都說現(xiàn)在的大學生畢業(yè)難,就業(yè)難,坊間甚至流行著“畢業(yè)即失業(yè)”等調(diào)侃性論調(diào),我所在的單位廣州某高校某學院,也是三番五次動員大四同學們能考研就考研,學院領導甚至懇請老師們調(diào)動各種資源與人脈,幫畢業(yè)生們介紹工作。一言以蔽之,大學生就業(yè)難儼然成為不爭的事實,但偏偏就有YYDS的神人存在。
近日,一名叫周旭的浙江某高校碩士收到來自多個“大廠”的入職offer,在同一眾用人單位互選過程中,他自覺無甚壓力。相反,憑借著前期對各意向企業(yè)所做的“背調(diào)”,在5家企業(yè)面試過程中,他平靜地表達,“基本上所有問題都在我的掌控之內(nèi)”。
所謂“反向背調(diào)”,就是求職者主動對用人單位的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、薪酬情況、企業(yè)文化等,通過查詢公開資料,詢問師兄師姐或曾經(jīng)實習過的同學,對用人單位進行“摸底調(diào)查”,以更全面了解用人單位的情況,為求職做準備。
眾所周知,近些年人才市場頻頻出現(xiàn)一種結構性“不匹配”“錯配”或“不來電”,一方面,學生找不到合適或心儀的工作;另一方面,企業(yè)找不到合適或心儀人。要么是不少年輕人入職后不久,發(fā)現(xiàn)公司的環(huán)境或氛圍不是自己想象的樣子,與自己的預期或期望值相距甚遠,于是選擇辭工,甚至因為這一理由而頻繁辭工;要么是用人單位發(fā)現(xiàn)一些新入職的青年們眼高手低,嘴尖皮厚腹中空,吃不得苦,耐不得勞,習慣性抱怨,通常會以某個理由將其辭退。
面對求職市場出現(xiàn)的供求矛盾,應該如何有效化解?或從周同學遭遇到的“幸福的煩惱”,我們可以得到哪些啟示?
用人單位要非常熟稔00后新青年們的新特質(zhì)、新文化與新需求,坦然理解、接受和認可他們,盡量滿足他們的正當與合理需求,才能攜手合作,成就彼此。企業(yè)主們應該更加看重員工們完成其合理合規(guī)的工作業(yè)績,其他的方面少一點干涉或介入。規(guī)章制度方面,盡量少一些條條框框,少一些不必要的例會,少一些加班加點,少一些“不許”“不準”和“嚴禁”,多策劃唱歌、跳舞、閱讀、朗誦、生日派對、探望社區(qū)孤寡等集體活動,多舉行籃球羽毛球乒乓球比賽或野外徒步等活動,多組織針對未婚青年的社交與聯(lián)姻聚會。
除了工作,用人單位還應該在“生活”兩個字上下工夫,不斷提高廣大青年們的生活質(zhì)量,提升他們的精氣神,激發(fā)他們的工作與生活熱情,讓他們覺得這里是一個工作與生活可以兼顧的溫暖的地方,讓他們對單位產(chǎn)生認同感與歸屬感。
廣大00后新青年們要了解與認識自己,找準定位,為求職做好規(guī)劃。滿足新時代發(fā)展需求的大學生絕不只是能讀書、會考試,只有那些了解時代背景、熟悉社會需求、具備良好公民素質(zhì)、練就過硬的綜合認知及實踐能力的人,才能脫穎而出。
這意味著在求學期間,青年們不僅要在校園里和課堂上學習書本知識與專業(yè)知識,還需要從課堂外和社會上,汲取廣泛的社會知識與其他營養(yǎng),如身處陌生環(huán)境的臨場應變能力,與領導或上司的溝通能力,與同事的關系處理能力,面對困難或挫折的抗壓能力,都需要全面學習與掌握,才能真正提升求職競爭力。
高校有關部門與單位要給學生提供必要的就業(yè)指導。這涉及高校及高校教師的工作職責范疇,除了專業(yè)知識傳授,給學生在擇業(yè)與就業(yè)方面提供必要的指導與輔導,也應該是高校教師的職責之一。
事實上,從1993年實行高校畢業(yè)生市場化就業(yè)以來,教育部門就要求高校要重視對學生的擇業(yè)與就業(yè)指導,《國務院辦公廳關于切實做好2007年普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》中明確指出,“將就業(yè)指導課程納入教學計劃”。
如果各大高校開展了相應的就業(yè)指導,針對全校學生開設了相關課程,大學畢業(yè)生就知道具體怎么分析就業(yè)環(huán)境、收集就業(yè)信息、分析自我、確定就業(yè)目標、制定擇業(yè)計劃、有序落實擇業(yè)計劃,這無疑有利于促進大學畢業(yè)生合理就業(yè)、多元就業(yè)與個性就業(yè)。
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