「史上投入最大」618來(lái)了,有商家提前4個(gè)月、備貨4個(gè)億
文|王亞琪
(資料圖)
編輯|斯問(wèn)
疫情政策調(diào)整后的第一個(gè)618,生意增長(zhǎng)的勢(shì)能到底能爆發(fā)出多少?
今年4月,鴨鴨開始為618做籌備,“過(guò)去兩年,因?yàn)橐咔?,我們?cè)趥湄浐臀锪魃媳容^被動(dòng)。作為羽絨服商家,這也是我們近年來(lái)第一次毫無(wú)后顧之憂地去開展反季促銷?!?/p>
瑪氏集團(tuán)討論618的時(shí)間更早,今年年初,年剛一過(guò),瑪氏內(nèi)部就開始考慮如何迎接618。“去年年底至今,瑪氏的整體表現(xiàn)高于我們預(yù)期和規(guī)劃,這給我們帶來(lái)了信心?!?/p>
對(duì)于決策周期更長(zhǎng)的家居行業(yè)而言,618的氛圍則來(lái)的更為洶涌和直接?!巴炅质霞揖油?月啟動(dòng)618,今年2月就開始籌備了。整個(gè)行業(yè)氛圍熱火朝天,能感覺(jué)到大家都在卯足勁兒搶市場(chǎng),線下家居展會(huì)一場(chǎng)場(chǎng)地開,這其實(shí)就是行業(yè)開始啟動(dòng)蓄力的信號(hào)?!?/p>
杰克瓊斯則同樣感受到了消費(fèi)的復(fù)蘇?!拔覀冇行判耐热ツ赀M(jìn)一步增長(zhǎng)。今年618我們會(huì)重視內(nèi)容化,投入大量的短視頻內(nèi)容,讓產(chǎn)品更立體化多維度地呈現(xiàn)在顧客面前?!?/p>
消費(fèi)者蓬勃的消費(fèi)欲望,也感染到了淘寶天貓的千萬(wàn)特色商家,讓他們更為積極地進(jìn)入到這場(chǎng)大促的籌備中。疫情結(jié)束至今,專注做女士箱包的淘寶店南風(fēng)小鋪,整體銷售已同比增長(zhǎng)了20—30%;以帽子等服飾配件為主營(yíng)品類的胡茬叔叔,上半年至今銷量提升了15%。
5月10日,淘寶20歲生日當(dāng)天,淘寶天貓618商家大會(huì)在杭州召開,這是阿里巴巴宣布“1+6+N”組織變革,各業(yè)務(wù)集團(tuán)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)后,新組建的淘天集團(tuán)首次公開亮相。
過(guò)往,618大促前,阿里往往會(huì)針對(duì)商家分別召開淘寶商家會(huì)和天貓商家會(huì),這是首次將淘寶商家和天貓商家放在同一個(gè)場(chǎng)域,意味著淘寶和天貓進(jìn)一步融合,資源更為互通。
會(huì)上,淘天集團(tuán)公布了淘寶天貓的未來(lái)發(fā)展策略,也揭曉了618的諸多玩法和福利:
1.今年淘寶天貓618,將是有史以來(lái)投入最大的一屆。淘寶天貓618全周期預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)超600億流量曝光,阿里媽媽將提供23億紅包為超100萬(wàn)商家?guī)?lái)百億流量;
2.淘寶天貓三個(gè)中心首次亮相,分別為“中小企業(yè)發(fā)展中心”、“品牌業(yè)務(wù)發(fā)展中心”和“超市業(yè)務(wù)發(fā)展中心”。其中,中小企業(yè)發(fā)展中心關(guān)注貨品豐富性,重在創(chuàng)造性供給,品牌業(yè)務(wù)發(fā)展中心通過(guò)引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì),旨在推動(dòng)消費(fèi)升級(jí);
3.淘天集團(tuán)首席執(zhí)行官戴珊公布了淘寶天貓的三大核心戰(zhàn)略:用戶為先、生態(tài)繁榮、科技驅(qū)動(dòng)。淘寶將舉集團(tuán)科技和數(shù)據(jù)能力,升級(jí)所有現(xiàn)有商家工具,并創(chuàng)造AI時(shí)代全新的用戶產(chǎn)品和服務(wù),未來(lái)五年內(nèi),淘寶將實(shí)現(xiàn)商家運(yùn)營(yíng)工具的全面智能化;
