文/新供應(yīng)鏈值得信賴企業(yè)研究課題組
【資料圖】
張家港富瑞特種裝備股份有限公司成立于2003年,經(jīng)過20年的努力奮斗,從注冊資本僅50萬元的張家港華瑞科技有限公司成長為注冊資本5.75億元擁有江蘇名牌產(chǎn)品的上市公司,現(xiàn)有員工1600多人。公司位于張家港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是專業(yè)從事天然氣液化、儲存、運(yùn)輸、裝卸及終端應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈裝備制造、能源運(yùn)營服務(wù)、高端能源裝備制造及氫能源核心裝備制造的供應(yīng)商。其主營產(chǎn)品有LNG液化工廠裝置、LNG/L-CNG加氣站設(shè)備、低溫液體運(yùn)輸車、低溫液體罐式集裝箱、LNG儲罐、車(船)用LNG供氣系統(tǒng)、速必達(dá)、系列低溫閥門;各類化工及海工等方面的塔器、換熱器、反應(yīng)器等壓力容器及LNG船罐;LNG裝卸臂及裝車撬等特種能源裝備;天然氣液化相關(guān)業(yè)務(wù);氫能裝備制造等。富瑞特裝產(chǎn)品已通過CQC中國環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證、中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證、RoHS認(rèn)證等;工藝已通過ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
富瑞特裝多次獲得重大科技創(chuàng)新平臺、國家級博士后科研站、示范企業(yè)和先鋒企業(yè)等榮譽(yù),此外還獲得了江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國際知名品牌、江蘇名牌產(chǎn)品、國家級企業(yè)技術(shù)中心等殊榮;現(xiàn)擁有多家全資、控股子公司,主要包括張家港富瑞重型裝備有限公司、張家港富瑞深冷科技有限公司、張家港富瑞新能源科技有限公司、張家港富瑞新能源智能系統(tǒng)有限公司和江蘇富瑞能源服務(wù)有限公司等。其中,在裝備制造領(lǐng)域,富瑞特裝致力于將中國制造推向世界,憑借多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理能力成為了世界500強(qiáng)首選的極其穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴,超過90%以上產(chǎn)品出口海外,擁有豐富的ASME U&U2、歐洲PED、俄羅斯CUTR、加拿大CRN、韓國KGS、巴西NR13、馬來西亞DOSH、新加坡MOM等標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn),并獲得LR、ABS、DNV、BV等各大船級社工廠認(rèn)可以及眾多國際權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,助力產(chǎn)品成功出口北美、歐洲、中東、南美、非洲及東南亞各國。在新能源領(lǐng)域,富瑞新能源科技有限公司專業(yè)從事車用瓶供氣系統(tǒng)、工業(yè)瓶、Speed區(qū)域智能供氣系統(tǒng)、配件制造、檢測等業(yè)務(wù);具備10年以上車用瓶供氣系統(tǒng)和工業(yè)瓶研發(fā)、制造和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),并成功研發(fā)液氫氣瓶,是國內(nèi)第一家成套匹配LNG車用供氣系統(tǒng)的企業(yè),致力于新能源裝備的不斷創(chuàng)新,推動我國LNG氣瓶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,助力綠色發(fā)展。
一、發(fā)展環(huán)境分析
1.適逢國內(nèi)國際天然氣市場發(fā)展的窗口期
我國現(xiàn)已全面確立了2030年前碳達(dá)峰、2060年前碳中和的“雙碳”遠(yuǎn)大目標(biāo),國家《重型柴油車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段)》明確:自2021年7月1日起,所有生產(chǎn)、進(jìn)口、銷售和登記注冊的重型柴油車應(yīng)符合“國六”排放標(biāo)準(zhǔn)的要求,在此背景下,推廣清潔能源應(yīng)用勢在必行,天然氣重卡市場的發(fā)展前景仍然看好。但2021年受“國五”柴油重卡短期集中銷售去庫存、國際國內(nèi)天然氣價格持續(xù)上漲等不利因素的影響,天然氣重卡市場短期遇到了較大的困難。受此影響,2021年,富瑞特裝的主營產(chǎn)品之一的LNG車載供氣系統(tǒng)銷量出現(xiàn)大幅下滑,但是市場份額仍穩(wěn)中有升。
