老舊小區(qū)改造是人民群眾“急難愁盼”的關(guān)心關(guān)切事,是一項(xiàng)重要的民生工程。去年以來(lái),天等縣將老舊小區(qū)改造列入黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”清單,全面推進(jìn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,加強(qiáng)老舊小區(qū)的改造與管理,著力改善群眾居住條件,提升廣大老舊小區(qū)居民的獲得感、幸福感。
摸清底數(shù),做好規(guī)劃。全面摸排轄區(qū)內(nèi)符合改造條件的老舊小區(qū),精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)小區(qū)建筑面積、建成年代、戶數(shù)、投資估算等數(shù)據(jù),做到精準(zhǔn)申報(bào)、科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)實(shí)施。堅(jiān)持把“群眾滿意、居民高興”作為工作標(biāo)準(zhǔn),按照“因地制宜、一區(qū)一策”的原則,問(wèn)計(jì)問(wèn)需于民,制定差異化的改造方案,突出重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,切實(shí)提升老舊小區(qū)的功能,改善群眾居住條件。
全面統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。成立了天等縣老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期召集成員單位召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,共同研究解決改造過(guò)程中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn),推動(dòng)老舊小區(qū)改造工作有序開(kāi)展。強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管,縣委、縣政府督查室將老舊小區(qū)改造列為督查重點(diǎn),定期督導(dǎo),持續(xù)跟蹤問(wèn)效。
整合投入,組織實(shí)施。采取“財(cái)政投、政策讓、銀行貸、群眾出、市場(chǎng)補(bǔ)”等辦法多渠道籌集資金,2021年累計(jì)投入老舊小區(qū)改造財(cái)政資金2600萬(wàn)元,推進(jìn)14個(gè)老舊小區(qū)的改造建設(shè),改造老舊道路6850米,改造排污管道4350米,清理淤泥2.6噸,新建球場(chǎng)6個(gè),建設(shè)了2個(gè)幼兒園及1家養(yǎng)老院,劃定停車位326個(gè),設(shè)置了28個(gè)便民超市,配置健身器材18套,改造后各小區(qū)面貌煥然一新,各服務(wù)設(shè)施及功能趨于完善。
加強(qiáng)管理,鞏固成果。堅(jiān)持建設(shè)與管理相結(jié)合,持續(xù)加強(qiáng)老舊小區(qū)后續(xù)管理,鞏固改造成果。探索出了“三站四會(huì)五管”的小區(qū)管理服務(wù)模式,推進(jìn)社區(qū)精細(xì)化、智慧化管理,即充分發(fā)揮黨員服務(wù)站、無(wú)職黨員先鋒服務(wù)站及“4小時(shí)”便民服務(wù)站的作用,輔以“居民點(diǎn)評(píng)會(huì)”“樓長(zhǎng)交辦會(huì)”“居民互助會(huì)”“表彰評(píng)比會(huì)”等“四會(huì)”的監(jiān)督推動(dòng),并加強(qiáng)“企業(yè)管家”“物業(yè)管家”“紅色管家”“線上管家”“監(jiān)督管家”的管理,不斷加強(qiáng)社區(qū)治理和服務(wù)體系建設(shè),健全社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、開(kāi)放共享的基層管理服務(wù)平臺(tái),不斷釋放社區(qū)服務(wù)效能,構(gòu)建環(huán)境美、發(fā)展美、服務(wù)美、和諧美“四美”小區(qū)。
(黃城松)
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