3月11日晚6時(shí)30分許,萬柏林區(qū)奧林匹克花園的趙師傅拎著一小袋可回收垃圾,投入“愛分類·愛回收”智能回收機(jī)。雖然回收機(jī)系統(tǒng)顯示的到賬金額只有0.07元,但趙師傅說:“錢多少不重要,這已經(jīng)成了一種習(xí)慣。”(3月15日《太原晚報(bào)》)
趙師傅的話很樸素,專門搜集一袋垃圾放進(jìn)回收機(jī),沖的絕不是這區(qū)區(qū)7分錢。不過,這種可見的回報(bào)對(duì)于習(xí)慣養(yǎng)成,卻有不可小視的作用。
垃圾分類的好處,人人皆知,但讓人人身體力行卻并不容易。盡管有共識(shí)、有立法、有舉措,推進(jìn)緩慢卻是普遍問題。之所以“理念上認(rèn)同,行動(dòng)上滯后”,幾天熱度過后就半途而廢,原因無非是以下幾點(diǎn):一是分類工作繁瑣,且無利可圖。不僅要在垃圾中識(shí)別和區(qū)分哪些可回收、哪些有毒有害,而且這項(xiàng)日均占用十分鐘的工作還要每天堅(jiān)持,更看不到直接收益;二是無法形成一個(gè)整體系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。舉例來說,很多城市只重視回收環(huán)節(jié),但清運(yùn)、中轉(zhuǎn)和處理環(huán)節(jié)仍沿襲過去的粗放方式,甚至干脆將市民分好類的垃圾混裝在一起,無疑挫傷了公眾進(jìn)行垃圾分類的積極性。此外,如此龐大的系統(tǒng),需要宣傳部門、社區(qū)街道、發(fā)改委等多個(gè)政府部門協(xié)同努力,絕非環(huán)衛(wèi)部門一家之力可以做好,倘若認(rèn)識(shí)和重視程度不同,甚至只停留在口頭上,便很難形成合力,結(jié)果只能是“雷聲大、雨點(diǎn)小”。與之類似的,還有“遛狗拴繩”,同樣是看起來不起眼的小事,很多地方就是做不到。
這就需要徹底疏通現(xiàn)實(shí)中阻礙垃圾分類的梗阻,以行之有效的方法引導(dǎo)公眾自覺自愿地去做這項(xiàng)工作。這方面,貴州已經(jīng)有了不少經(jīng)驗(yàn):分類垃圾可以兌換綠色積分,綠色積分可以在“垃圾銀行”兌換生活用品。垃圾分類要想堅(jiān)持下去,完全可以用這種方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓市民每天的付出不僅利在千秋,而且可以收獲看得見的回報(bào)。有獎(jiǎng)有罰,更多人便會(huì)參與進(jìn)來,并慢慢將此變?yōu)橐环N舉手之勞的習(xí)慣,從而垃圾分類盡快實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
相比于抽象的意義,獲得感可能更重要。很多老人習(xí)慣于撿垃圾,并非家庭生活困難,而是“垃圾賣錢”這種方式讓其有獲得感。同樣的道理,之所以有人開著奔馳車去給回收機(jī)送垃圾,圖的也不是那幾角幾元錢,而是良好的體驗(yàn)吸引了他:回收機(jī)整潔干凈,投放簡(jiǎn)單便捷,專人管理可信賴,而且即時(shí)直觀的回報(bào)更會(huì)給人以價(jià)值感。倘若帶著孩子一起做,更是一次可貴的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),有利于孩子從小就養(yǎng)成垃圾分類的習(xí)慣——“垃圾不過是放錯(cuò)了地方的資源”。
放眼全球,日本、德國等國家同樣也花費(fèi)數(shù)十年才培育起全民參與垃圾分類的氛圍。因此,絕不能將垃圾分類看作是舉手之勞的小事,以為高度重視、大力宣傳就會(huì)取得持久效果。相反,只有充分認(rèn)識(shí)其復(fù)雜性和艱巨性,在做好頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,通過不斷細(xì)化引導(dǎo)措施,將長(zhǎng)遠(yuǎn)意義和現(xiàn)實(shí)回報(bào)結(jié)合在一起,才可以真正為垃圾分類提速,早日實(shí)現(xiàn)垃圾資源化、減量化和無害化的目標(biāo)。
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