據(jù)海關(guān)總署發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,中國2021年(不含港澳臺)共進(jìn)口天然氣12135.6萬噸(1699億方),同比增加2012.8萬噸(281.8億方),增長19.9%;累計(jì)進(jìn)口額為3601.0億元,同比增加1296.7億元,增長56.3%。能源咨詢機(jī)構(gòu)IHS Markit(NYSE:INFO)發(fā)布《2021的LNG貿(mào)易:失控與復(fù)蘇》報告顯示,2021年中國進(jìn)口LNG達(dá)8140萬噸,同比增長18%,首次成為全球最大的LNG進(jìn)口國。目前,國內(nèi)已投運(yùn)22座LNG接收站,且有多個LNG接收站擴(kuò)建項(xiàng)目和新建項(xiàng)目正在實(shí)施中,接收站的建設(shè)加大了對LNG裝卸設(shè)備的市場需求。接收站的普及對于富瑞特裝來說是極佳的業(yè)務(wù)擴(kuò)張機(jī)會,其裝車撬、登船梯等產(chǎn)品可用于LNG接收站。2021年,富瑞特裝控股子公司長隆裝備自主研發(fā)的16寸LNG船用卸料臂在國家管網(wǎng)集團(tuán)漳州接收站驗(yàn)收成功,打破了多年來國外大口徑LNG低溫卸料臂的壟斷地位,實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代,產(chǎn)品技術(shù)處于國際和國內(nèi)領(lǐng)先地位。并且隨著能源價格的上漲和國際能源投資市場的逐步復(fù)蘇,富瑞特裝的重型裝備業(yè)務(wù)也迎來了良好的市場機(jī)遇。
2.擁有與國際標(biāo)準(zhǔn)比肩的核心競爭力
——嗅覺敏銳的企業(yè)家精神。市場的嗅覺和腳踏實(shí)地的作風(fēng)是一位企業(yè)家必不可少的特質(zhì)。富瑞特裝創(chuàng)始人鄔品芳在上個世紀(jì)九十年代國企改革時期開始了自己的創(chuàng)業(yè)史,利用當(dāng)自己國企廠長積累的資源,成立了現(xiàn)在深冷行業(yè)的佼佼者——圣達(dá)因,正式涉足LNG行業(yè),算是中國LNG設(shè)備的開創(chuàng)者。后來他又創(chuàng)立了富瑞特裝,但LNG尚處于市場導(dǎo)入期,要開發(fā)產(chǎn)品只花錢不掙錢。不同于理想主義,現(xiàn)實(shí)主義者的鄔品芳在堅(jiān)持理想的時候,還腳踏實(shí)地干一些自己熟悉的領(lǐng)域產(chǎn)品,雖然利潤不多,但是能掙錢,用以貼補(bǔ)LNG產(chǎn)品研發(fā)的資金投入。作為LNG裝備的開拓者,鄔品芳帶領(lǐng)著富瑞特裝砥礪前行、艱苦創(chuàng)新,走過了二十年風(fēng)雨歷程,迎來了LNG發(fā)展的春天。
——產(chǎn)品的市場競爭力不斷增強(qiáng)。技術(shù)創(chuàng)新和新品開發(fā)是富瑞特裝發(fā)展戰(zhàn)略的核心。2021年,富瑞特裝在氫燃料電池車用液氫供氣系統(tǒng)及配套氫閥、HPDI帶泵氣瓶及供氣系統(tǒng)、液氫裝卸臂、新型智能化罐箱、液氨船用燃料罐、低溫電磁閥、高壓氫閥、LNG-Trailer裝置等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)研發(fā),產(chǎn)品的技術(shù)壁壘和市場競爭力不斷增強(qiáng)。
——海外市場競爭優(yōu)勢明顯。富瑞特裝已取得國家市場監(jiān)督管理總局等相關(guān)部門頒發(fā)的固定式壓力容器(不含高壓容器、球形儲罐)和移動式壓力容器(限汽車罐車、罐式集裝箱)設(shè)計(jì)、固定式類壓力容器大型高壓容器(A1)制造許可(含設(shè)計(jì)能力)、C2B4級壓力容器制造特種設(shè)備生產(chǎn)許可證等。此外,富瑞特裝還擁有美國工程師協(xié)會頒發(fā)的ASME授權(quán)證書“U”、“U2”鋼印以及DNVGL、BV、ABS、NK、LR等各大船級社工廠認(rèn)可和TRCU、PED、EN、DOSH、MOM等大量出口認(rèn)證的經(jīng)驗(yàn)。富瑞特裝為客戶提供符合指定國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系要求的產(chǎn)品,海外市場競爭優(yōu)勢明顯,2021年富瑞特裝還取得了意大利RINA船級社(中國)頒發(fā)的世界首套船用液氨燃料罐AIP證書,進(jìn)一步提高了富瑞特裝的相關(guān)產(chǎn)品的市場競爭力。
