出品｜搜狐財經(jīng)

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作者｜魏茹 饒婷

【編者按】

作為對接白酒消費的最前沿群體，經(jīng)銷商切身感受到白酒行業(yè)一點一滴的變化。

在有序放開、消費場景恢復后，白酒經(jīng)銷商如何在廠家和終端的雙重擠壓下，消解渠道庫存，扭轉(zhuǎn)價格倒掛，尋求新的業(yè)績增長點和發(fā)展新路徑？

搜狐財經(jīng)推出“聚力創(chuàng)變·百強酒商系列訪談”特別策劃，訪談國內(nèi)最具影響力的百強酒商，從行業(yè)發(fā)展、廠商關系、品牌維護、渠道拓展、發(fā)展機遇、挑戰(zhàn)對策等方面進行深入交流對話，尋找中國酒商的變革之路。

第一期對話的是白酒頭部經(jīng)銷商：怡亞通集團酒業(yè)公司副總裁、北京怡?？祵氂邢薰径麻L鄢奎平。

鄢奎平入局酒業(yè)已有30年，擁有多年經(jīng)銷商經(jīng)歷。

在上一輪行業(yè)重構(gòu)、規(guī)模擴容、結(jié)構(gòu)升級的周期中，他抓住醬酒風口，一手打造釣魚臺琺瑯彩、國臺黑金十年、摘要12等核心大單品，幫助北京怡福康寶有限公司實現(xiàn)年營收超10億元。

他所在的怡亞通康寶已與國臺、釣魚臺、金沙、紅星、首糧等酒企業(yè)建立深度合作，并在全國擁有超過200萬家終端門店和3萬+營銷合伙人，形成了自己的產(chǎn)品流量，打通了平臺與營銷、品牌與渠道的壁壘。

2022年白酒行業(yè)遭遇寒冬，動銷慢、高庫存、價格倒掛等都是酒商面臨的真實困境。

在眾多酒企廠商收緊支出、開源節(jié)流之際，鄢奎平所在的怡亞通?康寶公司在貴陽隆重舉辦怡亞通?康寶液體黃金品牌之旅，對2021年度全國優(yōu)秀經(jīng)銷商進行大力表彰獎勵，豪擲數(shù)百萬現(xiàn)金、上百萬禮品。

怡亞通·康寶公司如何度過酒業(yè)寒冬，又為何豪氣擲金，反其道而行之？

對此，鄢奎平向搜狐財經(jīng)分享了他的“過冬”經(jīng)驗：面對挑戰(zhàn)堅持創(chuàng)新理念，為廠家品牌做加分。

首先，在選擇品牌時要有獨特見解，做到內(nèi)在品質(zhì)和外在顏值兼修。其次，要和廠家互惠共贏，只有為廠家品牌做加分，才能獲得其支持。最后，要找到用戶思維，做更多的沉浸式體驗，增強消費者的品牌認知。

談到廠商關系，鄢奎平強調(diào)“不讓廠家、不讓合作伙伴賺錢是行不通的，我也期待未來真正地實現(xiàn)廠商共贏?！?/p>

對于未來的規(guī)劃，鄢奎平表示，一是聚焦產(chǎn)品的穩(wěn)定增長；二是拓展線上媒介彌補短板。公司去年通過合資成立了酒來也電子商務有限公司，目前借助現(xiàn)有的品牌流量紅利，帶動品牌拓展。未來將在細分后，找到精準的合伙人，做沉浸式的品牌體驗。

白酒行業(yè)仍在調(diào)整期，預計明年轉(zhuǎn)暖

搜狐酒業(yè)：今年放開后，酒企庫存是否有在快速去消化，白酒行業(yè)真的迎來了所謂的“報復性消費”嗎？

鄢奎平：首先，精神上的和心理上的解放是有的，疫情后大家都很開心，也的確報復性消費了三四個月。但我覺得從糖酒會以后逐漸恢復了平靜，說到行業(yè)復蘇，我個人認為只能說“要謹慎地復蘇”，我仍然覺得2023年是很困難的，有以下三個原因。

第一是行業(yè)的周期，白酒行業(yè)的周期性很強，基本上是5年一個周期，5年好5年不好。

第二是品牌的競爭，過去幾年醬香型白酒高速發(fā)展，“堰塞湖”不會那么快解決，很多的品牌經(jīng)過新生迭代，一定會被淘汰。

第三是消費力的下降，疫情幾年后，大家的錢袋子在縮小，消費力在下降。所以我只能說謹慎的樂觀，至少精神上心理上要緩解，但是真正在酒業(yè)上需要謹慎。

搜狐酒業(yè)：今年還能說是調(diào)整期嗎？如果是，這個調(diào)整期大概會維持多久？

鄢奎平：一定是，我個人認為明年的下半年應該是接近于觸底，該淘汰的淘汰了，頭部品牌可能在調(diào)整后會恢復起來。明年下半年秋季，行業(yè)可能回暖。

搜狐酒業(yè)：現(xiàn)在市場上的庫存大概是一個什么樣的情況？

鄢奎平：我估計只解決了五六成，但明年會轉(zhuǎn)好，因為很多調(diào)整好的企業(yè)會開始逐步地恢復到軌道上，調(diào)整不好的企業(yè)也必須要承擔庫存。