4.首次推出了為期10天的中小商家專屬營(yíng)銷通道“淘寶好價(jià)節(jié)”。中小商家廣告半價(jià),封頂補(bǔ)貼20億。豐富性和價(jià)格力,將成為淘寶天貓運(yùn)營(yíng)中小商家核心的關(guān)鍵維度。
備戰(zhàn)618,商家投入百萬(wàn)級(jí)備貨
盡管距離618還有兩個(gè)月,但想要大干一場(chǎng)的商家,都已經(jīng)早早行動(dòng)。
“我們預(yù)計(jì),今年618鴨鴨的銷售額會(huì)同比增長(zhǎng)30—40%?!爆F(xiàn)場(chǎng),鴨鴨官方旗艦店電商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人徐明杰告訴記者,4月以來(lái),他們就開始拉通供應(yīng)商、經(jīng)銷商來(lái)進(jìn)行618籌備。
在貨品籌備上,618既是羽絨服反季促銷、銷庫(kù)存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),也是羽絨服商家密集上新、測(cè)新款的時(shí)期,這將為下半年秋冬季打造爆款,提供必需的貨品孵化時(shí)間和流量資源。
徐明杰透露,從開年以來(lái)的生意經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,今年生意的增長(zhǎng)要明顯優(yōu)于去年。今年618,平臺(tái)給鴨鴨提供的很多政策支持,如羽絨類目流量灌輸、新品打造資源鎖定,也讓鴨鴨感受到了切實(shí)的權(quán)益保障。
“像春夏季的防曬、T恤類目都在高速增長(zhǎng),整個(gè)行業(yè)快速?gòu)?fù)蘇,這在四季服飾上其實(shí)都是相通的,我們相信羽絨服也是同樣?!毙烀鹘鼙硎荆衲?18對(duì)于鴨鴨來(lái)說(shuō)不僅是一次大型促銷,更是全年生意的重要組成部分。在新品層面,鴨鴨會(huì)在去年7大系列的基礎(chǔ)上,升級(jí)10大系列,整體備貨量級(jí)也同比增長(zhǎng)20—30%,達(dá)到百萬(wàn)級(jí)備貨規(guī)模,營(yíng)銷預(yù)算相較去年翻番。
同時(shí),為了更好地抓住今年618的爆發(fā)期,鴨鴨從4月開始,就陸續(xù)進(jìn)行 前置性管理,要求供應(yīng)商更關(guān)注消費(fèi)者服務(wù),做好貨品提前入庫(kù),確保618實(shí)現(xiàn)提前發(fā)貨。針對(duì)經(jīng)銷商,則推出相應(yīng)激勵(lì)計(jì)劃,通過(guò)豐富的經(jīng)銷商渠道進(jìn)行新品的蓄水、預(yù)熱,為618做準(zhǔn)備。
旗下?lián)碛械萝?、M&M"s 豆、士力架、益達(dá)、綠箭、彩虹糖等品牌的瑪氏集團(tuán)也定下了今年的618目標(biāo)。
相關(guān)負(fù)責(zé)人李飛告訴記者,他們預(yù)計(jì)今年618瑪氏集團(tuán)會(huì)實(shí)現(xiàn)同比超30%的增速。“去年年底,我們就留意到整體消費(fèi)的復(fù)蘇趨勢(shì),很多消費(fèi)者春節(jié)期間都計(jì)劃回家團(tuán)聚,而正是在春節(jié)期間,人們對(duì)甜蜜的向往會(huì)被放大,我們順勢(shì)也推出了一系列禮盒、新品。這個(gè)趨勢(shì)順延至今,第一季度整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)是超出預(yù)期的?!?/p>
