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4月13日，以“共創(chuàng) 共進(jìn) 共贏”為主題的2023年汾酒經(jīng)銷商座談會(huì)在成都召開。汾酒黨委書記、董事長(zhǎng)袁清茂，汾酒集團(tuán)總會(huì)計(jì)師王懷，汾酒股份公司副總經(jīng)理李俊，部分股份公司高管，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及公司部分營(yíng)銷人員、經(jīng)銷商代表參加會(huì)議。汾酒股份公司總經(jīng)理助理張永踴主持會(huì)議。

袁清茂首先代表公司向一直以來支持汾酒發(fā)展的經(jīng)銷商以及辛勤奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線的營(yíng)銷人員表示誠摯的謝意。袁清茂表示，2022年，汾酒準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展的歷史方位和形勢(shì)任務(wù)，堅(jiān)定保持戰(zhàn)略定力，市場(chǎng)突破穩(wěn)中有進(jìn)，美譽(yù)度日益深入人心，保持了穩(wěn)健增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，交出了一份令人滿意的答卷。會(huì)上，袁清茂從三個(gè)方面對(duì)如何推動(dòng)汾酒高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了闡述。一是要明確一個(gè)共識(shí)。要明確高質(zhì)量發(fā)展共識(shí)，以汾酒復(fù)興綱領(lǐng)為指引，打造六個(gè)現(xiàn)代化體系，做到四個(gè)“專注”、四個(gè)“堅(jiān)持”，不斷提升品牌價(jià)值，向更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更好效益、更高質(zhì)量邁進(jìn)。二是汾酒做到了三個(gè)升級(jí)。當(dāng)前，汾酒已經(jīng)實(shí)現(xiàn)品牌協(xié)同升級(jí)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)，將逐步以“一體兩翼”互為助力、同向同行的全新狀態(tài)迎接市場(chǎng)的考驗(yàn)；將全面夯實(shí)渠道基礎(chǔ)，切實(shí)提高“畝產(chǎn)量”，進(jìn)一步聚焦資源，優(yōu)化戰(zhàn)略方案，提升整體布局；將通過一批重大工程、關(guān)鍵項(xiàng)目的建設(shè)，為“釀好酒、儲(chǔ)老酒、售美酒”的長(zhǎng)期主義品質(zhì)路線奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是要做到三個(gè)提高。要提高全國化市場(chǎng)拓展速度，全面推進(jìn)營(yíng)銷前端數(shù)字化的精準(zhǔn)落地，以數(shù)字化賦能營(yíng)銷，提升汾酒營(yíng)銷系統(tǒng)整體的現(xiàn)代化管理能力；要提升清香消費(fèi)群體的培育深度，全面推進(jìn)青花汾酒系列的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)青花汾酒體驗(yàn)店全線升級(jí)改造，切實(shí)提升青花汾酒形象，加強(qiáng)消費(fèi)互動(dòng)；要提高汾酒營(yíng)銷人才的培養(yǎng)力度，進(jìn)一步創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)模式，真正打造一支戰(zhàn)無不勝的新時(shí)代汾酒營(yíng)銷主力軍。袁清茂強(qiáng)調(diào)，汾酒復(fù)興是所有汾酒人和經(jīng)銷商朋友的共同事業(yè)，希望大家能堅(jiān)守初心、堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、銳意革新，和衷共濟(jì)、共贏共享，與汾酒緊密團(tuán)結(jié)，攜手迎接挑戰(zhàn)、合作開創(chuàng)未來。李俊從汾酒營(yíng)銷當(dāng)前所處的新發(fā)展階段、當(dāng)前存在的問題和下一步工作重點(diǎn)三個(gè)方面出發(fā)，深入聚焦改革要求，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量?jī)?yōu)先，對(duì)下一步汾酒營(yíng)銷加快推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作了安排部署。

會(huì)上，汾酒經(jīng)銷商代表圍繞汾酒高質(zhì)量發(fā)展分別進(jìn)行了交流發(fā)言。

當(dāng)日下午，竹葉青產(chǎn)業(yè)公司、杏花村酒銷售公司分別召開竹葉青酒2023年重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)與杏花村酒2022年度經(jīng)銷商座談暨表彰大會(huì)。（汾文）

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