——比較穩(wěn)定的客戶關(guān)系。富瑞特裝作為LNG全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案提供商,在LNG裝備各細(xì)分領(lǐng)域和重型裝備領(lǐng)域耕耘多年,通過多年的技術(shù)沉淀和積累,現(xiàn)已具備一流的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)制造工藝水平,產(chǎn)品質(zhì)量和性能處于行業(yè)前列,樹立起了良好的品牌市場形象。經(jīng)過多年的積累,富瑞特裝及旗下子公司與下游主要客戶建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,主要客戶包括重卡制造企業(yè)一汽解放、東風(fēng)商用車、中國重汽、陜汽商用車、北奔重卡、上汽紅巖等,油氣開采企業(yè)中石油、中石化、中海油等,并已進(jìn)入世界油氣行業(yè)龍頭企業(yè)如殼牌、??松梨?、BP、道達(dá)爾、沙特阿美和空分巨頭法液空、AP、林德以及總承包公司如美國福陸、日本日揮、韓國三星、現(xiàn)代等的全球戰(zhàn)略合格供應(yīng)商名單。
——LNG全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢。富瑞特裝近年來不斷整合內(nèi)部資源,優(yōu)化資源配置,LNG各業(yè)務(wù)板塊包括車用供氣系統(tǒng)、罐箱、液化裝置、低溫閥門、裝卸設(shè)備、智能控制系統(tǒng)之間形成良好的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),一方面避免了重復(fù)的技術(shù)研發(fā),另一方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享,確保產(chǎn)品和服務(wù)及時交付,增強(qiáng)了公司的整體競爭能力。同時在總部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)子公司分工協(xié)作、形成經(jīng)營合力,如富瑞重裝和富瑞深冷協(xié)同開發(fā)海外市場,富瑞能服、富瑞深冷、陜西泓澄合作從事偏遠(yuǎn)井口天然氣液化工廠的建設(shè)運(yùn)營等,都取得了良好的成效。
3.可能面臨的風(fēng)險
——國內(nèi)外的市場風(fēng)險。2022年以來,國際地緣政治局勢緊張,大宗商品價格高位波動,天然氣等能源供應(yīng)偏緊,國際貿(mào)易市場與全球供應(yīng)鏈存在巨大的不確定性,這對富瑞特裝海外戰(zhàn)略的推進(jìn)帶來了一定的風(fēng)險。另一方面,國內(nèi)LNG重卡市場仍未見起色,下游需求不振,對其主營產(chǎn)品之一LNG車載供氣系統(tǒng)的銷售仍然存在負(fù)面影響。因此,富瑞特裝需要努力提高把握市場機(jī)遇的能力,大力實(shí)行降本節(jié)支,并積極研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
——原材料價格波動風(fēng)險。富瑞特裝作為裝備制造企業(yè),主要原材料為不銹鋼等,占生產(chǎn)成本比重較大。近年來,大宗商品、有色金屬價格持續(xù)波動,國內(nèi)環(huán)保政策趨于嚴(yán)格,原材料價格呈現(xiàn)持續(xù)的上漲態(tài)勢,對生產(chǎn)成本的影響較大。因此富瑞特裝需通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升產(chǎn)品合格率、降低物料消耗等方式緩解原材料價格上漲帶來的壓力。
——應(yīng)收賬款信用損失風(fēng)險。隨著富瑞特裝海外業(yè)務(wù)占比的不斷提高,其訂單交付和付款周期較長,且單一項(xiàng)目訂單金額較大,國際市場的復(fù)雜性增加了應(yīng)收賬款的信用風(fēng)險。另一方面,富瑞特裝將部分原有的裝備銷售改為與能源方合作運(yùn)營的方式也延長了公司的投資回收期,存在收款不及時的風(fēng)險。對此富瑞特裝要建立并完善應(yīng)收賬款管理制度,密切關(guān)注客戶的信用狀況,加大在合同簽訂前關(guān)于訂單收款的風(fēng)險評估和項(xiàng)目實(shí)施過程中的合同履約控制力度,力爭將應(yīng)收賬款風(fēng)險降到最低。