基于消費(fèi)環(huán)境變化和客觀增長(zhǎng)的雙重考量,瑪氏科學(xué)地制訂了此次618的目標(biāo)?!斑^(guò)去幾年市場(chǎng)的不確定性,確實(shí)給商家?guī)?lái)了壓力。這種壓力并不是單純對(duì)市場(chǎng)去做一個(gè)好或壞的判斷,而是流量、渠道、經(jīng)營(yíng)都在發(fā)生一些改變。我們變得更為審慎了,但相應(yīng)地,市場(chǎng)會(huì)持續(xù)給我們信心,讓我們對(duì)整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境保持一個(gè)很好的積極向上的心態(tài)。”
林氏家居負(fù)責(zé)人陸陽(yáng)對(duì)此次618與眾不同的感受則更為深刻?!凹揖有袠I(yè)的嗅覺(jué)很靈敏,它的行業(yè)特性要求商家去做前置經(jīng)營(yíng),我們今年2月就開始籌備618, 其實(shí)是因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)很多商家都在準(zhǔn)備迎接618,有商家開玩笑說(shuō),要搶回失去的三年”——現(xiàn)在看來(lái),這并非玩笑。
陸陽(yáng)透露,4—5月,今年林氏家居為618備貨的貨值已經(jīng)達(dá)到4億元。
而這種從行業(yè)側(cè)延伸出的熱切,還體現(xiàn)在一些不經(jīng)意的細(xì)節(jié)里。
“比如,當(dāng)行業(yè)里很多商家聚在一塊時(shí),大家都很主觀地感受到,今年從平臺(tái)側(cè)看,商業(yè)資源的反哺力度(投放 工具、流量扶持)是過(guò)往五年力度最大的一年。如果從我們自己品牌去看,線下招商的反饋是最直接的,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商加盟意愿在不斷提升?!?/p>
此外,今年618的不同之處還在于,中小商家也顯著地參與了進(jìn)來(lái)。
南風(fēng)小鋪相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,為了迎接今年618,在倉(cāng)儲(chǔ)、物流、質(zhì)檢包括生產(chǎn)部門都增派了人手;胡茬叔叔相關(guān)負(fù)責(zé)人則透露,店鋪去年開始直播,今年短視頻也開始專人負(fù)責(zé),現(xiàn)階段已經(jīng)開始陸續(xù)發(fā)布618的短視頻,618期間也會(huì)計(jì)劃安排相應(yīng)的直播場(chǎng)次。
從架構(gòu)調(diào)整到618策略,精細(xì)化經(jīng)營(yíng)是核心
在此次商家大會(huì)上,淘寶天貓新三大中心:“中小企業(yè)發(fā)展中心”、“品牌業(yè)務(wù)發(fā)展中心”和“超市業(yè)務(wù)發(fā)展中心”首次亮相。
這樣的組織架構(gòu)調(diào)整,代表著什么?會(huì)給商家?guī)?lái)哪些具體的機(jī)遇?
李飛告訴記者,瑪氏集團(tuán)和淘寶天貓平臺(tái)一直保持長(zhǎng)期的、并不僅限于此次618的策略溝通。他們認(rèn)為,三個(gè)中心的明確推出,將更有利于商家去做資源的調(diào)動(dòng)和整合,品牌在具體經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,也能基于一個(gè)更為整體的框架下去思考。
“比如,原先我們?cè)谄炫灥曜龀?jí)品類日,是承接在旗艦店內(nèi)的,而在天貓超市做大牌狂歡日,則是承接在天貓超市的,因?yàn)樵谔詫毺熵垉?nèi)部它們是兩個(gè)業(yè)務(wù)。而 現(xiàn)在,資源得以整合,不需要再做兩套規(guī)劃和執(zhí)行體系。從銷售層面去看,我們也可以更高效地做流量分發(fā),當(dāng)流量流入時(shí),對(duì)它進(jìn)行更精細(xì)化的分層,去做不同的承接。在馬上要到來(lái)的618,我們可以通過(guò)一個(gè)商業(yè)計(jì)劃覆蓋整個(gè)渠道,據(jù)此,我們其實(shí)會(huì)挖掘到一些共享和溢出的權(quán)益?!?