堅持品牌創(chuàng)新，期待廠商共贏

搜狐酒業(yè)：您之前說“人一定要敢于突破”，在挺過2022年這樣一個寒冬之后，您有沒有什么好的“過冬”建議分享給大家？

鄢奎平：創(chuàng)新永無止境，這是我本人和我們企業(yè)的一種理念。我們從一個傳統(tǒng)的賣酒商轉(zhuǎn)變成甲方品牌孵化企業(yè)，有幾個核心要素。

第一，在選擇品牌時要有獨特見解。選擇品牌，在品牌的內(nèi)在品質(zhì)、外在顏值這些方面一定要有獨到見解。消費者要喝一瓶酒，為什么選擇你這款酒？在做好品質(zhì)的同時，強調(diào)外在的文化調(diào)性和顏值兼修，有準確的定位。

第二，要和廠家互惠共贏。只有給廠家的品牌做加分，才能獲得廠家的支持。我跟合作伙伴講：我們要客戶贏，要客戶賺錢，如果說我們公司做的品牌虧損或者積壓庫存，可以直接找我。

第三，要找到用戶思維。從消費者思維出發(fā)，做更多的沉浸式體驗，讓消費者感受到這瓶酒有價值，有文化，有不同之處，增強他的品牌認知。

搜狐酒業(yè)：關于廠商關系，您怎么看待酒廠向經(jīng)銷商壓貨，包括現(xiàn)在市場上“假倒掛”的情況？

鄢奎平：很多廠家還是用傳統(tǒng)的邏輯思維步步緊逼渠道商，我不認可，因為今天的渠道商或者說煙酒店是很難的。但因為現(xiàn)在廠家都屬于強勢地位，沒辦法。我相信未來可能出現(xiàn)更多像華致、酒仙網(wǎng)一類的酒企，改變現(xiàn)在這種傳統(tǒng)的思維。不讓廠家、不讓合作伙伴賺錢是行不通的，我也期待未來真正地實現(xiàn)廠商共贏。

醬酒市場品牌效應增強，要理性擴張

搜狐酒業(yè)：您一直深耕白酒以及細分的醬酒行業(yè)，您認為醬酒未來的發(fā)展趨勢如何？

鄢奎平：醬酒一定是一個好賽道，但我也有擔憂。因為目前酒企在瘋狂地增長，但我覺得只能集中在幾個頭部品牌，具有品牌效應，其他的品牌是很難的。

要理性地擴張，根據(jù)自身的實力，尤其是你有沒有品牌，你有沒有渠道，你有沒有運營的能力，你在細分領域中能不能占據(jù)市場。怡亞通未來要走小而精甚至小而強的路線，在細分的品牌品類中把品牌孵化好、運營好，和廠商共贏。

搜狐酒業(yè)：所以醬酒熱到底還“熱”嗎？

鄢奎平：醬酒經(jīng)過了幾年的高速發(fā)展，未來還是有很大的增長空間。但如今不是“渾水摸魚”的時代了，過去只要沾醬香都能摸到魚，今天“水清了”，需要有專業(yè)工具才能捕到魚。未來沒有品牌，沒有在細分領域中有自己的特長，沒有品質(zhì)，那肯定是一地雞毛的。我真的建議不要盲目地擴張，不要在沒有準備好的時候，沒有品牌、甚至品質(zhì)也一般的情況下開始，新品牌很難有機會。

搜狐酒業(yè)：2023年有沒有什么新的規(guī)劃？

鄢奎平：第一，聚焦產(chǎn)品的穩(wěn)定增長。第二，拓展線上媒介彌補短板。我們?nèi)ツ旰腺Y了一家知名電商公司成立了酒來也電子商務有限公司，目前借助現(xiàn)有的品牌流量紅利，帶動品牌拓展。未來要在細分后，找到精準的合伙人，做沉浸式的品牌體驗，希望在新的領域里有所成就。

同題問答

搜狐酒業(yè)：用一個詞來形容2023年您覺得是什么，為什么？

鄢奎平：謹慎樂觀。市場上一定不是我們想的那么好，要修煉內(nèi)功，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不可冒進。

搜狐酒業(yè)：您認為的酒商精神是什么？

鄢奎平： 我覺得一定是堅持，還有創(chuàng)新。

搜狐酒業(yè)：有沒有什么人生信條分享給大家？

鄢奎平：分享。錢是賺出來的，也是舍出來的，但一定不是摳出來的，我們要學會分享，對團隊、對親友分享，更重要的是跟我們的合作伙伴分享財富。

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