手，開展福苗計劃、鄉(xiāng)村振興官、幸福鄉(xiāng)村帶頭人計劃，啟動“快手·發(fā)現(xiàn)美麗中國”等一系列行動。快手“短視頻、直播+扶貧”的模式讓更多生活在偏遠鄉(xiāng)村的人與美景“被看見”。用戶們在個人致富的同時也帶動了所在地區(qū)貧困人口有效脫貧，幫助當?shù)貙崿F(xiàn)自身“造血”。截至2020年6月30日，超過千萬人在快手獲得收入，其中很多在偏遠地區(qū)。

“在快手，我們鼓勵所有人打開手機去記錄真實、美麗的中國，每月平均短視頻上傳量超過11億條。同時，利用人工智能核心技術使美麗鄉(xiāng)村獲得足夠的關注。”北京快手科技有限公司副總裁、扶貧辦公室主任宋婷婷告訴記者，2020年上半年，快手中國應用程序及小程序的平均日活躍用戶為3.02億，日活躍用戶在快手應用的日均使用時長超過85分鐘、日均訪問快手應用超過10次。

當前，對于快手上市，市場已經(jīng)張開懷抱迎接。據(jù)相關互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師介紹，部分機構投資者正通過關系“預訂份額”，在直播電商風口之下，快手被看好也在意料之中。

不過，在日趨激烈的市場競爭中，快手的風險一直都在，面對已經(jīng)成為紅海的短視頻市場，快手目前的差異化競爭還沒有形成絕對優(yōu)勢。所以，對即將上市的快手而言，上市僅僅是個起點，能否走出一條屬于自己的競爭優(yōu)勢之路，讓我們拭目以待。(經(jīng)濟日報記者 李佳霖)

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