本質(zhì)上看,這是為了讓商家在更長(zhǎng)的周期內(nèi)、更好地進(jìn)行精細(xì)化經(jīng)營(yíng)而做出的改變。
在組織架構(gòu)調(diào)整后,6月4日到6月13日期間,平臺(tái)將首次上線中小商家專屬618營(yíng)銷通道:淘寶好價(jià)節(jié)。剛剛成立的淘天集團(tuán)中小企業(yè)發(fā)展中心,將推出3大中小商家專屬發(fā)展計(jì)劃:廣告補(bǔ)貼、AI智能提效、營(yíng)商保障。而重視新品、尖貨、爆品的品牌業(yè)務(wù)發(fā)展中心,則會(huì)圍繞超1000萬(wàn)款新品建立新品孵化池,聯(lián)合全球各大品牌共建“全球尖貨俱樂(lè)部”。
簡(jiǎn)單概述,中小企業(yè)發(fā)展中心關(guān)注供給的豐富性、創(chuàng)造性;品牌業(yè)務(wù)發(fā)展中心則關(guān)注品牌的成長(zhǎng)通道。而除了組織架構(gòu)上的設(shè)計(jì)以外,精細(xì)化經(jīng)營(yíng),同樣也是今年618的重點(diǎn)。
平臺(tái)會(huì)更加看重商家的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力:扶持內(nèi)容型商家,激勵(lì)私域運(yùn)營(yíng)商家。
陸陽(yáng)告訴記者,內(nèi)容種草是林氏家居一個(gè)重要的618策略。4月起,林氏家居的短視頻發(fā)布變得頻繁,他們會(huì)聯(lián)合家居類KOL,共創(chuàng)短視頻內(nèi)容。進(jìn)入5月,則會(huì)加入主題式的直播,和短視頻形成“短直聯(lián)動(dòng)”,引導(dǎo)蓄水。瑪氏集團(tuán)則在過(guò)去半年搭建了自己的“內(nèi)容庫(kù)”,李飛透露,618期間瑪氏會(huì)基于集團(tuán)旗下不同品牌的特性,發(fā)布1000條左右的短視頻。
在私域運(yùn)營(yíng)層面,瑪氏集團(tuán)等多個(gè)商家則表示,會(huì)在店鋪首頁(yè)加強(qiáng)會(huì)員的心智。
《電商在線》了解到,淘寶天貓會(huì)在618期間升級(jí)“店號(hào)一體”新模式。淘寶店鋪會(huì)和逛逛、直播等賬號(hào)打通,商家店鋪首頁(yè)可以承接商家在全域發(fā)布的內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容到生意的順暢轉(zhuǎn)化,基于此,品牌商家也能通過(guò)豐富的內(nèi)容和消費(fèi)者乃至?xí)T,有更方便高效的溝通路徑。
淘寶天貓,為什么是商家618的主要經(jīng)營(yíng)陣地
過(guò)去一年,淘寶天貓新開店數(shù)超530萬(wàn),24歲以下創(chuàng)業(yè)者開店同比增長(zhǎng)10%。今年618,預(yù)計(jì)有145萬(wàn)個(gè)品牌,超6000萬(wàn)商品會(huì)參與這場(chǎng)大促。在價(jià)格力方面,通過(guò)淘寶好價(jià)節(jié),將有800萬(wàn)特色淘寶貨品會(huì)得到更多展現(xiàn)機(jī)會(huì)。在內(nèi)容化方面,淘寶直播將以1場(chǎng)預(yù)售盛典開幕,天貓全明星將帶來(lái)100余場(chǎng)明星直播,全周期內(nèi)還會(huì)有一萬(wàn)個(gè)泛娛樂(lè)直播間開播。
在消費(fèi)者趨于分散,多元化渠道布局的今天,商家看中了淘寶天貓帶來(lái)的什么價(jià)值?
