2023年8月消息：國(guó)際品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布了“2023全球軟飲料品牌價(jià)值榜單（Non-Alcoholic Drinks 25）”。品牌價(jià)值即代表未來授權(quán)使用這樣一個(gè)品牌所應(yīng)該支付的費(fèi)用。

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從國(guó)家分布來看，美國(guó)有12個(gè)品牌上榜，品牌價(jià)值占比高達(dá)71.78%；其次是英國(guó)3個(gè)，瑞士、中國(guó)、意大利各有2個(gè)，奧地利、澳大利亞、德國(guó)、西班牙各有1個(gè)。

今年有2個(gè)新上榜品牌，均來自中國(guó)。中國(guó)能量飲料龍頭東鵬(Eastroc)排在第17位。公開資料顯示：東鵬飲料的前身是成立于上世紀(jì)80年代的深圳市豆奶飲料廠，起初主要生產(chǎn)利樂包豆奶、涼茶飲料系列。1997年趁著紅牛在中國(guó)市場(chǎng)熱銷，推出了“東鵬特飲”，同樣使用金屬罐裝。

03年的時(shí)候，工廠瀕臨倒閉，時(shí)任銷售總經(jīng)理的林木勤拿出自己所有的積蓄，并聯(lián)合20多名同事湊足460多萬元，共同買下品牌和生產(chǎn)設(shè)備。接下這塊燙手山芋后，他先是靠著成本控制帶領(lǐng)企業(yè)扭虧為盈，緊接著集中精力將東鵬特飲打造成為“拳頭產(chǎn)品”，通過更換包裝（首創(chuàng)PET塑料瓶包裝，并帶有防塵蓋）、低價(jià)策略，順利切入小城市、夫妻店、雜貨店等邊緣市場(chǎng)。

在廣東省站穩(wěn)腳跟后，2013年東鵬特飲開始布局全國(guó)市場(chǎng)，憑借“累了困了，喝東鵬特飲”“年輕就要醒著拼”等廣告語，迅速打響知名度。去年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收85.05億元，凈利潤(rùn)14.41億元，同比分別增長(zhǎng)21.89%和20.75%。東鵬特飲在中國(guó)能量飲料市場(chǎng)銷售量占比上升至36.70%，排名保持第一；銷售額占比上升至26.62%，排名第二。

除了能量飲料，東鵬飲料還積極布局非能量飲料與包裝飲用水，推出了由柑檸檬茶、陳皮特飲、0糖特飲、東鵬大咖、東鵬補(bǔ)水啦等新品。其中，即飲咖啡“東鵬大咖”、電解質(zhì)飲料“東鵬補(bǔ)水啦”被寄予厚望，能否成為公司的第二增長(zhǎng)曲線？還有待觀察。

農(nóng)夫山泉首次上榜便躋身前十，以41.13億美元（約合人民幣300億元）的品牌價(jià)值排在第9位。這家飲料巨頭成立于上世紀(jì)90年代，旗下?lián)碛修r(nóng)夫山泉、茶π、東方樹葉、水溶C100、尖叫、農(nóng)夫果園等數(shù)十個(gè)品牌，覆蓋品類涉及包裝飲用水、茶飲料、功能飲料、果汁飲料、其他產(chǎn)品（主要包括蘇打水飲料、含氣風(fēng)味飲料、檸檬汁飲料、咖啡飲料等）。

今年1-6月，農(nóng)夫山泉實(shí)現(xiàn)營(yíng)收204.62億元，凈利潤(rùn)57.75億元，同比分別增長(zhǎng)23.3%和25.3%。其中，包裝飲用水依然占據(jù)總收入的半壁江山；以茶π、東方樹葉為代表的茶飲料產(chǎn)品營(yíng)收同比增長(zhǎng)59.8%至52.86億元，占比達(dá)到25.8%。

上半年公司動(dòng)作不斷，一方面加大對(duì)各優(yōu)質(zhì)水源地的宣傳，推出4支水源地宣傳廣告片，進(jìn)一步夯實(shí)“大自然搬運(yùn)工”形象。另一方面推出東方樹葉900ml大瓶裝以及新口味黑烏龍、新品“大檸檬”系列等，不斷豐富產(chǎn)品矩陣。

值得一提的是，根據(jù)《2023胡潤(rùn)全球富豪榜》顯示：農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒以4650億元的身家排在第15位，蟬聯(lián)中國(guó)首富寶座。上世紀(jì)50年代中期，鐘睒睒出生在浙江諸暨一個(gè)知識(shí)分子家庭，搬過磚、干過木工、當(dāng)過記者，后來跑到海南創(chuàng)業(yè)，辦過報(bào)紙、種過蘑菇、擺過地?cái)?，一度成為娃哈哈代理商?/p>

靠賣保健品賺到第一桶金后，鐘睒睒創(chuàng)辦了農(nóng)夫山泉，通過“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”、“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運(yùn)工”等廣告語宣傳，以及遍布全國(guó)各地的渠道建設(shè)，打敗怡寶、娃哈哈、康師傅等品牌，成為中國(guó)包裝飲用水市場(chǎng)第一名。

寫在最后

目前來看，無論是品牌價(jià)值、影響力，還是業(yè)績(jī)表現(xiàn)，中國(guó)飲料與可口可樂、百事可樂、紅牛等知名品牌相比還有不小的差距。只有深入了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)變化，不斷推陳出新，才能為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。

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