——募投項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險。富瑞特裝于2021年向特定對象發(fā)行股票募集資金所涉及的募投項(xiàng)目均為公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新升級,有利于其做大做強(qiáng)裝備制造主業(yè),但募投項(xiàng)目在實(shí)施過程中可能會受到宏觀環(huán)境、行業(yè)和市場等因素變化的影響,實(shí)施進(jìn)度與收益水平存在不確定性,存在新增產(chǎn)能不能及時消化、研發(fā)失敗及業(yè)績不達(dá)預(yù)期等風(fēng)險。對此富瑞特裝要密切跟蹤、科學(xué)評估、及時調(diào)整,保證募投項(xiàng)目順利實(shí)施、募集資金的運(yùn)用合理有效。
4.自身存在的不足
——發(fā)展能力有待提升。富瑞特裝2020年總資產(chǎn)為35.40億元,相比上年總資產(chǎn)增長率為1.37%,而2021年大元泵業(yè)總資產(chǎn)縮減至35.36億元,增長率為-0.06%??梢姡?021年富瑞特裝的總資產(chǎn)呈負(fù)增長,發(fā)展能力有所下降,發(fā)展性能受到一定影響。富瑞特裝今后發(fā)展應(yīng)優(yōu)化資產(chǎn)資源配置、打造新的利潤增長點(diǎn)。
——創(chuàng)新能力不強(qiáng)。截至2021年12月31日,富瑞特裝擁有授權(quán)專利250件,其中發(fā)明專利47件,實(shí)用新型專利199件,外觀專利1件。2021年,申請受理專利61件,其中發(fā)明專利22件,實(shí)用新型專利39件。富瑞特裝未來需加強(qiáng)在研發(fā)技術(shù)能力建設(shè)在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)專利發(fā)明等方面的積極規(guī)劃,重視對知識產(chǎn)權(quán)的挖掘和研發(fā)成果的專利保護(hù)。
——品牌優(yōu)勢不夠突出。在品牌優(yōu)勢值方面,富瑞特裝品牌優(yōu)勢值位于“氫能源”賽道中等水平,按指數(shù)計(jì)算,其品牌優(yōu)勢值為35.66,與同賽道排名第一的企業(yè)寶豐能源(100.00)相差甚遠(yuǎn)。未來富瑞特裝需在系列產(chǎn)品技術(shù)、新品研發(fā)、新能源領(lǐng)域開發(fā)等方面加強(qiáng)品牌建設(shè),增強(qiáng)其公司和產(chǎn)品的品牌影響力和品牌價值。
二、“值得信賴”維度評價
1.企業(yè)規(guī)模小幅擴(kuò)張
2021年,面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境,富瑞特裝努力克服經(jīng)營困難,以“專業(yè)化、智能化、全球化”為理念,專注做大做強(qiáng)LNG裝備制造主業(yè),力求充分發(fā)揮其LNG全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢。
——總資產(chǎn)規(guī)模較為穩(wěn)定。2021年富瑞特裝總資產(chǎn)規(guī)模較大,達(dá)35.38億元。但從近五年的資產(chǎn)總額增長趨勢來看,總體呈穩(wěn)中有降形勢(見圖1)。從2017年的42億縮減到2021年的35億,增長率呈負(fù)增長狀態(tài),其中2017~2019年公司總資產(chǎn)下降速度較快。
圖1 2017~2021年富瑞特裝總資產(chǎn)發(fā)展趨勢
——收入規(guī)模接近20億元。富瑞特裝專業(yè)從事天然氣液化和LNG儲存、運(yùn)輸、終端應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈裝備制造及提供一站式整體技術(shù)解決方案,其主營業(yè)務(wù)為LNG裝備制造業(yè)務(wù)、化工及海工重型裝備制造業(yè)務(wù)??傮w來說富瑞特裝主營業(yè)務(wù)收入規(guī)模較大,但未呈現(xiàn)持續(xù)增長的趨勢。(見圖2)2018~2020年公司主營業(yè)務(wù)收入規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,于2021年規(guī)模相對縮小。