在徐明杰看來(lái), 淘寶天貓最獨(dú)特的價(jià)值在于,能為商家?guī)?lái)長(zhǎng)效穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)能力,以及更為智能化的運(yùn)營(yíng)方式。“鴨鴨每年上新款數(shù)在1500—2000款,這意味著我們的生意經(jīng)營(yíng)是既需要深度又需要寬度的。現(xiàn)在一些短視頻平臺(tái)的爆發(fā)系數(shù)很強(qiáng),它的深度很深,也許一個(gè)款式就能銷量達(dá)到幾十萬(wàn)件,但寬度不足——不是每一個(gè)新款都能誕生銷量。從產(chǎn)業(yè)鏈去看,穩(wěn)定性是我們非常關(guān)注的,無(wú)論是在供應(yīng)鏈管理還是庫(kù)存管理,流量都需要去和產(chǎn)業(yè)做匹配?!?
瑪氏集團(tuán)和林氏家居則更為關(guān)注淘寶天貓對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)、新品開發(fā)上的智能化洞察。
“在淘寶天貓上我們積累了豐富的人群資產(chǎn),這對(duì)于持續(xù)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)是非常重要的?!?/p>
“比如上新,我們的新品開發(fā)思路會(huì)有兩種,一是基于新品的特性去圈定消費(fèi)者畫像,基于消費(fèi)者畫像去和不同渠道做匹配,從而確定新品的主推渠道;二是和天貓合作,去年以來(lái)瑪氏集團(tuán)和天貓TMIC(天貓新品創(chuàng)新中心)其實(shí)有很多深入的合作,在天貓上新后,實(shí)現(xiàn)新品的快速成長(zhǎng),然后再推往全渠道,這也是一條很順暢的路徑?!崩铒w向記者表示。
陸陽(yáng)則補(bǔ)充,對(duì)于家居行業(yè)而言,淘寶天貓能帶來(lái)的是傳統(tǒng)家居行業(yè)所缺失的完整的生態(tài)——從上游的趨勢(shì)洞察、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理,中游的貨品孵化、人群蓄水、人貨匹配,到下游的配送、安裝、物流,這是一條全鏈路的服務(wù)路徑?!坝绕涫菍?duì)于林氏家居這樣以互聯(lián)網(wǎng)起家、重視新零售的品牌來(lái)說(shuō),數(shù)智化的趨勢(shì)洞察、風(fēng)格洞察,是很重要的環(huán)節(jié)。”
在今年的618商家大會(huì)上,淘天集團(tuán)首席執(zhí)行官戴珊表示,淘寶天貓是一家科技商業(yè)公司,經(jīng)過(guò)20年的積累,淘寶其實(shí)已經(jīng)形成了全世界最大的人工智能發(fā)揮和發(fā)展的土壤?!懊鎸?duì)AI時(shí)代你們不用慌,因?yàn)橛刑詫毺熵?,我們?huì)非常堅(jiān)定地在這個(gè)賽道進(jìn)行大投入,然后跟商家一起,我們一起轉(zhuǎn)變成推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的先進(jìn)生產(chǎn)力。”
記者也從會(huì)上了解到,淘寶將舉集團(tuán)科技和數(shù)據(jù)能力,升級(jí)所有現(xiàn)有商家工具,創(chuàng)造AI時(shí)代全新的用戶產(chǎn)品和服務(wù)。今年內(nèi),淘寶將為商家免費(fèi)提供15款涵蓋新客、老客、會(huì)員的全新私域工具。未來(lái)五年內(nèi),淘寶將實(shí)現(xiàn)商家運(yùn)營(yíng)工具全面智能化,進(jìn)一步降本提效。未來(lái),數(shù)百億級(jí)商品、數(shù)百億級(jí)粉絲會(huì)員關(guān)系、每天數(shù)百億級(jí)商品瀏覽,超大規(guī)模交易和海量消費(fèi)評(píng)價(jià)……淘寶生態(tài)20年的豐厚沉淀,都將支撐起淘寶天貓引領(lǐng)AI時(shí)代商業(yè)變革的底氣。
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