圖2 2017~2021年富瑞特裝主要營業(yè)收入發(fā)展趨勢(億元)
——員工規(guī)模持續(xù)增長。富瑞特裝2018年在職員工合計(jì)為1458人,2019年為1486人,2020年為1623人,2021年為1680人,從2018~2021年員工人數(shù)增幅為15.23%。
2.品牌價值尚處中游水平
在品牌優(yōu)勢值方面,與同賽道其他企業(yè)相比,富瑞特裝處于中等水平(見圖3)。按指數(shù)計(jì)算,2021年富瑞特裝的品牌優(yōu)勢值為35.66,在“氫能源”賽道中排名第六位。但也能看到,該賽道內(nèi)的品牌優(yōu)勢值內(nèi)部差別非常明顯,其中寶豐能源達(dá)到了100,頭部效應(yīng)非常明顯。富瑞特裝仍需加強(qiáng)品牌建設(shè),增強(qiáng)其產(chǎn)品的品牌影響力。 圖3 “氫能源”賽道企業(yè)品牌優(yōu)勢值(100分制)
3.關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)制造能力持續(xù)提升
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)。富瑞特裝正持續(xù)推進(jìn)裝備制造與能源服務(wù)相結(jié)合的創(chuàng)新商業(yè)模式,圍繞天然氣和新能源應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈,為客戶提供一體化的系統(tǒng)智能解決方案,并積極進(jìn)行液氫、液氨等低碳或者無碳的清新能源裝備技術(shù)研發(fā),瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展趨勢,擴(kuò)充產(chǎn)品、業(yè)務(wù)門類。
——研發(fā)平臺和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)實(shí)力較為強(qiáng)勁。富瑞特裝建有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級博士后科研站、省級液化天然氣應(yīng)用裝備工程技術(shù)研究中心和企業(yè)研究生工作站等研發(fā)平臺,先后與上海交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、江蘇科技大學(xué)、蘭州理工大學(xué)、中科院合肥物質(zhì)研究院等高等院校和科研院所開展了深度的產(chǎn)學(xué)研合作。此外,富瑞特裝承擔(dān)了包括國家863計(jì)劃、國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃在內(nèi)的各類省級以上科技項(xiàng)目17項(xiàng),參與制定并發(fā)布國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10余項(xiàng)。
——研發(fā)強(qiáng)度較高。2021年,富瑞特裝的研發(fā)投入為77,538,853.94元,占營業(yè)收入的4.89%,相比于2020年提高了0.46%。在“氫能源”賽道中,億華通的研發(fā)強(qiáng)度遙遙領(lǐng)先,高達(dá)26.20%;而富瑞特裝的研發(fā)強(qiáng)度處于中等偏上位勢(見表1),但是略低于平均水平5.81%。富瑞特裝在該年加大了技術(shù)創(chuàng)新力度,率先研發(fā)新一代高壓直噴LNG車載供氣系統(tǒng),目前正在進(jìn)行20萬公里路試試驗(yàn),新系統(tǒng)在提升發(fā)動機(jī)燃燒效率、降低能耗、減少污染物排放方面更具優(yōu)勢;高壓氫閥實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化銷售并應(yīng)用到各類氫燃料電池系統(tǒng)及整車上;利用再融資募集資金研發(fā)用于氫燃料重卡的液氫車載供氣系統(tǒng)及配套氫閥,現(xiàn)已試制完成,等待進(jìn)行裝車試驗(yàn)。
表1 “氫能源”賽道企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度
4.運(yùn)營能力欠佳
——財(cái)務(wù)管理能力總體表現(xiàn)較為一般。如圖4所示,2021年富瑞特裝償債能力處于中等水平,其用于衡量該能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)流動比例為1.49,“氫能源”行業(yè)中流動比例最高的公司為致遠(yuǎn)新能(7.27),是富瑞特裝流動比例的4.88倍。其次,經(jīng)營能力一般,處于賽道中等偏下水平,僅為11.44分,稍低于“氫能源”賽道平均水平14.38分。第三,富瑞特裝以凈資產(chǎn)收益率衡量的盈利能力表現(xiàn)一般,為62.08分,同樣稍低于賽道平均水平66.01分。第四,發(fā)展能力較弱,總資產(chǎn)增長率為-0.06%,僅高于京城股份(-8.03%),而賽道內(nèi)該得分最高的企業(yè)為致遠(yuǎn)新能(46.47%)。
圖4 “氫能源”賽道企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析
——公司治理有序合理。富瑞特裝2021年股權(quán)制衡度情況得分為99.45,處于行業(yè)中游,在賽道內(nèi)排名第五,稍高于賽道平均水平99.11。獨(dú)立董事是公司重要的監(jiān)督者和決策者,具有對公司重大事項(xiàng)發(fā)表意見的權(quán)利。富瑞特裝董事會設(shè)董事7名,其中獨(dú)立董事3名,占比0.43%,處于行業(yè)較高水平。富瑞特裝公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)置合理,建立了股東大會、董事會、監(jiān)事會的法人治理結(jié)構(gòu);制定了三會議事規(guī)則,嚴(yán)格明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限,用制度的約束力使得三會各司其職、規(guī)范運(yùn)作,形成了科學(xué)有效的職責(zé)分工、制衡機(jī)制。董事會下設(shè)四個專門委員會,即戰(zhàn)略委員會、審計(jì)委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會,同時還制定了相應(yīng)的工作細(xì)則,促進(jìn)了董事會科學(xué)、高效、正確決策。由此,富瑞特裝能夠做到有效的內(nèi)部控制,公司治理成效顯著。
5.積極履行社會責(zé)任
——保障職工合法權(quán)益。富瑞特裝2021年工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)增加了1,620,295.74元,說明其較為重視職工教育的發(fā)展和職工文化的建設(shè)和傳播,同時關(guān)注員工的職業(yè)成長。富瑞特裝的薪酬政策公正,兼顧了公平和效率,管理崗位實(shí)行年薪制,充分體現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績與其管理業(yè)績相掛鉤;科室崗位實(shí)行基本工資+績效工資,充分體現(xiàn)員工職位、能力、業(yè)績與其薪酬掛鉤;一線崗位實(shí)行基本工資+計(jì)件工資,體現(xiàn)多勞多得、能者多得、優(yōu)者多得的激勵導(dǎo)向。此外,富瑞特裝在員工培訓(xùn)方面設(shè)置了內(nèi)訓(xùn)師制度,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求量身定制員工培養(yǎng)方案;在后備人才梯隊(duì)建設(shè)方面,通過人才測評體系及勝任力模型聚焦后備人才的選用育留,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)力量。
——積極開展惠民項(xiàng)目。2020年,富瑞特裝與云氣控股建立深度戰(zhàn)略合作,共同助力燃?xì)庀锣l(xiāng),通過建設(shè)鄉(xiāng)村鎮(zhèn)級“綠色能源站終端+微管網(wǎng)(局域網(wǎng))”,創(chuàng)新農(nóng)村清潔能源的供氣模式,有效解決了農(nóng)村LNG長輸管網(wǎng)建設(shè)的困境,滿足農(nóng)村對經(jīng)濟(jì)、安全、高效使用清潔能源的需求,切實(shí)降低農(nóng)村地區(qū)百姓生活成本、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)商戶經(jīng)營成本。目前,富瑞特裝的智能終端設(shè)備已在浙江的淳安楓樹嶺鎮(zhèn)下姜村、楓樹嶺村、臨安楊梅灣、德清民宿等燃?xì)庀锣l(xiāng)惠民項(xiàng)目得到應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)銷售。
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